毛利高達(dá)40%的現(xiàn)金貸,坑完國(guó)人后又把黑手伸向了東南亞市場(chǎng)

毛利高達(dá)40%的現(xiàn)金貸,坑完國(guó)人后又把黑手伸向了東南亞市場(chǎng)

毛利高達(dá)40%的現(xiàn)金貸,坑完國(guó)人后又把黑手伸向了東南亞市場(chǎng)

出海曾經(jīng)是中國(guó)制造業(yè)堅(jiān)持的理想,而如今,這條路被用在了金融科技公司上。

一現(xiàn)金貸上市公司投資人在非公開場(chǎng)合曾說(shuō),國(guó)內(nèi)有一百多個(gè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備去印尼做現(xiàn)金貸。”

“這個(gè)生意,印尼人干不了,大部分都是中國(guó)人在做?!币晃徊辉敢馔嘎缎彰膹臉I(yè)者告訴鋅財(cái)經(jīng)潘越飛。

國(guó)內(nèi)金融科技公司好像訓(xùn)練完備、裝備精良的戰(zhàn)士一樣來(lái)到與世隔絕的小島,想在這里快樂(lè)的生活,唯一的擔(dān)憂就是來(lái)自同一世界的人,因?yàn)楦傻羲麄儯庞锌赡芑钕氯ァ?/p>

正如大航海時(shí)代,“死亡和征服”總是在“探索與發(fā)現(xiàn)”之后。

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01智能手機(jī)出海,金融科技緊跟其后

ITC Mangga Dua,是印尼雅加達(dá)最大的3C類賣場(chǎng),如今這里已是OPPO、小米、聯(lián)想等國(guó)產(chǎn)智能機(jī)的天下。

“商場(chǎng)整棟樓都是OPPO的廣告?!鼻癟inyfine創(chuàng)始人常勝告訴鋅財(cái)經(jīng)。在印尼,普通公務(wù)員的收入約為1500-2000人民幣,而大多數(shù)人的工資只能負(fù)擔(dān)日常開銷。目前印尼三分之二的手機(jī)出貨價(jià)都在 200 美元以下。

“蘋果在那邊賣的不好的原因,也有一部分是不能做分期造成的?!逼婵桶褪緾EO李曉鵬在采訪中說(shuō)道,在當(dāng)?shù)胤制诟犊钤缇土?xí)以為常。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展超乎人們的想想,畢竟基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)實(shí)在太貴了。

Leo說(shuō),比如市區(qū)4-5萬(wàn)(人民幣)月租的辦公室,固定寬帶費(fèi)用需要1-2萬(wàn),甚至3-4萬(wàn)。

跳過(guò)了PC階段,而直接進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也就不奇怪了。

據(jù)悉,印尼的平均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)在6-8個(gè)小時(shí),以目前在印尼最受歡迎的手游《Mobile Legends》(可被看成山寨版王者榮耀)為例,其月流水已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)美金。

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利,讓中國(guó)的金融科技公司嗅到了商機(jī)。從“做智能手機(jī)的分期貸”到“借助智能手機(jī)的現(xiàn)金貸”,國(guó)內(nèi)的金融科技,尤其現(xiàn)金貸公司開始大舉進(jìn)攻。

“上百家中國(guó)現(xiàn)金貸團(tuán)隊(duì)搶灘印尼,前景如何?”、“互聯(lián)網(wǎng)金融公司扎堆“出?!?東南亞成首站”,這樣的標(biāo)題比比皆是?!胺路鹨灰怪g,東南亞全是中國(guó)的現(xiàn)金貸的公司。”一年之前印尼的金融市場(chǎng)還不是如此瘋狂,唐牛金融(TangBull)CEO何飛說(shuō),“感覺好像有上千家?!?/strong>

一年前,從未到過(guò)印尼的何飛赴印尼考察市場(chǎng)。在得知他是做手機(jī)分期貸之后,手機(jī)店老板表示了熱烈的歡迎,不僅請(qǐng)他們進(jìn)店詳談,還拿出了水果和飲料。

一年后,印尼Google Play排行榜上,以信貸Kredit、現(xiàn)金Tunai、盧比Rupiah(印尼貨幣單位)字母命名的APP,至少超過(guò)30個(gè)。

