原標(biāo)題:新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝來襲,家裝行業(yè)將如何改變?
進(jìn)入到新零售時代后,電商領(lǐng)域便開始掀起一波線上和線下融合的熱潮。在這股熱潮的驅(qū)使之下,人們開始認(rèn)為所謂的新零售其實(shí)就是線上與線下融合的過程。作為新零售概念的提出者,馬云在不同的場合一再強(qiáng)調(diào),新零售絕非僅僅只是線上和線下的融合,而是涉及到多個流程和環(huán)節(jié)的過程。
盡管如此,人們的觀念似乎并未扭轉(zhuǎn)太多。正如電商如今涵蓋諸多內(nèi)涵一樣,新零售同樣有很多涵義,如果僅僅只是線上和線下的融合,只需要將線上商店與線下商店實(shí)現(xiàn)打通即可。零售的本質(zhì)并未改變,改變的僅僅只是我們獲取用戶的方式和渠道而已。因此,在看待新零售的問題上,我們不能僅僅只是停留在新零售本身,而是應(yīng)當(dāng)看到新零售所帶來的能量釋放上。
這就是所謂的新零售賦能?,F(xiàn)在,很多行業(yè)都在強(qiáng)調(diào)新零售賦能,并且希望借助新零售的手段破解當(dāng)前行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的痛點(diǎn)和難題。家裝行業(yè)也是如此。盡管在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,家裝行業(yè)也與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了或多或少的聯(lián)系,但是這種聯(lián)系帶來的僅僅只是家裝行業(yè)獲取用戶方式的轉(zhuǎn)變,并未真正改變用戶痛點(diǎn)。在新零售到來的時代,借助新零售對家裝行業(yè)進(jìn)行新的賦能顯得更加迫切和順理成章。
賦能家裝行業(yè),新零售不再簡單相加
同互聯(lián)網(wǎng)與家裝的結(jié)合一樣,新零售賦能家裝的過程,其實(shí)也是一個兩者互相結(jié)合的過程,只不過這種結(jié)合要比互聯(lián)網(wǎng)與家裝行業(yè)的結(jié)合要深度很多罷了?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝從本質(zhì)上來講就是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來為家裝行業(yè)獲得流量的過程,互聯(lián)網(wǎng)是一種工具,家裝只是利用了這個工具改變了自身一些相對表層的東西而已。
正是因?yàn)槿绱耍M管互聯(lián)網(wǎng)家裝成為幾乎所有家裝公司都會去嘗試的東西,但是家裝本身其實(shí)并未發(fā)生多少改變,改變的僅僅只是溝通方式、監(jiān)督方式和資金監(jiān)管方式而已,再深度的改變就非常少了。從這個層面上來看,互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是一個概念性的東西,其實(shí)質(zhì)并未給家裝行業(yè)帶來本質(zhì)改變,自然也就不會新物種的誕生。
進(jìn)入到新零售時代后,由于人們認(rèn)識到了家裝行業(yè)與外部技術(shù)的結(jié)合并不能夠僅僅停留在表面上,而是應(yīng)當(dāng)關(guān)注更深層次的改變。所以,人們開始關(guān)注外部技術(shù)、概念對于家裝行業(yè)本身的改變上。新零售的賦能不再是流量的簡單供給,而是開始了一場更加深度的革命。
新零售時代,家裝行業(yè)正開啟深度變革
同互聯(lián)網(wǎng)與家裝兩種元素的簡單相加不同,新零售與互聯(lián)網(wǎng)家裝的融合顯得相當(dāng)深度。家裝行業(yè)的從業(yè)者們在思考新零售與家裝行業(yè)融合的問題上也不再像互聯(lián)網(wǎng)時代那樣單一和淺層,而是變得非常深度。
借助新零售賦能,互聯(lián)網(wǎng)家裝更加在乎本質(zhì)的改變。互聯(lián)網(wǎng)家裝時代僅僅只是一個流量供給的過程,其只是并沒有發(fā)生太多改變。這就造成了很多在線下選擇裝修公司的業(yè)主,在通過互聯(lián)網(wǎng)家裝選擇裝修公司之后,得到的依然是傳統(tǒng)家裝公司的產(chǎn)品和服務(wù)。出現(xiàn)這種問題的根本原因在于互聯(lián)網(wǎng)家裝只是一個概念,而非真正落地到家裝本身上。
進(jìn)入到新零售時代,人們更加關(guān)注新零售給家裝行業(yè)帶來的深度改變上。即借助新零售的方式如何從本質(zhì)上來改變家裝行業(yè)本身。無論是設(shè)計(jì)、施工還是建材,人們都在更加深度地思考新零售與家裝兩種元素之間的關(guān)系。
