從京騰計劃、京條計劃、京度計劃、京奇計劃、京易計劃……一直到京浪計劃,騰訊、今日頭條、百度、奇虎360、網(wǎng)易、搜狗、愛奇藝、搜狐、新浪相繼與京東達成戰(zhàn)略合作。而今天,京東與新浪完成“京浪計劃”戰(zhàn)略合作簽約儀式,雙方一致同意在數(shù)據(jù),入口,產(chǎn)品,內(nèi)容,商務等領(lǐng)域建立全面、深入、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并在合同期間建立戰(zhàn)略合作小組。
有人驚呼多半個互聯(lián)網(wǎng)都成為了京東的朋友圈。意味著京東從2015年開始布局的“京X計劃”,又增添一名強有力的合作伙伴。
一、京東為什么要推“京x計劃”
1、對電商市場而言,流量永遠不夠,也永遠不會嫌多,多一點流量就意味著多一分購買力。所以,所有的電商都會爭取獲得更多的流量資源,京東也不會例外。
2、數(shù)據(jù)合作!合作是相互的,京東和這九家?guī)缀跻捕继岬搅藬?shù)據(jù)交互,雙方的數(shù)據(jù)往來產(chǎn)生的價值可能比單純的流量扶持還要更大,比如和百度的合作中,通過百度的AI技術(shù)賦能京東的精準電商產(chǎn)品推送的同時,又可以為百度的AI研發(fā)提供“臨床案例”。
3、因為在電商人口紅利消失的當下(CNNIC最新數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民增長率僅有2.7%,幾乎停止增長),京東需要尋求新的營收突破,另外一方面京東其實才是真正核心的目的,那就是:獲取不同維度的用戶數(shù)據(jù),為將來真正意義上智能電商做準備!也就是說,京東的伙伴越多,京東未來則更具競爭力!
二、“京X計劃”能為京東帶來什么?
正如劉強東所說的:“未來消費者的消費者的需求會越來越分散。”這背后有一個很大的原因就是消費場景的多元化、即時化、碎片化。消費需求存在于任何生活場景之下,存在于任何時間和時空之下。那么對于零售平臺而言,顯然最理想的狀態(tài)就是要出現(xiàn)在所有能夠出現(xiàn)的生活場景之下,隨時能夠滿足消費者的消費需求。
京X計劃表面上看是流量入口的結(jié)盟,更深層的則是消費數(shù)據(jù)與社交、搜索、閱讀等數(shù)據(jù)的融合,通過監(jiān)測、獲取用戶在不同場景下的消費行為大數(shù)據(jù),為營銷提供精準的用戶畫像。大數(shù)據(jù)技術(shù)的價值在于一方面進一步消除了京東與用戶之間的界限,讓用戶看到的商品信息正是其所想要看到的。另一方面,對平臺商家而言,基于大數(shù)據(jù)的精準營銷則能夠直接帶動銷售額。
對于京東而言,與這些大型互聯(lián)網(wǎng)公司進行流量合作,也可以最大限度的獲取來自散發(fā)的移動端流量,從而提升自身的商品觸達能力。
我們來回顧一下京東與合作伙伴推出的“京X計劃”,京東全力推動“京X計劃”,今天的“京浪計劃”是最新的合作,17年8月10日、8月24日、9月27日先后推出“京度計劃”、“京奇計劃”、“京易計劃”,京東還和搜狐、愛奇藝、搜狗攜手,加上此前和騰訊以及今日頭條的合作,“京X計劃”實現(xiàn)了京東對中國網(wǎng)民的全面覆蓋。舉例說明:2013-2015期間內(nèi),京東活躍用戶處于快速增長態(tài)勢,這一方面在于京東進行的去3C化的業(yè)務調(diào)整,從品類擴張中獲得用戶增量,同時也在于京東在市場營銷方面的投入,在2014年京東獲得微信入口,當年便獲得91.13%的活躍用戶增量,微信對于京東的價值不言而喻。
三、京東為何選擇與新浪推出“京浪計劃”?
1、新浪與京東各自擁有的龐大用戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ),能夠給彼此帶來更多維度、更具細顆粒多的交叉分享,從而滿足具體用戶更細微的需求。也就是說,雙方打通數(shù)據(jù)之后,以后無論是投放個人廣告,還是保證用戶感興趣內(nèi)容的純度以及提升用戶粘性都有很大的幫助。
2、新浪與京東堪稱強強合作,優(yōu)勢互補
作為內(nèi)容平臺和電商平臺的兩個巨頭,新浪和京東的戰(zhàn)略合作在品牌的相互賦能之上有著重要意義。新浪旗下?lián)碛胸斀?jīng)資訊、科技資訊、時尚女性等多樣的內(nèi)容板塊,各板塊PC端以及移動端的共同發(fā)展給予了產(chǎn)品營銷更全面的傳播。如新浪財經(jīng)的門戶在國內(nèi)已經(jīng)覆蓋了以股民為主超過一億的投資者,而移動端相應推出的新浪財經(jīng)App在財經(jīng)資訊應用類APP中排名第一,在新浪財經(jīng)不同平臺的使用過程中投資者能夠感受到來自多端、立體的營銷效果。
3、為京東“無界零售”保駕護航
無界零售不僅僅是線下+線上,而是零售活動本身融入到了生活中,用一種“潤物細無聲”的方式潛入生活的各個角落。它不僅僅是交易場景的碎片化,更是重新定義產(chǎn)業(yè)的邊界、重新定義人和企業(yè)的關(guān)系。
在過去的十幾里,京東通過打造B2C自營電商和建立自有物流體系,將服務體驗做到極致。在這一過程中,我們積累了大量零售運營和服務的基礎(chǔ)。
而新浪公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的服務于中國以及全球華人社群的在線媒體公司,其2017年用戶月均覆蓋人數(shù)達3.31億,其保有的海量級用戶數(shù)據(jù)與京東有著戰(zhàn)略性的合作基因。新浪與京東的合作有望打破零售商、互聯(lián)網(wǎng)平臺以及廣告主之間的壁壘,達到精準反映用戶需求、全面提供用戶偏好內(nèi)容的優(yōu)化效果。因此,京東、新浪雙方達成了在數(shù)據(jù),入口,產(chǎn)品,內(nèi)容,商務等領(lǐng)域建立全面、深入、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并在此期間建立戰(zhàn)略合作小組。京東新浪雙方希望通過這次合作,能夠充分發(fā)揮各自業(yè)務特點,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同促進雙方產(chǎn)品與服務的延伸和發(fā)展。所以我們相信京東與新浪的合作,無疑是再一次震驚業(yè)內(nèi)的強強合作!
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