但接入外資不暢,及為了減小分期貸對(duì)資金的壓力,唐牛也加入了現(xiàn)金貸大軍。

我們有分期貸的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)做現(xiàn)金貸很容易。”何飛說(shuō),分期的白名單為現(xiàn)金貸積累了不少用戶。目前,他們?cè)谟∧峋€下分期排第二,現(xiàn)金貸則能在進(jìn)排前三。

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而在印尼,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和金融科技已經(jīng)無(wú)處不在。

也許中國(guó)人無(wú)法理解的印尼本土獨(dú)特商業(yè)場(chǎng)景是,“摩的司機(jī),變成了移動(dòng)ATM?!背僬f(shuō)。

以騰訊投資的印尼摩的Go-Jek為例,用戶可以通過(guò)Go-Jek叫摩的,而在下車時(shí),如果需要現(xiàn)金,則可以直接通過(guò)APP找司機(jī)兌換。常勝稱其為“人肉ATM”。

貼近生活的現(xiàn)金貸更容易滲透印尼人的生活。

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02容易復(fù)制也容易受制

印尼人都是月光族,愛社交愛消費(fèi),而且,上班模式很“神奇”。

到了發(fā)薪日,當(dāng)?shù)貑T工就開始放飛自我,購(gòu)物、狂歡、吃大餐都稀松平常。“拿了薪水,就遲到早退,甚至消失一周,然后錢花完了,又乖乖跑回來(lái)準(zhǔn)點(diǎn)打卡上下班?!盠eo補(bǔ)充,初到時(shí)他也覺得奇特,幾次調(diào)研之后也就習(xí)慣了。

別拿中國(guó)人的生活習(xí)慣去看待他們,他強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)?!拔抑烙袀€(gè)印尼姑娘,每個(gè)禮拜都要和閨蜜們組團(tuán)去唱KTV,即便每次都要花她月工資的十分之一。

人口基數(shù)和生活方式,讓投資人和金融科技公司雙眼放光。

印尼有2.6億人,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率超過(guò)了50%,而僅有36%的人擁有銀行賬戶,2%的人擁有信用卡。而在國(guó)內(nèi),每3個(gè)人中就有一個(gè)人用信用卡,銀行卡人均持有量接近4張。

對(duì)在國(guó)內(nèi)備受煎熬的金融科技公司來(lái)說(shuō),這個(gè)新市場(chǎng)簡(jiǎn)直就是一塊巨大的“肥肉”。

而且這個(gè)生意,印尼人干不了。

“有些公司給人撈一票就跑的感覺?!币晃徊辉敢馔嘎兜膹臉I(yè)者評(píng)論道,賺了錢就跑,賺不了錢,更要跑。

相比于成百上千現(xiàn)金貸公司的瘋狂涌入,分期貸就顯得有些笨重和落伍。

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何飛的唐牛金融從一開始瞄準(zhǔn)的就是分期市場(chǎng),“公司的定位,是3000塊錢以內(nèi)的消費(fèi)品的分期,包括電視機(jī)、空調(diào)等,只要用戶有分期需求的,我都愿意切入?!本哂忻鞔_場(chǎng)景的分期貸可控性更好,畢竟,選擇場(chǎng)景和人群,本身就是一種風(fēng)控。

但是現(xiàn)金貸,尤其小額、短期現(xiàn)金貸的優(yōu)勢(shì)更明顯。

分期業(yè)務(wù)的毛利率在30%-40%,和現(xiàn)金貸動(dòng)輒成百上千的回報(bào)率完全不在一個(gè)量級(jí)。以1000萬(wàn)資金為例,分期通常在3-12月,每個(gè)月大概只能放200-300萬(wàn)。但如果是7-14天的現(xiàn)金貸,一個(gè)月至少可以放2000萬(wàn)。

何飛說(shuō),“現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)更像是線上流量生意,幾個(gè)人就可以搞起來(lái),一般現(xiàn)金貸公司規(guī)模最多30-40個(gè)人,而我們分期已經(jīng)快300人了,這是很重的一種模式?!?/p>

而至于關(guān)鍵的風(fēng)控模型和征信系統(tǒng),則和這個(gè)爆發(fā)的市場(chǎng)顯得格格不入。

“其實(shí)數(shù)據(jù)沒有哪家好一點(diǎn),也沒有統(tǒng)一的征信?!痹跂|南亞從事摩托車分期的企業(yè)家和鋅財(cái)經(jīng)分享。

