黃曉明：對韭當(dāng)割?

原標(biāo)題：黃曉明：對韭當(dāng)割?

文/仙逸 GPLP

大家對黃曉明的記憶，還停留在《中國合伙人》和上海大婚無限奢華，結(jié)果就爆出涉嫌18億操縱案。

這到底咋回事呢?

2018年8月15日凌晨，黃曉明在新浪微博發(fā)出聲明，對近期爆出的高勇特大操縱案做出解釋說明。

從黃曉明的聲明來看，其賬戶是歷經(jīng)三次輾轉(zhuǎn)最后委托到高勇身上的。黃曉明稱，自己的股票賬戶開立后由其母親張某霞代為管理，自己并不認(rèn)識高勇，其母親將賬戶委托給高勇的合伙人路某理財，之后，經(jīng)由路某介紹委托給高勇管理。

整個事情看起來并不復(fù)雜，那就是黃曉明和他的親屬把自己賬戶里的資金交給高勇操作，賺了分成。這樣錢始終在黃曉明的賬戶里，保證不會被挪用，簡單來說就是高勇幫助黃曉明理財，然后出事了。

但是為何會引發(fā)如此的軒然大波呢?

來，今天GPLP君就給大家講一下這個故事。

從北八道到黃曉明：操縱從不停息

其實，從從北八道到黃曉明，對股市的操作永遠(yuǎn)不停歇，只不過黃曉明非常知名而已，而且聲明有點推卸責(zé)任的意思。

GPLP君為啥說黃教主推卸責(zé)任呢?

按照黃曉明的邏輯，黃曉明把自己的股票賬戶交給他人理財就跟他完全沒有關(guān)系了嗎?要知道是獲利分成的一方，也屬于獲益者的一份子。

如果按照黃曉明的邏輯，GPLP君的一個朋友說了，這個邏輯如同你把車交給朋友開，朋友酒駕撞了人，作為車主的你有沒有責(zé)任?你把餐館交給經(jīng)理，餐飲經(jīng)理售賣假酒喝死人，餐飲老板有沒有責(zé)任?你把狗交給朋友遛彎然后狗把人咬了，作為狗的主人你有沒有責(zé)任??……還要繼續(xù)推理嗎!

歸根揭底，黃曉明案的這個操作實在并不高明，一個無非是無利不起早的故事——操作手法在民間非常常見，可以說是一代操盤手的回憶，GPLP君就認(rèn)識許多這樣代人理財，利用自己的技術(shù)、信息、盤感等優(yōu)勢替人操盤的人。但是，能像高勇這樣，控制著明星、企業(yè)高管、甚至動用信托資金進(jìn)行操盤的，可謂少之又少、屈指可數(shù)。

可見，也是人才，智商及情商雙高，然而，才能用歪了，走火入魔，最終陷在魔道里，連累了黃曉明一起背鍋，而且黃曉明也有不可推卸的責(zé)任。

黃曉明案的背后，則是伴隨著中國資本市場特色的時代烙印。

通常而言，這類人的發(fā)跡都帶著很濃重的時代色彩，如同像呂梁、徐翔一樣，他們總是被天眷顧，在小圈子內(nèi)一戰(zhàn)成名，成名之后，聯(lián)合上市公司、金主爸爸聯(lián)合坐莊。

當(dāng)然，過去的資本市場并不完善，沒有退市，更沒有懲罰，于是妖風(fēng)遍布，許多散戶投資者虧的是哭爹叫娘，畢竟相對于莊家，實在是信息不對稱，用句老話，就是買的不如賣的精，人家是精心準(zhǔn)備，比如操盤手潛伏、上市公司散布利好，吸引散戶跟風(fēng)買入。

散戶呢?

一沒有專業(yè)能力，二沒有內(nèi)幕消息，三沒有足夠的本金結(jié)交股神，你不被割韭菜誰被割韭菜?

于是，中國的A股市場在過去幾十年當(dāng)中上演了一波又一波的割韭菜行情，最終，莊家，或許是商圈、或許是政界、或許是藝術(shù)圈、明星圈，總之，這些人身邊活躍著大大小小類似于高勇這樣的股神打理，當(dāng)然高勇的特長就是在明星圈很吃得開，不過套路也是一樣的套路，在2018年3月上演的北八道大案就是如出一轍，沒啥花樣。

如今，北八道55億的罰單還未落幕，黃曉明案件又浮出水面。中國股市，依舊是與煙瘴氣，韭菜市的特征非常明顯，只是結(jié)局是有人被抓了，有些人卻依舊逍遙法外。

為什么A股有這么多的操縱案

為什么中國有這么多的操縱案?答案很簡單：有太多的散戶。

散戶是什么?散戶是沒有獨立判斷能力的人，在菜市場散戶會精打細(xì)算比較每一個攤位價格多少。然而在股市里，他們僅僅會因為某人的一句話買入，也會看到股價漲就買入。

大家肯定玩過扎金花這種游戲，游戲里面，總有人顯得咋呼咋呼的，想通過自己的上躥下跳轉(zhuǎn)移別人的注意力。這就像散戶的頻繁交易一樣，過度自信了。也許他們能贏一時，但是身邊總有一些人在精準(zhǔn)計算概率，按照一定規(guī)律下注。這么一算，最終贏著下桌的人一定是最冷靜的人。而有趣的是，不理性的人越多，冷靜的人水平不變的情況下，贏的越多。

股市也是一樣的，散戶天生就是不理性的，最終成為了黃曉明、趙薇、北八道這些莊家收割的對象。

其實，看到黃曉明卷入操縱案后，GPLP君是很淡然的。這不過是千千萬萬浮現(xiàn)在水面上的冰山一角，還有很多潛在海底的暗流。這不過是中國證券市場上的縮影，不過是散戶悲歌里再普通不過的樂章。

然而,資本是帶血的，突然覺得道德的敗壞和人性可以在利益面前低到如此地步，在長生生物引起眾怒之后，居然黃曉明的賬戶出現(xiàn)在長生生物的股東名單里，組團(tuán)炒作長生生物!

