CEO訪談錄：快手的價(jià)值在600年后，才會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)

戲言戲語(yǔ)：

最近快手有點(diǎn)煩，被動(dòng)跟知乎掐起來(lái)，卻讓“山炮記錄者”的角色在有些人心中更加突出；寫字樓里做高逼格的廣告，很多人卻仍表示：快手說(shuō)得再好，我都不會(huì)與農(nóng)村殺馬特為伍！如此種種，看快手創(chuàng)始人兼CEO宿華怎么說(shuō)。

# 文章 #

8月5日在北京舉行的極客大會(huì)上，記者對(duì)快手創(chuàng)始人兼CEO宿華進(jìn)行了訪談。關(guān)于這個(gè)“很Low”的，卻擁有5億用戶，近7000萬(wàn)日活的超級(jí)APP，宿華表達(dá)了自己的看法，他說(shuō)，讓每個(gè)人平等地記錄生活是快手的使命，即使是你不喜歡的人，也有記錄的權(quán)利。

01

用技術(shù)讓每個(gè)人平等地記錄生活

問(wèn)：有的人會(huì)覺(jué)得快手就是很 low，你們?cè)趺凑f(shuō)？

宿華：記錄和分享是不可分的，如果一段記錄不能夠開(kāi)放地分享出來(lái)，這個(gè)記錄是死的，不能對(duì)這個(gè)世界形成一個(gè)記憶，會(huì)成功在一個(gè)地方，會(huì)慢慢消亡掉。但是分享出來(lái)以后，就會(huì)產(chǎn)生碰撞和沖突，這種碰撞和沖突在一定層面上是好的，就是說(shuō)如果他的沖突相對(duì)較柔和的話會(huì)改進(jìn)，但是沖突過(guò)重的話，一下子把所有的沖突都暴露出來(lái)，未必是件更好的事情。

所以我們也希望能夠兼容更多的人群和文化，但是要先照顧到他們的感受。如果你特別不喜歡另外一群人，那我們應(yīng)該把后臺(tái)的算法做得更好，就是讓你盡量先看到你喜歡的那些人和事。但是那些你不喜歡的人，他們也有記錄的權(quán)力。

問(wèn)：要平等的，讓每個(gè)普通人都能記錄什么東西。你為什么會(huì)有這個(gè)想法？源于什么？

宿華：首先我是看到很多人都在嘗試改變世界，那我看到的其實(shí)還缺一個(gè)記錄世界的團(tuán)隊(duì)，這樣一個(gè)產(chǎn)品和普遍的讓所有人都能記錄的平臺(tái)。我覺(jué)得這個(gè)世界本身是不完美的，我們過(guò)去留下的很多是美好，那我希望能夠把這個(gè)世界的美好和不完美都能夠記下來(lái)，能夠更加全面地看到更多的不同的景象和聲音。

并不是說(shuō)要去改變世界，就是希望給他們更多，能把這些很好地記錄下來(lái)。改變世界是因?yàn)檫@個(gè)記錄被觀察者看到以后，跟記錄者產(chǎn)生互動(dòng)的一個(gè)自然結(jié)果，因?yàn)橛^察者和記錄者之間的互動(dòng)，會(huì)告訴記錄者說(shuō)哪個(gè)地方是好的，哪個(gè)地方是不好的，哪個(gè)地方是未來(lái)的方向，他們的互動(dòng)會(huì)自然凈化出來(lái)一個(gè)更好的世界，并不是我來(lái)定義未來(lái)美好的世界應(yīng)該是什么樣子，而是記錄者和觀察者的互動(dòng)他們來(lái)定義的。

問(wèn)：給快手打4個(gè)標(biāo)簽，定義一下你心中的快手。

宿華：1、記錄；我覺(jué)得，最重要的應(yīng)該是記錄。因?yàn)榭焓质窃谧鰧?duì)世界的記錄，是通過(guò)普通人的視角，以每個(gè)人的視角記錄他生活中的方方面面，有意思的人、有意思的事，觀察到的外部世界，還有想留下的關(guān)于自己的影像。

2、普惠：讓所有人都有同樣的能力留下自己的記錄，可能跟所有人都能借到錢是一樣的。不會(huì)因?yàn)樗甙质?、窮富美丑來(lái)做怎樣的判斷，只要他是一個(gè)活生生的人，我們都希望能夠給他平等的對(duì)待。

