一年1500家小店,5萬(wàn)組無(wú)人貨架,蘇寧對(duì)壘京東,能否扭轉(zhuǎn)局勢(shì)?

作者 新零售評(píng)論 王倩

京東和蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)由來(lái)已久,2018年隨著全體電商共奔線下,張近東、劉強(qiáng)東的兩東之爭(zhēng)也由線上演變到線下,并且越來(lái)越激烈。

京東宣布京東便利店未來(lái)5年在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)100萬(wàn)家門店。蘇寧則宣布2018年蘇寧小店計(jì)劃全國(guó)新開(kāi)1500家門店、無(wú)人貨架5萬(wàn)件、自助購(gòu)物機(jī)5000臺(tái)。

一年1500家小店,5萬(wàn)組無(wú)人貨架,蘇寧對(duì)壘京東,能否扭轉(zhuǎn)局勢(shì)?

蘇寧急劇擴(kuò)張,意在狙擊京東。

蘇寧這位傳統(tǒng)的家電大佬,線下實(shí)體行業(yè)稱霸三十余年,京東才只有20年的風(fēng)光。當(dāng)蘇寧在家電行業(yè)指點(diǎn)江山之際,京東還剛起步。然而,短短幾年間,京東的熱度卻已然蓋過(guò)蘇寧。

在知名度方面,京東的網(wǎng)上關(guān)注度遠(yuǎn)超蘇寧,而劉強(qiáng)東的知名度遠(yuǎn)勝于張近東。在股市層面,蘇寧的市值幾乎只有京東的四分之一。盡管不管從納稅還是解決就業(yè)、掙錢能力等方面,京東都和蘇寧不是一個(gè)量級(jí):在納稅方面,蘇寧交的所得稅差不多是京東的四倍多。在解決就業(yè)方面,蘇寧有18萬(wàn)名員工,京東加起來(lái)是16萬(wàn)。在掙錢能力上,京東一直處于虧損狀態(tài),蘇寧一直是盈利狀態(tài)。

但毋庸置疑的是,蘇寧和京東一直是死對(duì)頭,兩家都從家電起家,不過(guò)一個(gè)是線下一個(gè)是線上。最近幾年隨著線上線下的界限越來(lái)越模糊,兩家的爭(zhēng)斗也越發(fā)激烈。

一年1500家小店,5萬(wàn)組無(wú)人貨架,蘇寧對(duì)壘京東,能否扭轉(zhuǎn)局勢(shì)?

盡管蘇寧在線下有著深厚的影響力,可在線上電商戰(zhàn)場(chǎng),蘇寧這些年一直都被京東壓著打。

后起的京東現(xiàn)在市值是原來(lái)的電器零售巨頭蘇寧市值的四倍,蘇寧被反超,自身線上線下模式缺陷逐漸顯現(xiàn),蘇寧線下商店承擔(dān)過(guò)重壓力,運(yùn)營(yíng)成本問(wèn)題尚未得到妥善解決。

“二東”的唇槍舌戰(zhàn)也是不斷,蘇寧董事長(zhǎng)就在內(nèi)部會(huì)上懟京東,認(rèn)為京東沒(méi)有蘇寧交稅多,作為一家從沒(méi)盈利過(guò),沒(méi)有承擔(dān)相應(yīng)納稅義務(wù)的公司,卻受到資本、社會(huì)、媒體的追捧,這不正常。

張近東此前還拒絕將自家開(kāi)發(fā)的別墅售賣給劉強(qiáng)東。而劉強(qiáng)東發(fā)布微博回懟,京東去年為“兄弟們繳納了60億的保險(xiǎn)和公積金!繳納的稅收更多!!”。

棋不逢對(duì)手

一年1500家小店,5萬(wàn)組無(wú)人貨架,蘇寧對(duì)壘京東,能否扭轉(zhuǎn)局勢(shì)?

即使是當(dāng)年大戰(zhàn)國(guó)美,蘇寧也沒(méi)像現(xiàn)在一樣對(duì)對(duì)手嚴(yán)陣以待,甚至到了迷信、多次改名的地步!

2009年,蘇寧將蘇寧網(wǎng)上商城改命為“蘇寧易購(gòu)”。三年后,蘇寧把“蘇寧電器股份有限公司”變更為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司” 。從2015年起,蘇寧線下門店也開(kāi)始陸續(xù)更名為“蘇寧易購(gòu)”。今年,蘇寧再次改名,將企業(yè)名稱與品牌名稱全都替換為“蘇寧易購(gòu)”。

蘇寧每一次轟轟烈烈的改名都沒(méi)有收到相應(yīng)的效果,每一次改名背后都潛藏著蘇寧轉(zhuǎn)型的縮影。這一次全盤改名為蘇寧易購(gòu),帶著1500家蘇寧小店、5萬(wàn)組無(wú)人貨架與京東對(duì)壘的蘇寧,真有可能扭轉(zhuǎn)一次局勢(shì)嗎?

一年1500家小店,5萬(wàn)組無(wú)人貨架,蘇寧對(duì)壘京東,能否扭轉(zhuǎn)局勢(shì)?

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2018-02-10
一年1500家小店,5萬(wàn)組無(wú)人貨架,蘇寧對(duì)壘京東,能否扭轉(zhuǎn)局勢(shì)?
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