華為徐文偉：創(chuàng)新領(lǐng)航，推動世界進步

極客網(wǎng)·極客說 4月16日，在華為舉辦的“構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”為主題的第十六屆全球分析師大會上，華為董事、戰(zhàn)略研究院院長徐文偉宣布華為邁向基于愿景驅(qū)動的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新2.0時代，并宣布成立戰(zhàn)略研究院。

以下為徐文偉演講實錄：

大家好，感謝各位參加第16屆分析師大會。每年4月，各位如期而至，相聚在深圳，與我們共同見證華為這一年的變化，真誠的交流和分享觀點。

經(jīng)過30多年的拼搏努力和技術(shù)創(chuàng)新，我們把華為這艘大船劃到了“與世界同步的起跑線”上，今天，我們又站在了一個新的起點上，這意味著華為的創(chuàng)新戰(zhàn)略的升級，同時，也意味著我們要為推動世界進步做出更多貢獻。

過去三十年，華為產(chǎn)品領(lǐng)先的根因，在于基于客戶需求的工程和技術(shù)創(chuàng)新，而面向未來，華為將基于愿景和客戶需求的雙輪驅(qū)動的創(chuàng)新，加大基礎(chǔ)技術(shù)研究和理論研究的投入。探索未來，照亮世界，照亮華為，實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

時代呼喚理論突破

眾所周知，信息產(chǎn)業(yè)超過50年的高速發(fā)展，理論界和產(chǎn)業(yè)界都開始遇到了發(fā)展瓶頸。

1、首先是理論瓶頸：現(xiàn)在的創(chuàng)新主要是把幾十年前的理論成果，通過技術(shù)和工程來實現(xiàn)。比如說，香農(nóng)定律是70年前，1948年發(fā)表的，5G時代，幾乎達到了香農(nóng)定律的極限，CDMA是演員海蒂拉瑪1941年發(fā)明的。ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)遇到了瓶頸，需要新的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明。

2、其次是工程瓶頸：摩爾定律驅(qū)動了ICT的發(fā)展，以前(CPU)性能每年提升1.5倍，現(xiàn)在只能達到1.1倍了，摩爾定律下一步怎么發(fā)展?這些都是我們在ICT發(fā)展中遇到的瓶頸。

3、就華為自身來說，任總在2017年就提出，華為當前的創(chuàng)新，還處于工程數(shù)學(xué)、物理算法的工程層面，面向未來，華為感到迷茫，處于迷航中。下一步，華為將如何突破這些瓶頸?

華為創(chuàng)新理念升級：從1到N邁向從0到1

針對業(yè)界的瓶頸和挑戰(zhàn)，華為的創(chuàng)新戰(zhàn)略是：從基于客戶需求的技術(shù)和工程創(chuàng)新的1.0時代，邁向基于愿景驅(qū)動的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新2.0時代。

創(chuàng)新1.0的核心理念是：基于客戶需求和挑戰(zhàn)，是技術(shù)創(chuàng)新，工程創(chuàng)新，是產(chǎn)品與解決方案的創(chuàng)新，是從1到N的創(chuàng)新。核心是幫助客戶和合作伙伴增強競爭力，幫助客戶增加收益或者降低成本，幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功。過去華為無論在無線、光網(wǎng)絡(luò)、還是智能手機領(lǐng)域，我們都有大量的工程和技術(shù)創(chuàng)新，為客戶帶來的極大的商業(yè)價值以及產(chǎn)生了巨大的社會價值。

創(chuàng)新2.0的核心理念是：基于對未來智能社會的假設(shè)和愿景，打破制約ICT發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸，是實現(xiàn)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新，是實現(xiàn)從0到1的創(chuàng)新。

華為的成功，沒有秘密，就是持續(xù)30年、上千億美元研發(fā)投入的結(jié)果，就是創(chuàng)新1.0給客戶帶來價值的自然回報。下面我分享幾個案例。

從AII IP、All Cloud到All Intelligence：牽引產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

首先，華為洞察和把握了行業(yè)大方向，制定了正確的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略;大方向的正確，不僅確保了產(chǎn)品研發(fā)沒有走彎路，并且實現(xiàn)了產(chǎn)品走在行業(yè)的前列，牽引行業(yè)的發(fā)展方向。比如，

