書為舟，揚(yáng)帆四海任遨游；書做梯，拾階群山存志遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的路上，更多人需要享受閱讀樂趣，在閱讀中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。4月18日-23日，億歐開展主題為《老板的書單》的世界讀書日專題報(bào)道活動(dòng)，邀請(qǐng)各行業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖與投資大佬在分享書單中，分享見識(shí)與成長(zhǎng)。
“書在我人生道路的選擇和心靈的成長(zhǎng)上都給予了智慧與力量。”
作為中國(guó)大陸第一家在香港上市的軟件公司、中國(guó)最大的企業(yè)云服務(wù)公司的管理者，金蝶國(guó)際創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO徐少春認(rèn)為，閱讀既是一種應(yīng)該培養(yǎng)的喜好，也是基于及時(shí)獲取知識(shí)的需要。
“閱讀已經(jīng)成為了工作的一部分?！?/strong>
“幼時(shí)讀完人生中第一本小說《林海雪原》后，我就立志要做少劍波那樣的英雄人物，人生有所作為；而《約翰.克里斯多夫》中的那句‘人生所有的歡樂都是創(chuàng)造的歡樂’，則在創(chuàng)業(yè)過程中，點(diǎn)燃了我的事業(yè)夢(mèng)想?！?/p>
現(xiàn)在的徐少春即使再忙，每天也會(huì)抽出一些時(shí)間，放下手機(jī)，摘下面具，進(jìn)行閱讀和思考。在他看來，閱讀是一個(gè)與自己對(duì)話的過程。
在眾多閱讀過的書目中，徐少春最喜歡的是《道德經(jīng)》。“我認(rèn)為這是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華。多年來，我一直致力于探索中國(guó)管理模式，經(jīng)過學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化，我認(rèn)為中國(guó)管理模式就是每一個(gè)企業(yè)，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化，通過實(shí)踐探索出來的一套適合自身的管理模式，建立起來的企業(yè)自信和深層次的文化自信。”
金蝶國(guó)際也鼓勵(lì)公司員工閱讀世界著名管理學(xué)家的書籍及國(guó)學(xué)類書目，倡導(dǎo)從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，建立起屬于自己的企業(yè)自信和文化自信。
在金蝶25周年之際，曹仰鋒教授根據(jù)對(duì)金蝶歷年轉(zhuǎn)型的總結(jié)著出了《金蝶轉(zhuǎn)型：良知與夢(mèng)想》。
金蝶的歷史上，經(jīng)歷了3次轉(zhuǎn)型。第一次是從做DOS財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)為做Windows財(cái)務(wù)軟件；第二次，從開發(fā)財(cái)務(wù)軟件到開發(fā)企業(yè)ERP系統(tǒng)；第三次是從ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)型“云戰(zhàn)略”。
在金蝶的轉(zhuǎn)型過程中，徐少春開始探索中國(guó)管理模式，通過“正心”引導(dǎo)員工走向光明。
在轉(zhuǎn)型中，徐少春也一直堅(jiān)定三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持信念、堅(jiān)持信任、堅(jiān)持行動(dòng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要“放下過去”，才能看到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向，找到轉(zhuǎn)型的突破口。
徐少春最后表示，“隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)與云計(jì)算的發(fā)展，商業(yè)正在回歸本質(zhì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加呼喚以客戶為中心，呼喚良知。而‘企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)成長(zhǎng)的渴望，就是我們的奮斗目標(biāo)’，這也恰是金蝶發(fā)展二十余年，激勵(lì)金蝶人奮斗的夢(mèng)想。”
書單推薦
《金蝶轉(zhuǎn)型：良知與夢(mèng)想》《危機(jī)自救》《道德經(jīng)》《約翰.克里斯多夫》《林海雪原》
閱讀讓人走的更遠(yuǎn)，而企業(yè)家的優(yōu)秀與成功和他們熱愛閱讀密不可分。點(diǎn)擊鏈接，查看專題內(nèi)更多嘉賓書單推薦：https://www.iyiou.com/topic/lbdsd/
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