2月26日下午有消息稱阿里巴巴已收購“餓了么”，已簽排他協(xié)議，3個月內(nèi)阿里按95億美元（每股0.6517）現(xiàn)金收購“餓了么”全部股份。阿里巴巴對于市場傳言不予評論。但是，另一名接近阿里的人士確認(rèn)此事屬實。
3月3日，餓了么創(chuàng)始人張旭豪開始改口，并不關(guān)心公司股權(quán)分配比例，用戶認(rèn)可才是最重要的。此前，有多家媒體報道，餓了么將被阿里巴巴全資收購，金額高達(dá)95億美元。
至此，餓了么這家上海本土互聯(lián)網(wǎng)公司，在外賣領(lǐng)域經(jīng)歷了10年的血淚廝殺之后，最終還是其他上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司一樣，迎來了一紙冷冰冰的“賣身契”。
餓了么不是第一家被賣掉的上海知名互聯(lián)網(wǎng)公司。
大眾點評
2月19日，走過近11年的大眾點評網(wǎng)（下稱“點評”），宣布接受來自騰訊的戰(zhàn)略投資，騰訊將占點評20%的股份。
雙方并未透露具體的投資金額。但根據(jù)此前的市場傳聞，騰訊此次投資額為4億美元。換言之，點評的估值約20億美元。根據(jù)雙方披露的細(xì)節(jié)，騰訊未來還有權(quán)增持大眾點評5%的股權(quán)，至25%。
讓大眾點評接受入股的背后，是資本的推動。
在被“美團(tuán)”收購后，張濤曾建議其他創(chuàng)業(yè)者，在商業(yè)模式和定位不明晰時，盡量少融錢。因為第一融資多會做錯事，也浪費公司的精力；第二融得太多估值抬上去就不下來，這意味著未來會錯失包括上市在內(nèi)的機會。張濤的反思是大眾點評賣身的最有力注解。
一號店
同樣受資本影響喪失對公司掌控權(quán)的還有一號店創(chuàng)始人于剛。
一號店于2008年成立，專攻超市品類，起步早，領(lǐng)先其他公司搶占市場。但可惜的是，一號店真正掌控在創(chuàng)始團(tuán)隊手里的時間非常短。成立兩年后，于剛發(fā)現(xiàn)電商是無底洞，但此時他已經(jīng)燒光了創(chuàng)始團(tuán)隊湊來的啟動資金和2000萬的融資，在多次找風(fēng)投無果后，急需資金的他將一號店80%的股權(quán)賣給了平安集團(tuán)，換來8000萬元。自此以后，一號店未來走向何方，于剛已經(jīng)沒有話語權(quán)，也為一號店易主埋下伏筆。
一號店把平安當(dāng)“救世主”，對方卻可能只是財務(wù)投資。僅隔1年，平安就給一號店找來了新接盤俠——沃爾瑪，出讓20%收獲6500萬美元，大賺一筆。到2015年7月，平安已全部退出，一號店成為沃爾瑪全資控股子公司，于剛則在深思熟慮后決定離開。一年后，隨著沃爾瑪與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作，一號店被當(dāng)做“嫁妝”送給了京東。
易迅
上線于2006年的易迅，在電商領(lǐng)域起步較晚，在經(jīng)歷了騰訊，最終被京東接手之后，易迅網(wǎng)從原來做3C電子、家電類目，到現(xiàn)在主要變?yōu)榭恐黜搶ｎ}頁面進(jìn)行推廣和銷售，前景讓人擔(dān)憂。
在被騰訊收購的時候，易迅算是個異類：不僅創(chuàng)始團(tuán)隊鮮有離職，而且在被收購后創(chuàng)始團(tuán)隊還成為騰訊電商的中堅力量。
易迅網(wǎng)創(chuàng)始人卜廣齊曾表示并不后悔當(dāng)初的決定，他說，很多事在做的時候已經(jīng)決定。易迅網(wǎng)成立較晚，在市場競爭中不占優(yōu)勢。選擇騰訊是非常正確的，讓易迅網(wǎng)進(jìn)入到百億電商俱樂部，成為京東的強勁競爭對手，雖然最終騰訊選擇將電商板塊與京東合并，但不能說當(dāng)初的決定是錯的。
世紀(jì)佳緣
據(jù)公開資料，世紀(jì)佳緣在上市之前，創(chuàng)始人龔海燕的股份就被稀釋到20%左右。為了把世紀(jì)佳緣送上納斯達(dá)克，龔海燕在強勢的資本面前做出了妥協(xié)。
但是2012年，世紀(jì)佳緣上市僅一年，創(chuàng)始人龔海燕就因業(yè)績不理想、股價低迷，告別10年婚戀創(chuàng)業(yè)生涯。龔海燕離開后，世紀(jì)佳緣的資本表現(xiàn)并沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。2015年世紀(jì)佳緣開始醞釀退市回國，最終用2.52億美元賣給了實力不如自己的百合網(wǎng)。
安居客
3月2日上午，58同城CEO姚勁波在《給58房產(chǎn)和安居客全員的一封信》中確認(rèn)58同城已經(jīng)收購房地產(chǎn)租售信息服務(wù)平臺安居客，根據(jù)58同城官方給出的最新消息，此次收購為全資收購，58同城方面以現(xiàn)金加股票的方式進(jìn)行，交易金額達(dá)到2.6701億美元。這也標(biāo)準(zhǔn)著58同城正式發(fā)力房產(chǎn)O2O。
