解困大企業(yè)“圍城”福利京東騰訊用互聯(lián)網(wǎng)直采造福用員工

騰訊游戲王者榮耀團(tuán)隊(duì)被曝年終獎(jiǎng)100個(gè)月，華為員工拼幾年回家買車買房……在國內(nèi)，大企業(yè)大公司的福利高、待遇好這些都是不爭的事實(shí)。但是，無論是大公司還是小企業(yè)，卻常常會對公司采購部各種抱怨，做活動用的獎(jiǎng)品太爛，辦公的基本用品總是不到位，發(fā)的福利永遠(yuǎn)不是需要的，亂花錢……其實(shí)，在企業(yè)采購層面，由于各家企業(yè)情況各異，導(dǎo)致了企業(yè)采購方式多樣。每個(gè)企業(yè)都有自已的采購需求，但每個(gè)供應(yīng)商卻并不能針對不同的企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案，這也是其中的矛盾所在。

針對這種B2B2C業(yè)務(wù)所提出的新型需求，11月30日，京東企業(yè)購與騰訊在深圳騰訊總部舉行合作簽約儀式，通過京東強(qiáng)大的一站式采購供應(yīng)資源與智能解決方案，致力從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多元、創(chuàng)新和快速響應(yīng)的訴求出發(fā)，打造“互聯(lián)網(wǎng)采購供應(yīng)鏈”新標(biāo)準(zhǔn)。雙方更希望通過這種更科學(xué)合理的運(yùn)營模式，為B2B2C模式提供新的思路，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

京東騰訊共同探索企業(yè)購一站式方案

簽約儀式上，雙方就本次合作內(nèi)容表示，京東企業(yè)購將利用自身在采購供應(yīng)鏈上的一站式采購解決方案，對騰訊現(xiàn)有的EPO采購平臺在響應(yīng)速度、效率及運(yùn)營品質(zhì)進(jìn)行全面升級。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，騰訊與京東企業(yè)購本次聯(lián)手升級的采購供應(yīng)鏈主要集中在兩個(gè)維度，一是騰訊自身運(yùn)營所需的采購物資管理，包括騰訊集團(tuán)的辦公集采、員工福利等，另一個(gè)是供騰訊社交、游戲等產(chǎn)品用戶進(jìn)行市場活動、積分兌換等的采購供應(yīng)鏈升級。

騰訊對雙方合作表示認(rèn)可，其認(rèn)為通過與京東企業(yè)購在采購供應(yīng)鏈端的合作，將切實(shí)加速騰訊公司的企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理升級，并將高效、精準(zhǔn)、便捷的服務(wù)進(jìn)一步延伸至騰訊各事業(yè)群面對的C端消費(fèi)者，升級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)B2B2C的商業(yè)模式。

京東集團(tuán)副總裁、大客戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋春正（左）與騰訊公司采購部總經(jīng)理任立新（右）

京東聯(lián)手騰訊互聯(lián)網(wǎng)采購供應(yīng)鏈合作，直擊企業(yè)采購?fù)袋c(diǎn)

騰訊與京東企業(yè)購聯(lián)手打造的互聯(lián)網(wǎng)采購供應(yīng)鏈新標(biāo)準(zhǔn)，直擊近年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的供應(yīng)鏈痛點(diǎn)。

一直以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、高效決策，組織架構(gòu)通常是以事業(yè)群制，這增加了企業(yè)管理的難度，也影響了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)之一，如何在確保騰訊業(yè)務(wù)快速發(fā)展的前提下，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高效的采購統(tǒng)籌管理，防控采購風(fēng)險(xiǎn)，確保采購鏈條的陽光透明，也是騰訊致力解決的問題。

對此，騰訊公司采購部總經(jīng)理任立新對與京東企業(yè)購的合作模式表示認(rèn)可，他告訴記者，與京東企業(yè)購的合作，在辦公集采和員工福利兩大場景的改善上顯而易見。“相較于傳統(tǒng)采購的模式，與京東企業(yè)購合作后，騰訊原有的EPO采購平臺將實(shí)現(xiàn)全面升級，不僅能快速響應(yīng)員工需求，在采購供應(yīng)鏈后端的配送環(huán)節(jié)提效明顯，貨品配送周期大幅縮短，騰訊采購供應(yīng)鏈的綜合成本得到了有效控制?！比瘟⑿抡f到。