而更重要的是,物價(jià)高,收入低,多數(shù)工資只能負(fù)擔(dān)日常開銷,“現(xiàn)金貸基本屬于發(fā)薪日貸,壞賬率極高。”他補(bǔ)充。

事實(shí)上,并不是只有早期公司看重這個(gè)市場(chǎng)。

螞蟻金服在今年上半年就已經(jīng)與Emtek集團(tuán)(Elang Mahkota Teknologi)成立了合資公司,開發(fā)移動(dòng)支付產(chǎn)品,及提供數(shù)字金融服務(wù),騰訊、百度、京東也都有各自的動(dòng)作。

捷信、宜信等財(cái)富公司也都在東南亞有所布局,捷信在東南亞有超過(guò)8000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

資本看好這個(gè)市場(chǎng),但監(jiān)管等問(wèn)題仍然如達(dá)摩克利斯之劍一般,懸在每一位淘金者的頭頂。

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03先烈最早是先驅(qū),未來(lái)的尸體都是曾經(jīng)的戰(zhàn)友

無(wú)論“普惠金融”說(shuō)的多好聽,我們不能否認(rèn),互金服務(wù)的目標(biāo)客戶群體,主要是傳統(tǒng)銀行無(wú)法觸達(dá)線下網(wǎng)點(diǎn)和柜臺(tái)的人群。在科技面前,瞬間交出了所有核心數(shù)據(jù)。Leo說(shuō),“實(shí)際上,就是高維打低維,我們看他們,就像歐美國(guó)家用他們的信用體系看我們一樣?!?/strong>

他補(bǔ)充,民主政府無(wú)法高效運(yùn)行,傳統(tǒng)銀行只服務(wù)中產(chǎn)及以上階級(jí),但這部分人群比例很小。

“銀行怎么可能為了這么多窮人,去增加人力和服務(wù)窗口?!辟Y深從業(yè)者說(shuō),大部分窮人都沒有被納入現(xiàn)有的金融體系,就更無(wú)法進(jìn)入征信系統(tǒng)。

所以,這個(gè)故事沒有想象的容易。

“高風(fēng)險(xiǎn)覆蓋高收益的辦法未必走的通?!?/strong>另一位相關(guān)從業(yè)者表示,印尼是有明文法律規(guī)定,借款利率不得高于銀行隔夜拆借利率7倍?!爱?dāng)你保持高收益,做大業(yè)務(wù),就可能被認(rèn)為有侵占銀行的地盤,銀行會(huì)要求政府進(jìn)行監(jiān)管?!?/p>

“中國(guó)是全金融監(jiān)管最松的一個(gè)國(guó)家?!蹦迟Y深財(cái)經(jīng)評(píng)論人曾公開表示。事實(shí)上,東南亞某些國(guó)家的金融監(jiān)管嚴(yán)格程度堪比美國(guó)。

最新印尼發(fā)布的一批牌照中,只有Go-Jek獲得了線下支付牌照,常勝補(bǔ)充,“現(xiàn)在,印尼是少壯派和海歸派當(dāng)權(quán),他們都在推行無(wú)現(xiàn)金化城市,未來(lái)的支付牌照會(huì)越來(lái)越重要,也會(huì)越來(lái)越貴。”

“中國(guó)主流科技公司到印尼市場(chǎng)的第一件事情,就是解決牌照的問(wèn)題。因?yàn)椴簧俟径冀?jīng)歷了中國(guó)互金行業(yè)的陣痛?!焙物w說(shuō),年底,印尼應(yīng)該會(huì)出新的牌照。

目前印尼大部分現(xiàn)金貸公司都較難申請(qǐng)牌照,一來(lái)要1年左右的時(shí)間,二來(lái)注冊(cè)實(shí)繳資本要5000萬(wàn)。

“3年前,沒有人能想到支付牌照的會(huì)變得這么貴,但到今年7月,所有人都意識(shí)到了重要性?!焙物w說(shuō)。

互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是資金提供放(放貸)與資金受讓方(接貸)的資金匹配,P2P、現(xiàn)金貸都只是交易方式和外部的殼,流量打法和用戶群體的一樣的。