2005年，我們推動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)走向ALL IP，制定了Single戰(zhàn)略，把TDM、ATM、FR等多種交換技術(shù)共存的多張網(wǎng)絡(luò)，變成基于IP交換的單一網(wǎng)絡(luò)，制定了“接口IP化、內(nèi)核IP化、架構(gòu)IP化、業(yè)務(wù)IP化”的四步走戰(zhàn)略;今天統(tǒng)一的一張基于IP網(wǎng)絡(luò)，讓運營商端到端的建設(shè)成本和運營效率提升3-4倍。2011年，我們判斷云技術(shù)將對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生重大的影響，推動了“ALL Cloud全面云化”，制定了SoftCOM(Software defined + TeleCOM)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略，即用云計算的理念和技術(shù)來改造電信網(wǎng)絡(luò)，通過“資源池化、軟件分布化、運行自動化”來實現(xiàn)“軟件定義的網(wǎng)絡(luò)”，構(gòu)建開放和敏捷的網(wǎng)絡(luò)。讓業(yè)務(wù)部署、業(yè)務(wù)發(fā)放等效率提升一倍以上。2016年，我們認為AI作為一個通用技術(shù)，將無處不在，提出ALL intelligence的概念，因此，在SoftCOM的基礎(chǔ)上，把AI引入到電信網(wǎng)絡(luò)中，提出“自動駕駛網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展目標，徹底改變電信網(wǎng)絡(luò)的運行和維護方式，逐步實現(xiàn)“無人值守“的網(wǎng)絡(luò)。最終結(jié)構(gòu)性地解決運營商的網(wǎng)絡(luò)Opex高，業(yè)務(wù)發(fā)放慢的問題，目標是實現(xiàn)80-90%的網(wǎng)絡(luò)運維工作的自動化。清晰，準確的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)公司持續(xù)走在正確的方向上，持續(xù)走在行業(yè)的前列。從分布式基站到無代演進，引領(lǐng)無線發(fā)展新方向

在產(chǎn)品和解決方案的創(chuàng)新上，華為的創(chuàng)新不僅是全方位的各個產(chǎn)品領(lǐng)域，而且持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新，比如

無線領(lǐng)域， 早在2005年，華為就開發(fā)了業(yè)界第一款分布式基站，2007年，率先推出了 SingleRAN基站，實現(xiàn)2、3G基站合一，這些系列化的創(chuàng)新，其價值不僅僅是降低30%TCO，更是大大降低了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的門檻，讓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全流程更加簡單。

華為無線的領(lǐng)先，是長期持續(xù)的技術(shù)和工程創(chuàng)新的必然結(jié)果。

從OTN到全光網(wǎng)：定義光網(wǎng)絡(luò)新標準

華為的創(chuàng)新，不僅僅是在無線領(lǐng)域，我們光領(lǐng)域，從OTN到全光網(wǎng)，華為都是產(chǎn)業(yè)標準的引領(lǐng)者。比如華為的OXC(光交換)系統(tǒng)，用光背板替代了傳統(tǒng)的3000根光纖，用光電集成，1塊單板替代原來的一個機柜，這給客戶帶來了巨大價值，不僅功耗降低50%，占地面積下降90%，部署和運維的效率，百倍的提升。

從多攝像頭到智慧內(nèi)芯，樹立手機新標桿

當然，創(chuàng)新不能不談一下華為手機。

華為是第一個發(fā)布雙攝像頭手機的廠家，最近發(fā)布的P30手機，不僅實現(xiàn)了4攝像頭的組合，樹立了照相水準新標桿，但，這些特性背后是：微米級的折疊光路設(shè)計，10X混合變焦性能;0.00024度的分離式雙OIS防抖，超過300人的研發(fā)隊伍，36個月精心打磨.