公開資料顯示，安居客在2007年1月成立于上海，開展二手房業(yè)務(wù)。2007年11月，安居客完成第一輪融資200萬美元。2008年11月，安居客完成第二輪融資1000萬美元。2009年初，安居客開展新房業(yè)務(wù)。2009年8月，安居客完成了第三輪融資1000萬美元。2010年年初，安居客成立愛房網(wǎng)和好租網(wǎng)，形成安居客網(wǎng)站、愛房網(wǎng)和好租網(wǎng)分管二手房、新房和租房三條業(yè)務(wù)線。目前，網(wǎng)站月獨立訪問用戶量突破6000萬。
事實上，從2009年到2014年間，安居客分別提出過上市申請，但均以“擱淺”收尾。最近的，2014年上市失敗的導(dǎo)火索是安居客單方面宣布漲價，以出賣二手房互聯(lián)網(wǎng)房源端口點擊量為商業(yè)模式的安居客，遭遇鏈家地產(chǎn)、我愛我家、麥田房產(chǎn)、中原房產(chǎn)、21世紀(jì)為首的10家房產(chǎn)中介客戶共同抵制。在這些中介公司撤下在線房源之后，安居客一夜之間“幾近空城”。
姚勁波稱，”我們兩家合并后，不管是從流量、發(fā)布信息量，還是帶出效果、交易額等方面，都將印證我們是絕對第一的找房平臺。我們兩者的擅長點和優(yōu)勢將會更好地相結(jié)合，合并后的公司在房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷市場將有更強的品牌號召力，也將具備更大的協(xié)同效益?！?/p>
上海在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是如何“掉隊”的？
從民國開始，上海就是中國最繁華，最國際化的城市。上海位于中國大陸海岸線中部長江口，隔海與九州島相望，南鄰杭州灣，西與江蘇、浙江兩省相接。出色的地理位置也讓上海港貨物吞吐量和集裝箱吞吐量連續(xù)七年居世界第一。
上海是中國國家中心城市，作為國際經(jīng)濟(jì)中心、國際金融中心、國際貿(mào)易中心和國際航運中心，而且官方統(tǒng)計，中國三分之一的頂尖科研成果來自上海。外企入華第一站，基本都是在上海開個辦事處，外企林立，國企眾多，最大的優(yōu)勢是在金融方面。
無論從位置、資源還是人才的角度，上海都擁有得天獨厚的優(yōu)勢，但是，為什么上海是互聯(lián)萬公司總是被賣？
餓了么、大眾點評、一號店、易迅、世紀(jì)佳緣、安居客……這些人們耳熟能詳?shù)墓?，都曾?jīng)是各自領(lǐng)域內(nèi)的王者，但是最終卻都走向了并購或被收購的命運，剩下的即使沒有被賣掉，也被BAT之一入了股。
首先，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被賣掉，一定都有著其自身的原因，但除此之外，也和上海的環(huán)境、文化脫不了關(guān)系。
雖然上海有著中國最多的金融機構(gòu)、銀行，還有著最大的證券交易市場，但是正因為在這樣的大環(huán)境大背景下，無論是當(dāng)?shù)卣€是人才首選的無疑都是更加高大上的金融企業(yè)和外資企業(yè)。一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司反而很難在上海融資，因為它們往往不被青睞。
另一個原因就是機會成本，如果一名畢業(yè)生從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則意味著要放棄高大上的金融行業(yè)，權(quán)衡之下，大多數(shù)上海人都會選擇前途更加明朗、就業(yè)道路更為舒適的金融業(yè)。
上海的文化也是一個原因。我們從張旭豪的一段話里可以窺探出一絲意味。張旭豪曾言“上海人不行的，上海人，想贏怕輸，喜歡守著自己的自留地，沒有搏性、沒有賭性、沒有狼性，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就沒有上海公司做得好的?！?/strong>
那么，沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的上海，還有機會嗎？
當(dāng)然有，上海畢竟是中國最發(fā)達(dá)的城市，掌握著國家經(jīng)濟(jì)命脈。良好的金融基礎(chǔ)，加之互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，對上海來說，無疑是新的機會。上海的金融產(chǎn)業(yè)鏈能形成聯(lián)動效應(yīng)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，上海無疑將會是首選之地。并且，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)收到了上海地區(qū)政府和金融業(yè)的重視，只要加大對創(chuàng)業(yè)公司的扶持、對高校人才的引導(dǎo)、對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的政策支持，我們相信，上海的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一定能恢復(fù)生機！
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