有沒有作為父母的基本的價值觀?萬一黃曉明家的小海綿遇到了長生生物的疫苗呢?

2014年三季度，高勇控制的16個賬戶中的至少6個賬戶，曾出現(xiàn)在長生生物的前身—黃海機(jī)械前十大流通股東名單中。彼時長生生物尚未借殼黃海機(jī)械。其中，第二大股東是“黃某明”。在2014年7月中旬，黃海機(jī)械股價通過資金運作，股價在三季度漲幅超50%。在四季度，黃曉明清倉走人。在黃曉明等賬戶選擇清倉絕大部分持股后，黃海機(jī)械于2015年3月20日停牌，隨后公告疫苗稀缺標(biāo)的—長生生物作價50多億元，借殼上市。

高勇們是怎么發(fā)家的?

在這個案例里，有一個很關(guān)鍵的人：高勇。高勇是所有線索的交匯點。他身上有太多的謎。2005年以前的股市，有一些黃埔軍校級別的券商，申銀萬國、閩發(fā)證券。他們最終在熊市中難逃破產(chǎn)的厄運，但是市場的血依舊流淌在這群從業(yè)人員身體里。有人走向陽光私募，有人走向代客理財，有人依舊安安穩(wěn)穩(wěn)上班，有人頤養(yǎng)天年?，F(xiàn)在，許多呼風(fēng)喚雨的資本大鱷，都沒有逃過這一發(fā)展路徑。在基層的營業(yè)部，過著刀口舔血的生活，要么一輩子碌碌無為，要么被人從人群中發(fā)掘，一躍成為資本大佬。

高勇，無疑是有天賦的人，GPLP君驚嘆于他善于包裝自己、宣傳自己的能力，從一個普通人變成了別人眼里的股神。獲得了信任、關(guān)鍵是，獲得了核心的信息。在東南方向一個民間資金發(fā)達(dá)的城市，一家半死不活的上市公司一直瘋傳借殼，于是有操盤手、金主湊在一起準(zhǔn)備割韭菜。結(jié)果碰上監(jiān)管運動，借殼失敗，虧損的一塌糊涂。所以，能連續(xù)押準(zhǔn)兩個資產(chǎn)充足的股票，誰提供信息給的高勇?高勇是真的操盤手，還是一個白馬甲?至今難以理解，如果沒有精準(zhǔn)的內(nèi)幕信息，高勇何曾能夠在兩支股票上賺到重組并購的錢。這是可遇不可求的事情啊!這個世界總是有著灰色地帶，那里的世界，我們似懂非懂。

在2015年牛市里，滋生出瘋狂的配資行為。黃曉明和高勇就是這種合作。高勇將資金打入黃曉明的賬戶，約定自己打入的錢為黃曉明原有賬戶資金為保本、保利息，操作權(quán)在高勇。牛市的時候，或許有36%的利息，也有可能是18%。一旦威脅到了黃曉明的本金和利息，黃曉明有權(quán)收回賬戶操作權(quán)，保證自己的收益。

但是，還有一種理財方式。就是將資金交給操盤手，賬戶依舊是黃曉明的，讓他們按照自己宣稱的模式進(jìn)行操縱。賺了2-8分成。到底是哪種模式?不得而知。

當(dāng)然，面對這個市場答案，GPLP君始終有幾個疑問。

1. 黃曉明和高勇的合作模式是什么?黃曉明到底知不知情?(我覺得是知情的，必須對客戶的資金安全負(fù)責(zé)，要及時通報進(jìn)展。)GPLP君了解這個江湖的情況是，這類操盤手必須對自己的操作風(fēng)格、操作標(biāo)的，尤其是集中建倉一只股票，必須對金主有交代。具體操作手法可以不說，但是方向、運作必須匯報，否則金主不同意就麻煩了。個人揣摩，“借”賬戶給他人，這是不可能的。

2. 高勇涉及的操作案件有沒有內(nèi)幕交易?高勇應(yīng)該是對醫(yī)藥資本圈很熟悉的人。他所操縱的股票都是醫(yī)藥生物行業(yè)的。而且數(shù)次精準(zhǔn)埋伏重組概念股，讓人生疑。內(nèi)幕交易確定無疑，但是，誰泄密的?是不是高管?高管有沒有聯(lián)合做莊?不得而知。這挖深了明顯是一個刑事犯罪，卻被以罰款了事。未免太過草率了。高勇很像徐翔，做事的手法、獲取信息的渠道、客戶的層級，就是一個娛樂圈敢死隊隊長!

對韭當(dāng)割，期待監(jiān)管不要草草一罰了事，韭菜們割也要被割地明明白白!

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