以設(shè)計(jì)為例,在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們改變的僅僅只是設(shè)計(jì)師與業(yè)主之間的溝通效率問題,并未改變設(shè)計(jì)本身,設(shè)計(jì)師依然在用傳統(tǒng)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì),業(yè)主看到的還是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙……這顯然無法給業(yè)主帶來體驗(yàn)上的真正提升。
進(jìn)入到新零售時代后,我們更加關(guān)注的是設(shè)計(jì)展示的創(chuàng)新,加入了VR、AR等新技術(shù);我們更加關(guān)注設(shè)計(jì)的應(yīng)用,借助大數(shù)據(jù)的技術(shù)將設(shè)計(jì)成果更多地應(yīng)用到了其他環(huán)節(jié)當(dāng)中;我們更加關(guān)注設(shè)計(jì)工具的改變,智能渲染,一鍵成圖等一些基本的操作不再需要設(shè)計(jì)師完成。
同設(shè)計(jì)一樣,家裝行業(yè)的其他環(huán)節(jié)再也朝著更加本質(zhì),更加直接的方向發(fā)展。只有這樣,新零售賦能家裝行業(yè)才不會只是一個簡單的概念,而是新的家裝過程,帶來的也必將是用戶體驗(yàn)的真正改變。
新零售時代,互聯(lián)網(wǎng)家裝的供應(yīng)方式將會發(fā)生改變。無論是傳統(tǒng)家裝時代,還是互聯(lián)網(wǎng)家裝時代,家裝行業(yè)的供給從本質(zhì)上來看都是傳統(tǒng)裝修公司來提供的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝平臺僅僅只是搭建了一個平臺,將家裝行業(yè)的元素聚集到了自己的平臺上而已,其實(shí)質(zhì)并未改變家裝本身。
進(jìn)入到新零售時代,互聯(lián)網(wǎng)家裝的供應(yīng)方式不再僅僅只有傳統(tǒng)裝修公司來提供,而是開始變得多樣化起來。首先,大型的家裝平臺也會參與到家裝實(shí)際落地的過程當(dāng)中,并推行一些標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,推動家裝行業(yè)供給效率的轉(zhuǎn)變;其次,家裝產(chǎn)品和服務(wù)不再是鐵板一塊,而是被分隔為幾個流程和環(huán)節(jié),這些流程和環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的專業(yè)化的公司來提供。第三,傳統(tǒng)裝修公司在提供家裝產(chǎn)品和服務(wù)的時候也不再是一條龍,全覆蓋,而是開始進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)作,只做自己擅長的那一部分。
其實(shí),這有點(diǎn)像S2b的供應(yīng)模式。即家裝平臺不再僅僅只是做對接和流量供給,而是更加關(guān)注深度參與。而且他們的服務(wù)對象也不在僅僅局限在業(yè)主身上,傳統(tǒng)的家裝公司也是他們的服務(wù)對象。如果說得更加直接一些,那就是互聯(lián)網(wǎng)家裝的供應(yīng)方式已經(jīng)從B2B轉(zhuǎn)變成為B2B2C。
深度賦能讓家裝的要素開始發(fā)生改變,家裝不再是換湯不換藥的文字游戲。家裝行業(yè)的市場規(guī)模之所以龐大,其中一個很重要的原因就在于它所包含的要素較多,涵蓋的流程較廣。進(jìn)入到新零售時代,家裝的要素開始發(fā)生改變。
原因很簡單。新零售時代其實(shí)是一個新技術(shù)不斷應(yīng)用的過程,正是由于新技術(shù)的應(yīng)用,家裝行業(yè)的要素開始與這些技術(shù)實(shí)現(xiàn)深度融合,并開始對原有的流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行改變。新技術(shù)的應(yīng)用深入到了家裝的每一個領(lǐng)域當(dāng)中,新技術(shù)與這些元素的結(jié)合帶來的是它們本質(zhì)的改變。
