看完阿里、騰訊員工的工資，再看看華為，差距實(shí)在太大？

俗話說的好：男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎啊。放眼當(dāng)今社會，什么行業(yè)最找錢？那當(dāng)然是科技行業(yè)啊。大家自己算算，全球市值前十的公司，科技行業(yè)的占了多少？看過之后，是不是有種趕腳，筆者說的真的太對了？

而今天，筆者想和大家聊的是華為這家科技公司。3月30日，華為對外披露了2017年的業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，過去一年華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入6036億元人民幣，同比增長15.7%，凈利潤475億元人民幣，同比增長28.1%。2017年華為研發(fā)費(fèi)用達(dá)897億元人民幣，同比增長17.4%，近十年投入研發(fā)費(fèi)用超過3，940億元。

華為的銷售收入還不是重點(diǎn)，截至2016年，華為共擁有雇員18萬名。據(jù)此計(jì)算，2016年華為員工獲得工資、薪金及其他福利，加上時(shí)間單位計(jì)劃，平均每人共計(jì)達(dá)到59.58萬元?？吹?jīng)]有，恐怕這個(gè)工資，就連BAT這樣的公司也很難開的出吧。

其實(shí)大家也不用羨慕別人的工資，畢竟一份付出，一份收獲。因?yàn)樵谌A為上班的強(qiáng)大是非常大，一般人根本受不了！

比如華為在員工培訓(xùn)階段，就強(qiáng)制員工先從難度較小的工作開始，然后逐步深入，逐步增大工作難度 。在培訓(xùn)中，公司會先安排一些難度較小的任務(wù)，以此來觀察員工的能力，同時(shí)也為了幫助員工慢慢適應(yīng)華為的工作進(jìn)度。隨著新員工的適應(yīng)能力不斷提升，公司會逐漸增大任務(wù)的難度。通過培訓(xùn)，公司有意強(qiáng)化員工們按照正確的順序完成工作任務(wù)的意識。

華為的培訓(xùn)師常常會用這樣一個(gè)案例來教育新員工：紐約第五大道有一家復(fù)印機(jī)公司的老板，想要尋找一位有能力的推銷員，于是面試了三位應(yīng)聘者，并且愿意給他們一些機(jī)會來證明自己。他給這三個(gè)人安排了任務(wù)，讓他們?nèi)ネ其N公司的復(fù)印機(jī)。嗯呢，這真的很華為！

而接下來我們看一下，阿里巴巴和騰訊的工資，說真的，阿里巴巴和騰訊的工資真的很不錯(cuò)了，但是和華為比起來，那真的還是遜色不少??！

騰訊工資結(jié)構(gòu)一般T1-T4為大崗，每一級設(shè)立3級分檔。應(yīng)屆生年薪在16萬-20萬，年終獎(jiǎng)5W左右。員工主要集中在中段，尤其是T2.3和 T3.1的人較多。

此外，騰訊推行的標(biāo)準(zhǔn)薪資是14-15薪，但是通常能拿到16-20薪。

而阿里的薪資架構(gòu)相對來說沒有那么復(fù)雜，大家通常都能15薪，標(biāo)準(zhǔn)是13k-18k。但是阿里巴巴的加班文化也非常盛行，馬云曾笑談到：阿里巴巴的員工都是主動(dòng)加班，因?yàn)楦＠鎏昧?，網(wǎng)友們還表示：在阿里巴巴工作幾年，車子和房子都有了！唉，真是后悔那個(gè)時(shí)候沒好好讀書啊

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