綠能寶母公司SPI“轉(zhuǎn)板”登陸美國納斯達(dá)克

綠能寶母公司陽光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司(SPI)于19日在納斯達(dá)克掛牌。中國公司在美國上市已屢見不鮮,但我們所熟悉的多數(shù)公司屬于IPO(首次公開募股),SPI綠能寶所采取的則是國人比較陌生的“轉(zhuǎn)板上市”.這是因?yàn)榫G能寶集團(tuán)的前身美國太陽能股份有限公司(SolarPowerInc.)2007年就已經(jīng)在OTCBB(美國場外柜臺(tái)交易系統(tǒng))進(jìn)行交易(股票交易代碼:SPGRR)。本次轉(zhuǎn)板納斯達(dá)克可謂越過“龍門”.

在美國,想從門檻較低的OTC市場轉(zhuǎn)板進(jìn)入SEC批準(zhǔn)設(shè)立的“國家證券交易所”并非易事,事實(shí)上每年能從OTCBB升級(jí)轉(zhuǎn)板至三大證券交易所的企業(yè)鳳毛麟角,多數(shù)年份只有1%左右的企業(yè)可以成功升級(jí)。

對(duì)SPI綠能寶而言,通過此次轉(zhuǎn)板上市不僅為更多投資者提供了解自己的權(quán)威信息平臺(tái),將企業(yè)置于SEC嚴(yán)格監(jiān)管下。

互聯(lián)網(wǎng)金融與光伏的融合

雖然不少國人對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的印象還籠罩在幾年前歐債危機(jī)和美國雙反導(dǎo)致的“產(chǎn)能過剩”陰霾中,但以SPI綠能寶轉(zhuǎn)板上市為標(biāo)志,光伏乃至整個(gè)綠色能源產(chǎn)業(yè)正在重新吸引市場的青睞。

歐美經(jīng)濟(jì)逐步走出危機(jī)和中國發(fā)展綠色能源的堅(jiān)定意志雙管齊下促成了光伏產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇。

根據(jù)國務(wù)院此前所印發(fā)的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014-2020年)》顯示,2020年中國光伏發(fā)電裝機(jī)量將達(dá)到1億千萬,而不少業(yè)界人士預(yù)測,正式的十三五規(guī)劃會(huì)將這個(gè)目標(biāo)上調(diào)到1.5億千萬。動(dòng)輒就覆蓋半個(gè)中國的霧霾污染,讓政府和普通民眾都必須加快改變能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程。

而且隨著技術(shù)的進(jìn)步,光伏發(fā)電的價(jià)格已經(jīng)從過去每度數(shù)元降至了每度幾毛錢。光伏發(fā)電不再是高不可攀的實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品,而是具備了進(jìn)入居民生活的競爭實(shí)力。只是面對(duì)正要爆發(fā)的新能源市場,資金卻成了所有從業(yè)者最大的瓶頸。

與其他產(chǎn)業(yè)不同,只要建好光伏電站,就可以使用源源不斷的太陽能發(fā)電,而且維護(hù)成本極低,有些甚至只需定期掃拂塵土即可。最大一筆資金需要在建設(shè)初期投入進(jìn)去,而收益卻需要用十年乃至二十年來獲得,過重的前期資金壓力顯然絆住了光伏企業(yè)的發(fā)展腳步。

SPI綠能寶集團(tuán)旗下的電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)--綠能寶于2015年1月適時(shí)推出,為綠色能源產(chǎn)業(yè)探索出了一套全新的金融解決方案。

綠能寶的商業(yè)模式解析

簡單來說,綠能寶是一款基于太陽能產(chǎn)品,以實(shí)物融資租賃為商業(yè)模式的綜合金融服務(wù)平臺(tái)。綠能寶包括兩個(gè)部分:第一個(gè)部分是電子商務(wù),即投資者先在電子商務(wù)平臺(tái)上購買太陽能電池板等產(chǎn)品;第二個(gè)部分則是實(shí)物融資租賃,投資者委托綠能寶將自己所購買的太陽能發(fā)電板租賃給光伏電站,隨后發(fā)電板被安裝在光伏電站發(fā)電,并獲得穩(wěn)定的電費(fèi)收入,包括售電收入和補(bǔ)貼等。