設(shè)計(jì)、施工、建材等領(lǐng)域都在開始與新技術(shù)融合。設(shè)計(jì)方面,大數(shù)據(jù)開始出現(xiàn)在設(shè)計(jì)當(dāng)中,對于業(yè)主的喜好不再是設(shè)計(jì)師基于自身經(jīng)驗(yàn)的判斷,而是大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果呈現(xiàn)。設(shè)計(jì)方案也不再只是給施工工人看,而是回溯到上游的建材生產(chǎn)等環(huán)節(jié),減少了建材盲目生產(chǎn)帶來的浪費(fèi);施工方面,智能機(jī)器人技術(shù)的不斷成熟,讓一些家裝行業(yè)的智能機(jī)器人開始落地,家裝行業(yè)當(dāng)中一些標(biāo)準(zhǔn)化程度很高的流程和環(huán)節(jié)開始被智能機(jī)器人所承擔(dān),再加上工人產(chǎn)業(yè)化時代的來臨,家裝行業(yè)同樣正在開啟一個由裝修游擊隊(duì)向裝修正規(guī)軍轉(zhuǎn)變的過程;建材方面,真正意義上的工廠直供將會有可能實(shí)現(xiàn),基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,建材生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)之前就已經(jīng)得到了家裝需求方面的數(shù)據(jù),借助這些數(shù)據(jù),他們的生產(chǎn)不再一廂情愿,而是變得“有數(shù)據(jù)可依”,這樣的話,家裝行業(yè)開始變得更加更加富有科學(xué)性。
正是由于家裝行業(yè)的這些組成要素發(fā)生的改變,所以我們才看到了家裝本身也將會發(fā)生一些改變。當(dāng)家裝的流程和環(huán)節(jié)發(fā)生改變之后,家裝不再只是一個換湯不換藥的文字游戲,而是開始出現(xiàn)更多新的動向——新家裝的萌芽開始出現(xiàn)。
家裝行業(yè)不再只是提供家裝產(chǎn)品和服務(wù),而將被賦予更多的功能和意義。無論是在傳統(tǒng)家裝時代,還是在互聯(lián)網(wǎng)家裝時代,家裝的功能和意義就是為我們提供新房裝修。作為一個如此龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,如果僅僅只是將家裝的功能和作用局限在這樣一個狹小的范圍內(nèi)顯然有些大材小用了。隨著人們生活水平的提升,特別是精裝修交付時代的來臨,家裝不再僅僅只是為了住得進(jìn)去,而是更多地代表了人們對新生活的追求。
這其實(shí)有些像當(dāng)下比較火爆的消費(fèi)升級。即人們未來的裝修不再僅僅只是為了住進(jìn)去,而是為了住得好。這樣的話,家裝其實(shí)被賦予了更多的功能和意義,家裝更多地是代表了人們對于美好生活的追求,家裝的功能和作用開始升級。
家裝將會更多地代表著一種全新的生活方式,人們選擇裝修將不再是為了追求更加有品質(zhì)的生活。新零售時代的家裝行業(yè)將會被賦予更多的功能和意義,同樣將會給我們的生活帶來更多的影響,裝修將告別簡單地追求數(shù)量,轉(zhuǎn)向開始追求質(zhì)量。
一場新零售賦能家裝行業(yè)的全新革命正在上演。在這個時代,家裝將不再是傳統(tǒng)的,原始的,而是炫酷的,科技的。這場深度變革帶來的不再是讓人眼花繚亂的概念,而是切切實(shí)實(shí)的改變,這場改變或許才是外部技術(shù)賦能家裝行業(yè)的開始,才是新家裝來臨的標(biāo)志。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 華為研發(fā)中心入駐上海青浦致小鎮(zhèn)房租大漲,帶動周邊租房市場熱潮
- 華為員工涌入蘇滬兩地,房東狂歡:租金幾近翻倍,跨省租房成新常態(tài)
- 制造業(yè)巨頭空客計(jì)劃裁員2500人,應(yīng)對航天業(yè)務(wù)虧損與供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)
- 科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:江陰市與清華大學(xué)攜手推進(jìn)重大科技項(xiàng)目
- 美國或再升級出口管制:考慮限制AI芯片對中東出口
- 劉強(qiáng)東章澤天報(bào)案:京東發(fā)言人證實(shí)夫婦倆遭有組織造謠,警方已介入
- 東方甄選擬15億出售教育業(yè)務(wù)
- 虧764億上熱搜 蔚來裁員10%,銷量跌出前三
- IBM設(shè)立5億元AI創(chuàng)投基金
- 聯(lián)想發(fā)布 ThinkStation P8工作站
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。