為“國資系”正本清源，除了不跑路還有更多

最近，網(wǎng)絡(luò)上一篇新聞“套路滿滿國資背景竟然明碼標價賣給P2P平臺”引發(fā)熱議。文章稱，“據(jù)知情人士透露，國資背景可對接給P2P平臺，可控股，可參股，可工商變更，支持發(fā)布會……兒子輩的國資背景喝茶費每年300-500萬元不等，而最便宜的是60萬”。國資殼成為交易對象，一方面意味著“國資系”漸已成為P2P行業(yè)的關(guān)鍵力量，并形成品牌效益；另一方面，也意味著P2P市場依然良莠不齊、魚目混珠，市場凈化還有待時日。

花上三五百萬買國資殼，無非是想貼上國資系的標簽，利用在投資人心目中已經(jīng)形成的“名聲好、信譽高、安全靠譜”的國資印象，為平臺實現(xiàn)增信和背書作用。但簡單的買殼交易行為卻忽略了“國資系”的本質(zhì)而本末倒置。

“國資系”對P2P平臺到底意味著什么？

首先是“不跑路”的信用背書。古話說“跑得了和尚跑不了廟”，對監(jiān)管層而言，管住了股東，便管住了平臺。真正的國資平臺跑路的風(fēng)險可以說是很低的。在互金治理整頓階段，監(jiān)管層、銀行等機構(gòu)也更愿意信任強國資背景的平臺。這也是為什么近來的“銀行資金存管上線”對小平臺來說，是生死大考，而對穩(wěn)健的國資平臺，卻成為銀行爭奪的香饃饃。

其次，也是最關(guān)鍵的是平臺國有股東乃至地方政府的支持。這種支持不是一句空泛的口號，而是落實在具體的“給錢、給資源、給政策”上。

毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)依然是金融，金融玩的是錢。充足的資本金是平臺運營的前提和保證。平臺實繳資本金的多少，是實實在在的股東的投入，這一點投資人可以在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢。

“給資源”，則看股東和P2P平臺之家是否可以形成協(xié)同效益，是否可以為平臺提供資產(chǎn)、風(fēng)控等支持。國家開發(fā)銀行、國開金融和江蘇省國有大型企業(yè)共同設(shè)立的開鑫貸、廣州基金旗下廣州科技金融創(chuàng)新投資公司發(fā)起設(shè)立的民貸天下、國家開發(fā)銀行陜西分行和陜西金融控股集團推出的金開貸都在平臺設(shè)立初期直接或間接為平臺提供了資產(chǎn)支持。

“給政策”，這一點尤為重要。平臺發(fā)展關(guān)鍵還是看團隊、看人才。只有給平臺充足的自主權(quán)，讓平臺按市場化機制去運營，才有可能在激烈的競爭中取得一席之地。今年以來連續(xù)7次獲得國資系成交額排名榜首的民貸天下就提出，其穩(wěn)健快速發(fā)展的秘訣在于國資優(yōu)勢下進行市場化運作，管理團隊擁有充分自主權(quán)，從而建立了快速的市場反應(yīng)機制，實現(xiàn)合規(guī)運營、穩(wěn)健布局、快速反應(yīng)、創(chuàng)新發(fā)展。

從上面幾點可以看出，投資人在選擇國資系P2P平臺時不能盲目的看“國資系”的標簽，而要認真甄別真國資、假國資，看清楚國資本身的實力，P2P平臺入股形式、占股比例，對平臺的支持力度等等。更關(guān)鍵的，是要看“國資系”平臺自身是否形成核心競爭力，是否合規(guī)，是否擁有持續(xù)的資產(chǎn)運營能力，是否有風(fēng)控能力，是否有品牌實力。不要被虛假宣傳的國資背景蒙蔽了眼睛。

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