投資者將可以按月收獲固定的租金收益,還可以根據(jù)需求,在交易平臺(tái)上進(jìn)行實(shí)物產(chǎn)品的靈活轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)資金的靈活兌現(xiàn)。光伏電站也通過引入大眾投資者,獲得了快速發(fā)展的資金支持。

從理論上講,綠能寶的收益非常穩(wěn)定。作為中間平臺(tái),綠能寶返還給投資者的所有收益源于太陽能發(fā)電產(chǎn)出,太陽能持續(xù)的能源供給不受其他因素影響,在排除特殊天氣變化的情況下,綠能寶能夠帶來的固定產(chǎn)出可以計(jì)算出來。

實(shí)物保障對(duì)投資者也是很大的一個(gè)吸引力。投資者所購買的每一份綠能寶產(chǎn)品都對(duì)應(yīng)著一件真實(shí)存在的產(chǎn)品--電池板、光伏元件、充電樁、電動(dòng)汽車等等,與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)上常見的虛擬理財(cái)產(chǎn)品相比,這些光伏產(chǎn)品的具體去向與工作狀態(tài)都可以被它的物主所查詢和掌握。

只要太陽照常升起,光伏電站就會(huì)源源不斷地向千家萬戶輸送電能,電費(fèi)就會(huì)以租金的形式源源不斷地流向投資者。曾與特斯拉進(jìn)行合作的美國太陽能發(fā)電系統(tǒng)服務(wù)商SolarCity,2008年就開始從事類似的生意,他們幫助用戶在屋頂上安裝太陽能電池板,轉(zhuǎn)換的電可供自家使用,多余的賣給當(dāng)?shù)氐墓╇娚獭?/p>

這種以實(shí)物為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式用穩(wěn)定且綠色可持續(xù)的收益吸引了眾多投資者,就像被邀請(qǐng)到納斯達(dá)克參加SPI綠能寶上市儀式的投資者代表韓閏秒所說的那樣:“既能獲得收益,又能為綠色環(huán)保貢獻(xiàn)一份力量,我們何樂而不為呢?畢竟大家都是有些情懷的。”

“新能源界的Uber”

SPI綠能寶董事長彭小峰看來,新能源產(chǎn)業(yè)鏈條中還有很多環(huán)節(jié)需要得到互聯(lián)網(wǎng)金融的支持。在實(shí)物融資租賃模式得到驗(yàn)證之后,綠能寶還會(huì)在已有成功的基礎(chǔ)上,不斷開拓更多金融服務(wù)領(lǐng)域,例如綠色保理、綠色基金銷售等等,將自己打造成中國第一的綠色金融服務(wù)品牌。

彭小峰在上市儀式上表示,SPI綠能寶會(huì)圍繞綠色電力的發(fā)電、儲(chǔ)電、售電和用電等不同環(huán)節(jié),提供金融服務(wù)和技術(shù)服務(wù),構(gòu)建起綠色能源生態(tài)閉環(huán)。

讓我們的目光轉(zhuǎn)移到整個(gè)SPI綠能寶集團(tuán)身上,會(huì)發(fā)現(xiàn)綠色金融只是其綠色能源生態(tài)閉環(huán)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)而已。

SPI綠能寶將自己定位為全球化的綠色能源解決方案提供商,聚焦光伏行業(yè)下游市場,在光伏電站的開發(fā)、投資、安裝、運(yùn)營等領(lǐng)域浸淫多年,旗下分布式光伏電站項(xiàng)目已遍布在中國、日本、歐洲、北美等全球最主要的綠色能源市場。

SPI還推出了網(wǎng)上碳中和售電平臺(tái)---“綠電通”及電動(dòng)汽車充電服務(wù),戰(zhàn)略投資美國著名科技儲(chǔ)能公司Ensync后,2016年初又完成戰(zhàn)略投資電動(dòng)汽車分時(shí)租賃公司---“宜維租車”的交割。

SPI綠能寶顯然希望圍繞新能源的應(yīng)用,像Uber一樣通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新,將老百姓與企業(yè)的零散資金與閑置的資源用于綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電與綠色用電,從而推動(dòng)綠色能源更廣泛的應(yīng)用。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2016-01-20
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