馬云花95億美金，不是為了點外賣，而是為了線下“新零售”？

今日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。

雖然創(chuàng)始人張旭豪個人股份被稀釋到不足2%，但當(dāng)這筆交易4月2日被正式宣布時，人們不禁感慨，這家在上海成立了近10年的創(chuàng)業(yè)公司最終還是賣了個好價錢。

對于這次并購，阿里巴巴集團強調(diào)：餓了么將保持獨立品牌、獨立運營，餓了么的所有合作伙伴及商家的權(quán)利都將得到一如既往的尊重。同時，餓了么將進一步得到阿里巴巴在新零售基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品、技術(shù)、組織等方面的全力支持。

張旭豪坦言餓了么已經(jīng)成為一家百億美金的超級獨角獸公司，其實上不上市對于我們來說已經(jīng)不是一個價值了。我們已經(jīng)被所有的人都認(rèn)可了。上市并不是我們現(xiàn)在的目標(biāo)。我們現(xiàn)在的目標(biāo)是如何更好的為消費者提供服務(wù)，創(chuàng)造全球獨一無二的即時上門服務(wù)。

但曾幾何時，他對經(jīng)緯中國的創(chuàng)始人張穎說過：

老子就想著獨立發(fā)展，最終有一天能去敲鐘、能去上市，能把這個事情做到中國第一。

阿里這95億美金，買走了張旭豪的創(chuàng)業(yè)初心——獨立發(fā)展，上市敲鐘——他的言談中少了創(chuàng)業(yè)的激情，多了對阿里新零售戰(zhàn)略的補充和執(zhí)行；2015年底，面臨阿里拋出的類似誘惑時，36歲的美團創(chuàng)始人王興卻選擇了拂袖而去。

而在馬云吃下餓了么之后，作為阿里生活業(yè)務(wù)的重要一環(huán)，口碑專注到店，目前已覆蓋餐飲，超市，便利店，商圈，機場和電影院等線下場景，且自從今年1月正式從螞蟻體系回歸阿里，服務(wù)“吃喝”成為口碑的重要定位；而餓了么則專注到家，所以合理預(yù)測是，當(dāng)餓了么成為阿里全資子公司，雙方“集團式作戰(zhàn)”將成為常態(tài)，將通過“到家+到店”的資源整合，為線下商家提供解決方案。

也就是說，馬云拿下了餓了么，就是要為其新零售服務(wù)，餓了么外賣屬于高頻，而且擁有線下的配送系統(tǒng)，這些都能補齊盒馬生鮮的短板！

也就是說，在馬云沒能控制美團之前，如今拿下餓了么，那么未來幾年，阿里巴巴在與騰訊線下的新零售之爭，還是有一定的優(yōu)勢，畢竟美團可以不聽馬云的，也可以不聽馬化騰的。所以在筆者看來，馬云95億美金吃下餓了么，這還是很劃算的，大家說是不是呢？

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