(原標(biāo)題:“優(yōu)等生”掛科了,Costco新財(cái)報(bào)不及預(yù)期,會(huì)員費(fèi)漲價(jià)能救場(chǎng)嗎?)
馬云在大肆兜售“新零售”概念的同時(shí),傳統(tǒng)零售業(yè)的幾位正步履艱難,2016年的 “寒冬”與亞馬遜的沖擊,足以讓它們?cè)獨(dú)獯髠?,于是關(guān)店的關(guān)店、裁員的裁員,下行已經(jīng)算不得新聞。但這其中,Costco好市多卻常常是作為 “逆勢(shì)”典范被提及。然而,最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)卻讓華爾街的分析師們 “撞了下腰”——
這份公布于本月初的財(cái)報(bào)顯示,2017財(cái)年第二季度(截至2017年2月12日)里,盡管Costco營(yíng)收較去年同期有了5.7%的上漲,但297.7億美元的數(shù)字卻是低于分析師們給出的298.6億美元預(yù)期的。此外,利潤(rùn)一項(xiàng)還出現(xiàn)了同期5.7%的下滑,錄得5.15億美元,同樣低于分析師預(yù)期。 零售業(yè)里的“優(yōu)等生”也掛科了, “成績(jī)單”一經(jīng)公布,股東們有點(diǎn)慌,Costco的股票應(yīng)聲下跌了4.3%。
對(duì)此,華爾街的分析師們倒是不以為然,似乎Costco的這次 “失?!保⑽从绊懰麄儗?duì)于這家公司前景的價(jià)值判斷。marketrealist的數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)由31位華爾街分析師對(duì)Costco進(jìn)行1分(強(qiáng)烈建議買入)到5分(強(qiáng)烈建議賣出)的打分,Costco最終獲得了2.1分,68%的分析師將其定為“買入”評(píng)級(jí)。
分析師們的信心,來(lái)自于Costco對(duì)于其 “忠誠(chéng)用戶”的高粘性。
這于Costco的模式,此前虎嗅上曾有不少文章進(jìn)行過(guò)討論。
“Costco向顧客按人頭每年收取剛性的會(huì)員費(fèi),成為其幾乎全部利潤(rùn)的來(lái)源。”
“超市的利潤(rùn),一般來(lái)說(shuō)直接與商品進(jìn)貨價(jià)、銷售價(jià)和銷量相關(guān)。一般的中介,哪怕不賺差價(jià),收取的服務(wù)費(fèi)也是其中介商品的售價(jià)和銷量的函數(shù)。
例如房產(chǎn)中介愛屋吉屋收取房?jī)r(jià)1%的房產(chǎn)中介服務(wù)費(fèi),二手車中介人人車收取車價(jià)3%的二手車交易服務(wù)費(fèi)。而Costco比他們純粹得多。它的利潤(rùn)額,不直接與商品進(jìn)貨價(jià)、銷售價(jià)和銷售量相關(guān),而是只與會(huì)員人數(shù)直接相關(guān)。會(huì)員費(fèi)就是Costco向每位客戶每年收取的定額中介服務(wù)費(fèi)。Costco每年收取的會(huì)員費(fèi),幾乎就等于它全年的純利潤(rùn)額?!?/p>
指著會(huì)員費(fèi)賺錢,進(jìn)而向會(huì)員提供 “優(yōu)質(zhì)低價(jià)”商品正是Costco招攬用戶的大招。
而針對(duì)眼下有些不妙的情況,Costco的解決方式也很直接,兩個(gè)字:漲價(jià)。漲的正是會(huì)員費(fèi)。
Costco 宣布,從今年6月1日起,普通會(huì)員年費(fèi)將由55美元上調(diào)至60美元,享受2%的消費(fèi)現(xiàn)金回饋的精英卡會(huì)員年費(fèi)將由110美元提高到120美元,相應(yīng)的,其享有的最高返現(xiàn)額也由每年750 美元提升到1000 美元。
據(jù)說(shuō),這是Costco自2011年提價(jià)后的首次漲價(jià)。而此次漲價(jià)將波及美國(guó)、加拿大等地區(qū)3500萬(wàn)名用戶。
往年,Costco 會(huì)員的續(xù)訂率超過(guò)90%,漲價(jià)會(huì)帶來(lái)會(huì)員用戶的流失嗎?
Shoptalk的分析師可不這么認(rèn)為,因?yàn)樵谒磥?lái),此前愿意掏55美元年費(fèi)的用戶已經(jīng)成為了Costco 的死忠粉,“對(duì)于這些人來(lái)說(shuō),5美元買杯拿鐵眼都不眨一下的,我不認(rèn)為他們會(huì)因此就放棄享有會(huì)員服務(wù)”。
不過(guò)也有人對(duì)此表示了擔(dān)憂。好奇心日?qǐng)?bào)有文章稱,此次調(diào)價(jià)會(huì)讓顧客重新評(píng)估 Costco的會(huì)員價(jià)值:
相比沃爾瑪旗下山姆會(huì)員商店 45 美元的基本會(huì)員費(fèi),和會(huì)員制賣場(chǎng) BJ’s stores 的 50 美元會(huì)員費(fèi),Costco 現(xiàn)在的會(huì)員費(fèi)并沒有多少價(jià)格優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手山姆會(huì)員線上商店還和現(xiàn)金返利網(wǎng)站 Ebates 有合作,為顧客提供 1.5% 的返現(xiàn)福利,而連鎖零售商巨頭 Target 和沃爾瑪都不收取會(huì)員費(fèi)。
不過(guò)早先曾將Sam's Club與Costco作比時(shí),就有人評(píng)價(jià)稱,即使會(huì)員費(fèi)價(jià)格上顯示出了優(yōu)勢(shì)的前者也并未能與Costco相抗,主要原因是它并未能擺脫沃爾瑪賺差價(jià)的基因。這導(dǎo)致Sam's Club一出生,就不是沃爾瑪真正核心的業(yè)務(wù)線。從商品的差距來(lái)看,Costco還是比Sam's Club更便宜,品質(zhì)也更好。而且Costco有Kirkland這種自主品牌,如果供應(yīng)商無(wú)法提供他們要求的產(chǎn)品品質(zhì)時(shí),而Sam's Club完全沒有。
當(dāng)然,下一份財(cái)報(bào)才能告訴我們答案。
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