華為也是第一個把AI引入手機的廠家，讓手機變成一個“使用者”為中心，打造出懂你的手機，把手機從”智能”推向“智慧”手機;

最火爆的是華為折疊手機MateX，一個轉(zhuǎn)軸，是數(shù)學(xué)、材料、機械、設(shè)計等多學(xué)科的創(chuàng)新，歷時3年攻關(guān)，歷經(jīng)幾十次迭代，最終實現(xiàn)可20萬次穩(wěn)定工作;從而保證整部手機的平整狀態(tài)。

看得見的產(chǎn)品，看不見的是背后的技術(shù)

我們看到的是產(chǎn)品，而，冰上之下的技術(shù)才是真正的競爭力。數(shù)學(xué)、芯片設(shè)計、材料、散熱等，這些是背后的基礎(chǔ)能力。

華為有60多個基礎(chǔ)技術(shù)實驗室，700多數(shù)學(xué)博士，200多物理和化學(xué)博士;數(shù)學(xué)的算法的突破決定了SingleRAN的誕生。

早在1991年，華為就設(shè)計了第一片ASIC芯片并成立了芯片設(shè)計室。

近30年的積淀，材料的抗腐蝕研究，讓華為產(chǎn)品適應(yīng)各種環(huán)境，石墨烯的研究，讓電池散熱效率大幅提升;無風(fēng)扇的散熱設(shè)計，讓基站的體積降低30% ……

沒有理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明帶來的革命性的變革，就沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和華為未來成功

創(chuàng)新2.0：基于愿景驅(qū)動的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明

以上的案例，都是基于客戶需求的工程和技術(shù)創(chuàng)新，也即創(chuàng)新1.0，今天產(chǎn)業(yè)遇到瓶頸的根源，在于理論創(chuàng)新的滯后，沒有理論的創(chuàng)新，很難突破技術(shù)的瓶頸。適應(yīng)時代要求，華為將從創(chuàng)新1,0向創(chuàng)新2.0邁進。

以開放式創(chuàng)新、包容式發(fā)展為思想理念

那么，什么是華為創(chuàng)新2.0?

創(chuàng)新2.0的核心是基于愿景的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明，而理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明源頭之一是學(xué)術(shù)界，工業(yè)界提出的挑戰(zhàn)和向大學(xué)進行研究的投資是助推器。理論突破和技術(shù)發(fā)明的不確定性非常高，這種不確定性的性質(zhì)就決定了不能是封閉的創(chuàng)新，需要一起分享成果，共享能力。華為創(chuàng)新2.0的思想理念是“開放式創(chuàng)新、包容式發(fā)展”，大學(xué)和研究機構(gòu)，學(xué)術(shù)界，工業(yè)界聯(lián)合起來，共同推動。

以大學(xué)合作、技術(shù)投資為戰(zhàn)略舉措

如何讓創(chuàng)新2.0真正的落地呢?

我們將采取“支持大學(xué)研究、自建實驗室、多路徑技術(shù)投資“等多種方式實現(xiàn)創(chuàng)新2.0，把工業(yè)界的問題、學(xué)術(shù)界的思想、風(fēng)險資本的信念，整合起來，共同創(chuàng)新。

成立戰(zhàn)略研究院：

華為成立戰(zhàn)略研究院，統(tǒng)籌創(chuàng)新2.0的落地

照亮行業(yè)，照亮世界

戰(zhàn)略研究院主要負責(zé)5年以上的前沿技術(shù)的研究，通過每年3億美金投入大學(xué)，支持學(xué)術(shù)界開展基礎(chǔ)科學(xué)、基礎(chǔ)技術(shù)等的創(chuàng)新研究。

戰(zhàn)略研究院最重要的是看未來，擔(dān)負起華為在未來5-10年技術(shù)領(lǐng)域的清晰路標。面向未來，確保華為不迷失方向，不錯失機會。同時，開創(chuàng)顛覆主航道的技術(shù)和商業(yè)模式，確保華為主航道可持續(xù)競爭力。

我們將在如下幾個個方面將進行重點投入：

基礎(chǔ)科學(xué)研究：華為將設(shè)立專項基金支持基礎(chǔ)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，推動基礎(chǔ)理論的突破。基礎(chǔ)技術(shù)研究：華為有著豐富的行業(yè)應(yīng)用場景、工業(yè)界面臨的工程技術(shù)問題和世界級難題(如香濃定律極限，內(nèi)存墻，摩爾定律失效等)，大學(xué)和華為發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動基礎(chǔ)技術(shù)的突破，并加速高校研究成果跨越創(chuàng)新死亡谷;技術(shù)創(chuàng)新：針對當前工程和技術(shù)的難點，共同進行研究。企業(yè)和大學(xué)的合作，是雙向的，也是共贏的。共同推動理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明，工業(yè)界通過產(chǎn)品的形式，為客戶創(chuàng)造價值，向最終消費者提供服務(wù)。圍繞“信息全流程”發(fā)掘未來的技術(shù)

