21年后健力寶還在為上市掙扎，印證了青春還在，歲月不老

原標(biāo)題：21年后健力寶還在為上市掙扎，印證了青春還在，歲月不老

文/瓊涼

70-80后的小朋友們還記得這個罐頭么？記得GPLP君童年時喝的第一罐碳酸飲料就是健力寶。最近聽到了健力寶的風(fēng)聲，趕快和小伙伴們分享。

最新的消息顯示，健力寶飲料所屬的廣東健力寶集團有限公司正在籌備國內(nèi)上市。聽到這個消息后GPLP君十分驚訝，小時候喜歡吃的康師傅方便面，恰恰瓜子都上市了，健力寶這個時候竟然還在想辦法上市，這到底是怎么回事？

從輝煌到衰退

GPLP了解到，健力寶最輝煌的時期就是70-80還是小孩們的年代，也就是20世紀(jì)90年代。在1997年公開數(shù)據(jù)顯示年銷售額54億人民幣，成為中國飲料業(yè)第一名！一般來講，達(dá)到全國業(yè)界第一之后應(yīng)該趁勢繼續(xù)創(chuàng)新，爭取更高增長，打開更開闊的國際市場。但事實是銷售額逐年下降，慢慢淡出大眾視野，這是不是很奇怪。

原來，導(dǎo)致健力寶的業(yè)績不漲反跌的原因不是外部的，而恰恰是內(nèi)部因素。一方面是因為1997年健力寶巔峰時期謀求過香港上市，原因是當(dāng)?shù)卣詻]有香港暫居證買不了股票為由拒絕健力寶精英團隊買股票，因此，上市擱淺了。

另一方面是因為公司內(nèi)部改制沒有成功，并且伴隨著老領(lǐng)導(dǎo)班子各自為政導(dǎo)致了管理混亂。然而最主要問題也是因為管理層李經(jīng)緯過度自信導(dǎo)致了投資失敗，最終讓健力寶背上了沉重的債務(wù)。曾經(jīng)輝煌的健力寶為了五斗米折了老腰。

還有機會？

根據(jù)健力寶的時間軸來看，健力寶被統(tǒng)一收購后也就2005年銷售額達(dá)到12億人民幣，而后2007年又把自己贖了回去，資料顯示當(dāng)年的銷售額為18億人民幣，看來健力寶還是有自己的尊嚴(yán)的。

健力寶想要重回飲料業(yè)老大還有機會嗎？這真的是個值得考慮的問題。我們先看下飲料業(yè)近幾年最大的案子---加多寶和王老吉。加多寶最火的時候應(yīng)該是在中國好聲音的贊助了，而后的事大家都知道了，就是這兩家公司因為配方問題打的不可開交，甚至大街小巷都在談?wù)撨@倆家公司，最終結(jié)果也都知道了，加多寶敗訴，賠償一千萬。只是單純的涼茶就這么激烈了，更何況碳酸飲料。

現(xiàn)列舉下我們常喝的飲料品牌：可口可樂，百事可樂，康師傅，娃哈哈，統(tǒng)一。健力寶，你消沉幾年，市場已經(jīng)大變，已經(jīng)不是那個選擇稀缺的年代。另外還有地方性飲料，比如北京的北冰洋這幾年竟然又復(fù)活了，貌似活得還不錯。面對市場巨頭和地方品牌的競爭，健力寶，你真的還有機會么？

健力寶也嘗試推出了新的產(chǎn)品，比如第五季、妙泡、爆果汽水、元動力。然而市場反饋卻平平。

戰(zhàn)略定位專家徐雄俊認(rèn)為“健力寶想要重振品牌，肯定需要資金和資源，也需要提升經(jīng)銷商和招商加盟的信心，上市可能是解決健力寶階段性問題的方法。”健力寶方面表示要準(zhǔn)備上市募集資金擴大市場，最終能否真的如愿，還要看市場的反映。健力寶成為了一代人的回憶，如果它真的推出了好的產(chǎn)品，GPLP君認(rèn)為還是會有人愿意嘗試的，為了情懷或是為了回憶，萬一成功了呢？

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