霸氣辭職信！某大數(shù)據(jù)90后“程序猿”的離職信

TO 人事總監(jiān) 賈總

賈總您好，感謝您在百忙當(dāng)中閱讀這封信件?，F(xiàn)在是北京時間凌晨1:23，剛剛我還在加班寫代碼。距離我回家最后一班地鐵已經(jīng)過去2小時零45分鐘。自從我們大數(shù)據(jù)醫(yī)療健康項目啟動后，我每天都要額外加班4-6個小時。在結(jié)束今天加班回家前，有些壓抑已久的心里話，我決定說出來。

去年年底，在您的面試下我正式入職，那時候我對公司發(fā)展無限憧憬。在我看來，無論是李彥宏、馬云、馬化騰，所有偉大創(chuàng)業(yè)者的第一步都應(yīng)該是從“被人管理”開始做起。盡管我只是公司一名普通的程序猿，但我依然有夢想，我會朝著它努力。

遺憾的是，公司有些不太和諧的氛圍，讓我不得不重新思考人生與規(guī)劃。在和上級領(lǐng)導(dǎo)吵了一架之后，我決定申請離職。在我離開公司前，還是希望將我的一些感觸表達(dá)出來，因為我打心里是希望公司能越做越好。

一、關(guān)于用人，大牛該不該用同學(xué)朋友

首先，在我的主觀意識中，大企業(yè)招聘應(yīng)該有嚴(yán)格的程序和詳細(xì)的流程。但我們這種創(chuàng)業(yè)型公司，搞不懂為啥張三的朋友、李四的同學(xué)輕輕松松就能入職呢？美其名曰信任、靠譜？我就想明確下，在這種任人唯親的大背景下，像我這樣的員工如何實現(xiàn)理想？怎樣體現(xiàn)我的存在價值？

二、關(guān)于人崗匹配、權(quán)責(zé)分明

第二，談?wù)劮止?。之前在大企業(yè)實習(xí)時，一個蘿卜就是一個坑，需要多少人就組建多少人的團隊，并且大家各司其職?？墒窃谖覀儎?chuàng)業(yè)型公司中，很多時候權(quán)責(zé)并不分明，不僅處處都要協(xié)作，同時大事兒、小事兒集“萬千寵愛”于一身，是個事兒就少不了你。你看我這一周，基本上天天加班，但工作效率并不高，因為有一次攬的別人干的活沒做好，還被其他部門同事投訴過一次，真讓人受不了。

三、關(guān)于公司福利，貌似除了加班餐補就是百萬醫(yī)療

第三，我們聊聊福利、補貼。我的室友所在的公司，K歌、燒烤、農(nóng)家院一個也不能少，據(jù)說這周還要組織集體看電影。怎么到了咱們公司，就是每個人一份百萬醫(yī)療商業(yè)保險就“齊活”了。難道除了意外傷害、小病報銷等超值福利外，咱們這邊所有的娛樂項目就此終結(jié)了不成？

四、創(chuàng)業(yè)公司永遠(yuǎn)在變化中搖擺

第四，我們說說企業(yè)文化。我是這樣看的，一群人有沒有文化決定不了一個企業(yè)能不能形成文化，形成企業(yè)文化需要一個信念堅定的領(lǐng)導(dǎo)者。如果一個企業(yè)的文化總是千變?nèi)f化，那就不是“文化”而是“笑話”。您把我們招聘過來，肯定也不希望我們像沒頭蒼蠅一樣四處亂撞，今天這個是策略、是綱領(lǐng)，要這樣行動；明天那個是計劃、是核心，要攻占那個山頭；后天領(lǐng)導(dǎo)某個事兒一不順心，一言不合推翻重來。這么任性的玩下去，后果可想而知。

公司的問題還有一大堆，總之我是看不到光明的未來。不僅如此，這樣的工作氛圍甚至讓我開始懷疑人生。在我看來，馬化騰、馬云、李彥宏等企業(yè)家也就是趕上了創(chuàng)業(yè)好時代，放到今天，他們或許也只是創(chuàng)業(yè)大軍中的普通一員；越來越多的創(chuàng)業(yè)失敗、倒閉案例擺在我眼前。

在我臨走前，我并不打算和我直接主管，以及那幾個根本記不住我姓名的領(lǐng)導(dǎo)溝通這些。我來這里是您招聘的，所以臨走前我發(fā)現(xiàn)的問題，也跟您反映下吧。

最后，希望您盡早安排交接工作。

技術(shù)部：李強

2017.7.10