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盡管現(xiàn)金貸企業(yè)數(shù)量眾多,但實(shí)則運(yùn)營(yíng)模式趨同、盈利模式較單一,頂著“金融科技”的名頭實(shí)則在技術(shù)上缺乏實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新。再加上隨時(shí)可能讓整個(gè)行業(yè)傾覆的政策風(fēng)險(xiǎn),有投資人直言,再暴利也不會(huì)投。

而現(xiàn)階段,更重要的是解決資金來(lái)源的問(wèn)題。缺的不是公司,缺的是錢。

“東南亞的上游借貸資金對(duì)互金領(lǐng)域的投入非常少,當(dāng)前的資金成本非常高。”從事摩托車分期的企業(yè)家補(bǔ)充,而外資的引入又可能會(huì)面對(duì)兩邊征稅及監(jiān)管的問(wèn)題。

至于,現(xiàn)金貸過(guò)度發(fā)展,是否會(huì)影響印尼的金融秩序,大部分受訪者都表示樂(lè)觀。

“印尼有非常豐富的自然資源,也有旅游做支撐,制造業(yè)也發(fā)展不錯(cuò)的。”常勝對(duì)印尼也充滿信心。

“共債的問(wèn)題,短期內(nèi)不會(huì)爆發(fā),30%會(huì)成為警戒線,但還要3-5年?!焙物w說(shuō),現(xiàn)金貸的影響沒有那么大,而且如果真的發(fā)生金融危機(jī),銀行都逃不過(guò),更何況是互金公司。

先讓市場(chǎng)蓬勃起來(lái),然后監(jiān)管和整治,“先放后收”的路徑似曾相識(shí)。這次風(fēng)起云涌的金融公司出海潮,企業(yè)家們還有很多的路要走。

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QA

Q:公司有哪些發(fā)展是超乎您預(yù)期的?

A:有一個(gè)東西是大大超出我預(yù)期的,就是這個(gè)行業(yè)趨勢(shì)來(lái)的太快了。

一年前就我們一兩家做,一年之內(nèi),整個(gè)中國(guó)的金融科技公司都大面積輸出到這個(gè)地方來(lái)。

這股浪潮讓我覺得非常震驚。

Q:這次創(chuàng)業(yè)其實(shí)基本上已經(jīng)接近要成功了吧?

A:沒有,時(shí)刻都面臨著翻船的危險(xiǎn)。

Q:大量中國(guó)企業(yè)出海的背景下,你們跟政府以及線下商戶談合作的時(shí)候會(huì)更容易?

A:對(duì)。因?yàn)樗麄兌贾?,中?guó)有錢、有技術(shù),然后會(huì)帶來(lái)好的東西。

我們不是去侵略他們的,我們是去合作共贏的,東南亞的國(guó)家已經(jīng)越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

我自己的預(yù)測(cè)就是整個(gè)東南亞以后會(huì)跟中國(guó)連成一片,形成一個(gè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)體,會(huì)各取所需,取長(zhǎng)補(bǔ)短,文化也會(huì)更深的交融,我覺得這是十年之內(nèi)就會(huì)發(fā)生的事情,因?yàn)闁|南亞是離中國(guó)最近的一大塊市場(chǎng)。

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1、現(xiàn)金貸粗暴的流量打法非常符合現(xiàn)階段東南亞的條件,風(fēng)控模型成了流量漏斗,獲客速度和資金規(guī)模是關(guān)鍵。

2、線下催收是所有互金公司需要解決的問(wèn)題,但現(xiàn)階段大家的做法都差不多,還是需要結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源,實(shí)現(xiàn)本地化。

3、監(jiān)管只會(huì)遲到,不會(huì)不來(lái),是穩(wěn)扎穩(wěn)打還是賺了錢就走,每個(gè)公司都要有自己的計(jì)劃。

文∣二楞 螃蟹

編輯∣強(qiáng)強(qiáng)

攝影∣黃碩

?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有

部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

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2017-11-20
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出海曾經(jīng)是中國(guó)制造業(yè)堅(jiān)持的理想,而如今,這條路被用在了金融科技公司上。一現(xiàn)金貸上市公司投資人在非公開場(chǎng)合曾說(shuō),“國(guó)內(nèi)有一百多個(gè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備去印尼做現(xiàn)金貸。

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