采購供應(yīng)鏈管理效率的大幅提升，對不斷壯大的騰訊而言意義重大。騰訊在與京東企業(yè)購達(dá)成合作后，相比于傳統(tǒng)線下采購4~5天的采購周期，其產(chǎn)品采購可在1~2天內(nèi)完成，采購效率提升2倍以上，在后期配送環(huán)節(jié)，京東企業(yè)購的集采集送服務(wù)可大幅降低其二次配送所帶來的成本和效率問題。更為關(guān)鍵的是，通過京東企業(yè)購提供的產(chǎn)品池，騰訊的采購品類數(shù)量將實(shí)現(xiàn)5倍以上的提升。任立新認(rèn)為，與京東企業(yè)購的合作，對騰訊采購供應(yīng)鏈的升級無疑是一個(gè)具有里程碑意義的事件。

同時(shí)，京東企業(yè)購還與騰訊HR部門展開”鵝民公社”的員工福利合作，遍布保險(xiǎn)理財(cái)，旅游，生活，實(shí)物等個(gè)性化的福利采買服務(wù)，提升員工滿意度。

升級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，破解互聯(lián)網(wǎng)用戶粘性痛點(diǎn)

作為本土互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的代表，騰訊一直走在互聯(lián)網(wǎng)變革浪潮的前端。騰訊本次開啟的互聯(lián)網(wǎng)采購供應(yīng)鏈升級，對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成效升級、競爭力重構(gòu)有很好的借鑒意義。

“我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅速，但也呈現(xiàn)發(fā)展快、淘汰率高的特點(diǎn)。特別是一些創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，雖然好的創(chuàng)意讓這些企業(yè)在資本助推下快速成長，但其管理水平的欠缺，也導(dǎo)致其在成長過后出現(xiàn)一系列問題，甚至被淘汰出局。”京東集團(tuán)大客戶部副總經(jīng)理、大型企業(yè)客戶部總經(jīng)理陳川告訴記者，“從這個(gè)層面來看，騰訊與京東企業(yè)購的合作模式，可以為解決互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長過快之痛提供一個(gè)很好的解決方式。”

與此同時(shí)，面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭日益激烈的格局，通過強(qiáng)化企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上的能力，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過高質(zhì)量的市場營銷及客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流量提升及用戶粘性的升級，也將起到很大作用。

而升級騰訊用戶的服務(wù)體驗(yàn)，同樣也是騰訊本次與京東企業(yè)購合作的重要考量。在升級后的EPO平臺上線后，積分兌換場景的品類將實(shí)現(xiàn)5倍提升，配送周期將大幅縮短,不管是遠(yuǎn)至克拉瑪依，還是六盤水的玩家，都能快速收到其兌換禮品。從這個(gè)層面來看，騰訊通過與京東企業(yè)購在供應(yīng)鏈管理上進(jìn)行深入合作，不僅可以給其用戶提供品類繁多的禮品選擇，同時(shí)還大幅縮短用戶禮品的配送周期，升級廣大“網(wǎng)友”的消費(fèi)體驗(yàn)。

企業(yè)實(shí)行線上陽光采購，可以把更多精力用在競爭力塑造上

騰訊與京東一旦完成互聯(lián)網(wǎng)采購供應(yīng)鏈新標(biāo)桿的打造，對雙方而言無疑是一次雙贏?！膀v訊可借助優(yōu)勢供應(yīng)鏈的重構(gòu)，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的優(yōu)勢地位，而京東企業(yè)購則借助這一新模式，打開其在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級市場的新局面。”

京東集團(tuán)副總裁、大客戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋春正也就與騰訊的本次合作表示，“京東企業(yè)購與騰訊在企業(yè)級市場的合作，從市場營銷、積分兌換、辦公用品、員工福利全維度升級互聯(lián)網(wǎng)采購供應(yīng)鏈，其實(shí)也是京東向零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商轉(zhuǎn)型，利用自身在技術(shù)、供應(yīng)鏈、商品和金融方面的優(yōu)勢對外賦能的一次有益實(shí)踐。我們也希望通過與本土互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)騰訊的創(chuàng)新合作模式的探索，為更多的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的采購供應(yīng)鏈升級服務(wù)?！?/p>

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購供應(yīng)鏈的建成，一方面在可以提升采購效率、有效降低無謂浪費(fèi)，另一方面可以讓企業(yè)的采購環(huán)節(jié)變得更加透明、直觀，尤其是對超大型企業(yè)，不需要再為杜絕采購貪腐而投入大量的人力成本，而可以把更多的資源和精力，放在核心競爭力的塑造和培養(yǎng)上。在企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)采購供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了“陽光采購”，整個(gè)商業(yè)組織都的肌體健康和對貪腐的“免疫力”都可以得到更好的保證，這或許是在可以算清的經(jīng)濟(jì)和效益之外，具有更為深遠(yuǎn)和重要的價(jià)值。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。