3、技術(shù)驅(qū)動(dòng)；這是團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，我們解決每個(gè)問(wèn)題都希望用系統(tǒng)的方法去解決，不希望用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳過(guò)多人工的方法，希望能夠舉一反三，希望遇到一個(gè)問(wèn)題我們能夠解決一類問(wèn)題。

4、年輕；年輕我覺(jué)得是一個(gè)心態(tài)，是一種樂(lè)觀、開(kāi)放、分享的心態(tài)，它其實(shí)不是一個(gè)年齡。

02

記錄真正的價(jià)值在600年后

問(wèn)：你最終目標(biāo)是什么？

宿華：我認(rèn)為世界一直在變，千變?nèi)f化、日新月異，但是記錄是永恒的，留下的記錄能夠讓后人更好地回顧這個(gè)時(shí)代。我曾經(jīng)跟一個(gè)投資人說(shuō)到目標(biāo)，當(dāng)時(shí)一拍腦袋，定了一個(gè)很簡(jiǎn)單的目標(biāo)，我說(shuō)希望每天有10億人在這里記錄和分享。全球，我希望能做到這樣。今天做到了7000萬(wàn)，做了7%，我正在找更多更優(yōu)秀的人一塊兒來(lái)完成剩下的93%。

問(wèn)：很多人會(huì)認(rèn)為現(xiàn)在所謂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去了，你覺(jué)得你這么看嗎？你覺(jué)得你還在順風(fēng)的過(guò)程中嗎？

宿華：在我的使命里，風(fēng)口并不重要，比如說(shuō)今年大家都說(shuō)短視頻是風(fēng)口，我們七年前就開(kāi)始做了，沒(méi)太關(guān)心這件事情。因?yàn)槿绻覀円龅囊患虑樽銐蜷L(zhǎng)遠(yuǎn)，它中間一定會(huì)經(jīng)歷波峰、波谷，關(guān)鍵是自己、團(tuán)隊(duì)有多認(rèn)可這個(gè)事，這個(gè)事本身有多被用戶、網(wǎng)友們所需要，總有一天你能夠找到你自己的成長(zhǎng)路徑。

我這兩天看《戰(zhàn)狼》，20年前看吳京的時(shí)候還是很稚嫩的，現(xiàn)在他已經(jīng)成為一個(gè)非常優(yōu)秀的演員和導(dǎo)演，有非常成功的影片，20多年的時(shí)間了。

我們上大學(xué)的時(shí)候說(shuō)為祖國(guó)健康工作50年，才工作了十幾年，還有30年的時(shí)間。

記錄真正的價(jià)值在當(dāng)下是顯現(xiàn)不出來(lái)的，時(shí)間越長(zhǎng)會(huì)越有價(jià)值。同學(xué)們經(jīng)常問(wèn)我說(shuō)快手記錄什么時(shí)候最有價(jià)值？我說(shuō)600年后。

6000多萬(wàn)日活的時(shí)候，才剛剛開(kāi)始商業(yè)化

問(wèn)：快手內(nèi)部廣告很少，為什么在這兒做得這么少呢？

宿華：我們從做公司的思路來(lái)說(shuō)，我們是優(yōu)先解釋問(wèn)題，然后商業(yè)價(jià)值只是為了把這個(gè)問(wèn)題解決得更好，使得我們的團(tuán)隊(duì)能夠正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠做得更好，有更多的投入。但是商業(yè)化的收入并不是我們的目標(biāo)，所以我們把商業(yè)化本身排得比較靠后。我們心里已經(jīng)6000多萬(wàn)日活的時(shí)候，才剛剛開(kāi)始商業(yè)化。

公司有幾種，有一種是解決一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，去掙更多的錢，還有一種是去掙很多錢，去把這個(gè)問(wèn)題解得更加好，我們希望我們是后者。

問(wèn)：你覺(jué)得會(huì)有預(yù)期嗎？你說(shuō)不著急，但是如果要加一個(gè)期限，肯定不能是1萬(wàn)年。

宿華：其實(shí)今年已經(jīng)開(kāi)始做了，因?yàn)槲覀兊拈_(kāi)銷已經(jīng)比較大了，所以必須要有自己造血的能力，只是并不是目前的核心目標(biāo)。

看完快手CEO的訪談，你會(huì)有什么感想？600年后的價(jià)值，你等得到嗎？

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責(zé)編丨秦川

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