夫妻倆到底適不適合一塊創(chuàng)業(yè)？

最近，當當網(wǎng)被收購的傳聞不斷，這對于業(yè)內也算是一件大事。但是，令人奇怪的是很多媒體聚焦的點不是在收購本身，而是落到了創(chuàng)始人李國慶夫婦的身上，稱二人太看重股權，錯失了不少機會，是典型的夫妻店模式，才會造成如今的局面。今天我們就來聊一聊夫妻之間到底適不適合一塊創(chuàng)業(yè)這個話題。

就目前來看，包括阿里、騰訊、百度、京東等在內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，其實都是從創(chuàng)業(yè)企業(yè)一步步成長起來的。而這些巨頭無一例外的，幾乎都是男性為主導，很少有與夫人共同開起的“夫妻店”?；蛘哒f，這些互聯(lián)網(wǎng)大佬的妻子往往扮演幕后支持者的角色，從生活等方面予以支持，卻不會插手工作。

比如馬云和妻子張瑛共同創(chuàng)業(yè)，但阿里巴巴壯大后，馬云將太太勸離總經(jīng)理的崗位，后者回家做起全職太太。李彥宏當年回國創(chuàng)業(yè)，他的妻子馬東敏沒有夫唱婦隨，而是留在美國繼續(xù)發(fā)展。目的很簡單，就是為了預防李彥宏創(chuàng)業(yè)失敗，她還可以養(yǎng)家。劉強東最為高調，娶了比自己小不少的“奶茶妹妹”章澤天。但章澤天同樣沒有干涉劉強東的事業(yè)，而是專注于投資、慈善等。

但當當則不同，在一開始李國有點和妻子俞渝創(chuàng)辦了當當，且在隨后的工作中一直充滿各種糾葛。在創(chuàng)業(yè)初期，兩個人可謂合作無間，一路將當當推向了巔峰——2010年當當赴美上市，上市當天股價從13.91美元翻番到29.91美元，市值高達23億美元。后面的事情我們也都知道了，京東與當當大打價格戰(zhàn)，且當當多次錯失成長良機，最終當當于2016年完成私有化退市，彼時市值僅為5.3億美元。

為何夫妻店能創(chuàng)業(yè)成功，卻不能守業(yè)成功？或許也與李國慶夫婦的性格有一定關系。2013年百度提出入股當當網(wǎng)、2014年騰訊也曾有意入股當當網(wǎng)，但都因占股比例等問題未能談成。據(jù)專業(yè)人士表示，當當?shù)絷犠畲蟮脑蚴抢顕鴳c和俞渝分權且過于注重股權、不想失去控制權等導致的。

李國慶夫婦在一些重大決策上容易出現(xiàn)分歧、造成內耗，進而錯失發(fā)展黃金期，也失去了很多機會。還記得某次在接受采訪時當當網(wǎng)董事長俞渝表示，“和李國慶一起創(chuàng)業(yè)我后悔了”。而在另外一次采訪時，俞渝提到，“創(chuàng)業(yè)這十幾年，我跟李國慶在公司發(fā)展上會有很多沖突和分歧”。雖然她又說，“但發(fā)展是硬道理，該妥協(xié)的時候，會彼此妥協(xié)”，但可見矛盾還是存在的。

如今，停牌近2個月的天海投資發(fā)布《重大資產(chǎn)重組繼續(xù)停牌公告》，稱擬購買“標的資產(chǎn)”當當，具體方案在溝通論證中。這也意味著，當當“賣身”已經(jīng)成為定局。隨后李國慶發(fā)表微博，表示“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！祝愿文化電商獨角獸當當網(wǎng)敢做敢當當！”可惜，終究當當將不再是他們夫妻的了。

或許，夫妻店在剛開始時能夠狂飆突進，但發(fā)展到一定程度后，還是要走真正專業(yè)的路線。否則，類似的情況或許還會發(fā)生。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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