借助“瘋狂年中慶”，萬達(dá)要讓實(shí)體商業(yè)重奪主動(dòng)權(quán)

從5月底開始，一個(gè)熟悉又陌生的名詞“瘋狂年中慶”再次出現(xiàn)在公眾的視野中，也占據(jù)了微博的熱門話題。這個(gè)“瘋狂年中慶”還聚集了多重時(shí)尚元素為其助陣：大熱的IP節(jié)目的辯論，微博話題KOL的傳播，病毒營銷廣告上電視，還有“遛腿舞”和彩虹合唱團(tuán)幫忙……

由萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)旗下飛凡及飛凡商業(yè)聯(lián)盟發(fā)起的“全國百城千店 瘋狂年中慶”活動(dòng)，今年已是第二年舉行，相比去年，今年的活動(dòng)投入了價(jià)值更加豐厚的紅包、代金券、實(shí)物獎(jiǎng)品等各類資源，活動(dòng)覆蓋購物中心、百貨、影院、便利店等多個(gè)消費(fèi)生活場(chǎng)景。讓線下實(shí)體充分體會(huì)到了618來自消費(fèi)者的熱情，奪回電商營銷的主戰(zhàn)場(chǎng)。

“瘋狂年中慶”：傳統(tǒng)商業(yè)巨頭玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)

公眾已經(jīng)熟悉了每年6月中旬期間，天貓和京東都會(huì)舉行針鋒相對(duì)的促銷活動(dòng)；而每年6月也是實(shí)體商業(yè)沖刺業(yè)績的重大營銷節(jié)點(diǎn)。數(shù)萬實(shí)體商家，品牌也會(huì)組織籌劃重磅營銷活動(dòng)沖擊銷售。

在去年的“瘋狂年中慶”活動(dòng)中，3000多個(gè)飛凡商業(yè)聯(lián)盟成員首次展現(xiàn)了“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)力，讓年中大促活動(dòng)不再被電商巨頭所壟斷。今年在營銷玩法方面，“瘋狂年中慶”推陳出新，彩虹合唱團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)一個(gè)不差，充分證明傳統(tǒng)商業(yè)一樣能站在時(shí)代潮流的前沿。

在“瘋狂年中慶”活動(dòng)第二年成功收官之后再回頭看，它成功的在被電商占領(lǐng)的促銷活動(dòng)陣地插入了自己的據(jù)點(diǎn)，讓消費(fèi)者在一年兩次大促“雙11”和“618”之外有了耳目一新的選擇。

長期以來，實(shí)體商業(yè)唯有跟隨電商巨頭的指揮棒起舞，有了喪失主動(dòng)權(quán)的危機(jī)。電商巨頭還投資蘇寧、永輝、天虹等實(shí)體商業(yè)，不斷攻城略地。問題是，傳統(tǒng)商業(yè)如何與體量巨大的電商抗衡？如何掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷新技巧，掌握年輕一代？恐怕，這需要一家既能把互聯(lián)網(wǎng)玩轉(zhuǎn)，又敢于投入大手筆的傳統(tǒng)商業(yè)巨頭，同時(shí)符合這些條件的實(shí)在不多，而“瘋狂年中慶”活動(dòng)背后的萬達(dá)就是其中之一。

從“新零售”到“新商業(yè)”：把握實(shí)體商業(yè)的主動(dòng)權(quán)

幾年前，萬達(dá)曾傳出向互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)轉(zhuǎn)型的消息；但是“骨感”的現(xiàn)實(shí)很快讓大家意識(shí)到，只有走獨(dú)立自主，自力更生的道路，才能讓互聯(lián)網(wǎng)科技更好的符合實(shí)體商業(yè)發(fā)展的實(shí)際，而不是讓實(shí)體商業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的附庸。

今年，萬達(dá)提出在互聯(lián)網(wǎng)以及其他相關(guān)技術(shù)的加持下，實(shí)體商業(yè)未來發(fā)展將進(jìn)入“新商業(yè)”時(shí)代?！?strong>新商業(yè)”強(qiáng)調(diào)“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)線上線下的互補(bǔ)合作，場(chǎng)景化運(yùn)營。這樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是以線下實(shí)體商超為主導(dǎo)進(jìn)行，不再強(qiáng)調(diào)線下作為“體驗(yàn)店”和“試衣間”，不再一味強(qiáng)調(diào)“線上線下同價(jià)”、“線上購物，線下取貨”等手段；更能充分運(yùn)用實(shí)體商業(yè)多年來積累的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，凸顯對(duì)消費(fèi)者、實(shí)體商業(yè)、上游制造業(yè)等全行業(yè)的整合型價(jià)值。

“新商業(yè)”是對(duì)過度發(fā)展的虛擬經(jīng)濟(jì)的一種回潮和有效糾正。近年來，各行各業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，致使商業(yè)模式不斷“避實(shí)向虛”，有讓整體產(chǎn)業(yè)“空心化”的危機(jī)，而大多數(shù)時(shí)候人們卻只能眼睜睜看著事態(tài)發(fā)展。

將自身命運(yùn)寄托于集約化的網(wǎng)絡(luò)調(diào)配資源，看起來似乎“沒有中間商賺差價(jià)”，但卻大大促進(jìn)了壟斷風(fēng)險(xiǎn)，讓下游真正做事情的實(shí)體商業(yè)和制造業(yè)被“吸血”，其生殺大權(quán)都被壓制在渠道和數(shù)據(jù)提供商手中。近期已經(jīng)有不少行業(yè)內(nèi)吸引眼球的重大事件證明了這一點(diǎn)。

在中國經(jīng)濟(jì)走向關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的今天，我們必須明確一個(gè)道理——互聯(lián)網(wǎng)帶來的革命只能優(yōu)化，而不能替代傳統(tǒng)行業(yè)；只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)體商業(yè)才是經(jīng)濟(jì)的命脈。在商業(yè)方面，線下超市、實(shí)體百貨必須獨(dú)立自主，以主體姿態(tài)參與“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)程，不能被電商巨頭所牽制。

回到天貓還叫“淘寶商城”的時(shí)候，它有一個(gè)口號(hào)叫“沒人上街，不等于沒人逛街”。如今，真的出現(xiàn)了一些三四線小城市零售凋敝，網(wǎng)購繁榮的狀況，這并不正常。在本次“瘋狂年中慶”中的一個(gè)口號(hào)“出來逛才是真的逛”，才是擊中人心，喚起了我們對(duì)小時(shí)候熱熱鬧鬧的逛街的場(chǎng)景回憶——過度依賴智能科技，會(huì)讓人失去與外部世界的接觸，逛街是永不能消失的必要生活方式。

在我看來，“瘋狂年中慶”絕不僅僅是再造一個(gè)618或者雙11這樣的人造節(jié)日，而是為了展現(xiàn)和鞏固實(shí)體商業(yè)在消費(fèi)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，為了守護(hù)和延續(xù)我們對(duì)逛街傳統(tǒng)和真正的生活方式的體驗(yàn)。

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