戰(zhàn)略研究院，圍繞信息的全流程，研究和發(fā)掘未來的技術(shù)，從信息的產(chǎn)生、存儲、計算、傳送、呈現(xiàn)，一直到信息的消費。比如顯示領(lǐng)域的光場顯示，計算領(lǐng)域的類腦計算、DNA存儲、光計算、傳送領(lǐng)域的可見光等，基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)工藝領(lǐng)域的超材料、原子制造等。

下面，我具體舉幾個華為著眼于基礎(chǔ)基礎(chǔ)研究和發(fā)明的幾個領(lǐng)域，讓大家來感受一下未來的科技。

投資光計算，探索異構(gòu)計算發(fā)展之路

第一個是光計算：我們知道現(xiàn)在數(shù)據(jù)的種類越來越多，并且受摩爾定理限制，一種計算架構(gòu)實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的處理成本非常高，因此，異構(gòu)計算是突破摩爾定理的路徑之一。

華為投入光計算的研究，利用光的模擬特性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理中的復(fù)雜邏輯運算。比如，在人工智能領(lǐng)域，計算量的80%是矩陣變換、最優(yōu)求解等，這些運算用CPU做，效率非常低，如果用光計算，性能會提升百倍，因為光本身的衍射、散射、干涉等天然特性，就是具備這樣數(shù)學(xué)特性，光計算省去大規(guī)模的數(shù)模轉(zhuǎn)換的過程，在這些特定的領(lǐng)域有著天然優(yōu)勢。試想一下，隨著計算量向AI等轉(zhuǎn)移，80%的計算量可能更加合適用新的計算架構(gòu)，效率百倍地提升，那么，摩爾定律的困境，就會很大程度上被克服。

投資DNA存儲，突破數(shù)據(jù)存儲容量極限

第二個是DNA存儲，我們都是知道在信息時代，數(shù)據(jù)量是指數(shù)增長的，而且是累積的，其增長的速度遠高于摩爾定律，那么，存儲的容量要求越來越大，勢必導(dǎo)致成本不斷增加，而這種增長不可持續(xù)，存儲已經(jīng)成為IT產(chǎn)業(yè)中成本最高的部分。

因此，要么把一些數(shù)據(jù)不斷地丟棄，要么尋找容量更大的存儲技術(shù)。

眾所周知，基因的信息是巨大的，人的一個基因信息有幾十個G，存儲基因信息的DNA是非常高效的，那么，能不能用DNA來存儲信息呢? 一個立方毫米DNA就可以存儲700TB的數(shù)據(jù)，相當于70個今天主流的10T硬盤，按照這樣測算，一公斤的DNA可以存儲今天所有的數(shù)據(jù)，容量達到驚人的程度。寫數(shù)據(jù)的過程是基因編輯，讀數(shù)據(jù)的過程是基因測序。但是，今天基因存儲離商用還非常遙遠，因為數(shù)據(jù)讀寫的速度還非常低，比如，寫5MB的數(shù)據(jù)需要4天時間，這就需要我們發(fā)掘新方法和新技術(shù)來突破這些瓶頸。

投資原子制造，突破摩爾定律極限

第三個是原子制造。今天，精密制造達到了納米級，如10納米。但是，這是用“宏觀制造”的方法，達到了“微觀尺寸”的水平，今天，更精密的制造，用宏觀的手段，越來越困難，即摩爾定律的天花板。

如果我們換一種思路，能否在原子尺寸的層面上直接進行制造呢?從單個原子開始，直接將其裝配成納米結(jié)構(gòu)，然后，再將這些納米結(jié)構(gòu)組裝成更大的微器件。實現(xiàn)“原子到產(chǎn)品”的制造模式。原子的尺寸是十分之一納米，也就是說原子制造技術(shù)可以把摩爾定律提升100倍。

智能世界，道阻且長。今天的我們，需要理論的突破，需要新的基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明。我們將繼續(xù)去探索未知的新世界，勇敢地航向前人所未至的領(lǐng)域。

那么，既然處于迷航中，那，我們就開始領(lǐng)航!

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