丁磊與馬云之間的距離 隔了一個劉強東

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大家好，歡迎來到極客說。我們今天來聊一聊人才。可以說任何事情都是人做出來的，互聯網也好，實體經濟也罷，一家企業(yè)要想長期穩(wěn)健的發(fā)展，都離不開專業(yè)人才的推動，所以有人說21世紀技術并不是第一生產力，人才才是第一生產力。

今天有兩個非常熱門的事件都上了熱搜榜，也都和人才有關。第一件事情就是網易針對暴力裁員道歉。這件事情的引爆點是一篇實名舉報的文章，這個文章的標題為《網易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢！》。其實從這個標題當中我們就大致知道了這件事情的粗略輪廓，即網易它在裁員的過程當中，為了快速的達到KPI軟硬兼施，給了這位前員工很多不公正，甚至是難以接受的待遇。他在維權無門之后，通過自媒體曝光了網易。這一曝光事情就鬧大了，因為網易還是一家比較有影響力的公司，全網都在討論這件事兒，最后網易不得不站出來道歉，這是第一個熱門事件。

第二個熱門事件就是京東承諾做每一個員工的后盾。今天上午京東集團副總裁宋陽發(fā)了一個朋友圈稱，在今天的早會上老劉——也就是劉強東宣布了一個政策，以后京東的員工只要是在任職期間，無論因為什么原因遭遇不幸，公司都將負責其所有孩子一直到22歲的學習和生活費，也就是他到大學畢業(yè)之前所有的生活費。這是老劉和京東對所有京東20萬名員工和20多萬個家庭的承諾。之前京東還有一個政策，凡是在京東工作5年以上的員工，如果遭遇重大疾病，公司都將承擔其全部醫(yī)療費用。老劉的原話是，我們大部分員工都是一線的員工，都是家里的頂梁柱，一旦出事整個家庭就毀了，我們希望所有的兄弟都好，但人生無常，公司要成為大家最后的依靠。

可以說網易和京東對于一線員工的態(tài)度形成了非常鮮明的對比，通過這么一個簡單的對比，我們就可以看到兩個完全不同的公司。

最近幾年京東可以說是一路高歌猛進，電商、物流、數科三條線都有所突破，總市值達到了460多億美元，而網易盡管新項目新嘗試不斷，但總體來說沒有一個是特別成功的，他已經從一個創(chuàng)新型的互聯網公司淪落成為了一家傳統(tǒng)的互聯網公司。之前網易最引以為傲的新聞客戶端也基本上被頭條取代了，它的總市值現在不到400億美元，也就是390多億美元，比京東整整少了160多億美元，這樣一對比高下立現。

雖然說一家公司的成功并不是某一單一原因促成的，但人才戰(zhàn)略絕對是關鍵中的關鍵。網易的衰落和其對待一線員工的態(tài)度一定有著非常緊密的聯系。我們也可以看到，凡是重視人才的公司發(fā)展都非常的不錯，比如華為，在IT網絡通訊領域，華為的薪資水平絕對算得上是非常有競爭力的，這不僅僅體現在他們的中高層，就算最一線的員工，甚至是實習生，華為都非常舍得花錢，可以說只要你是人才，華為就愿意花遠遠高于行業(yè)平均水平的錢去雇用你。也正是在這樣的人才機制下，華為的研發(fā)一路高歌猛進，一路攻城略地，突破了一個又一個難關，直至支撐華為成為行業(yè)的領導者?，F在我們可以看到華為每條產品線都有非常能干的人在盯，每一個細分市場都有特別強的大牛在華為做事，這我認為就是華為最大的核心競爭力。

與華為相對的還有一家公司也是非常重視人才，就是阿里。你可以看阿里一成立工資都發(fā)不起，但是馬云有十八羅漢，現在的阿里更是一個覆蓋線上電商、線下零售、金融、物流、通信、云計算等等于一體的巨無霸，市值高達4800多億美元。阿里也和華為類似，每條產品線都有非常牛的人在盯、在干，并且阿里的人才傳承和人才序列做得是特別好，一個崗位有好幾個同類型同級別的人在做儲備，就算個別人走了，或者因為其他原因不能工作了，阿里也能很快找到替代者，所以阿里總能在風口之前就有所布局，甚至他可以去創(chuàng)造風口?？梢哉f阿里的成功就是因為其人才戰(zhàn)略的成功，馬云的成功就是因為他的背后有一大票像蔡崇信、王堅、彭蕾這樣的人在默默的奉獻，在默默的干事。

同樣回到我們今天話題的主人公網易，它的衰落也正是因為他人才戰(zhàn)略的失誤或者說失敗。你怎么去對待人才，人才就怎么去對待你。從最近一段時間網上爆出來的種種信息，我們可以看到網易對于人才的重視程度已經和阿里、華為不在同一個段位上了。

現在網易在人才方面爆出了危機事件，或許這正是丁磊應該反思的時候，不要把這件事僅僅當成一個公關來處理，而是要徹底的去思考自己現在以及未來應該去怎樣對待人才？怎樣制定自己的人才戰(zhàn)略？不然，人才會不斷的外流，業(yè)績還會持續(xù)的下滑，一代英豪很快也會在歷史的長河中泯然眾人。

好了，我們今天的分享就到這里。謝謝大家，我們下期再見。

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