互聯(lián)網(wǎng)金融面臨三大升級,金融科技如何應(yīng)對新風(fēng)口?

原標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)金融面臨三大升級,金融科技如何應(yīng)對新風(fēng)口?

文/孟永輝

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕帶來的并不僅僅只是某個(gè)行業(yè)的變革,而是與之相關(guān)的一系列行業(yè)的深度改變,金融行業(yè)的變革正是這一系列行業(yè)當(dāng)中的一個(gè)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融本身的痛點(diǎn)和難題在政策監(jiān)管來臨之時(shí)被進(jìn)一步放大,平臺跑路、爆雷等現(xiàn)象隨時(shí)產(chǎn)生。在這樣一個(gè)時(shí)刻,我們來思考互聯(lián)網(wǎng)金融的未來再合適不過了。幸運(yùn)的是,在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策出臺之前,以金融科技為代表的新金融模式便已經(jīng)開始出現(xiàn),并且還是被越來越多的人重視。

螞蟻金服、微眾銀行、京東金融等互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭早已開始了有關(guān)金融科技的布局,他們通過將金融應(yīng)用到具體行業(yè)當(dāng)中來實(shí)現(xiàn)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的更好結(jié)合,再加上他們通過對大數(shù)據(jù)、智能科技、云計(jì)算等新技術(shù)進(jìn)行深度布局,金融行業(yè)的金融之外的屬性被發(fā)掘出來。于是,一場由互聯(lián)網(wǎng)巨頭所引爆,以金融科技化為主導(dǎo)的全新的進(jìn)化由此開始。

01

按照“互聯(lián)網(wǎng)+”的邏輯,金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合僅僅只是簡單相加,金融產(chǎn)品或服務(wù)售賣渠道的改變是互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)所在。對于金融行業(yè)流程和本身的改造,互聯(lián)網(wǎng)作為一種外部技術(shù)僅僅只能進(jìn)行“表皮手術(shù)”,無法深度參與到金融行業(yè)實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中。

正是由于這種內(nèi)在邏輯的存在,所以我們看到很多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺吸引用戶的方式依然是高收益為主,安全性為輔。這其實(shí)是與金融行業(yè)本身的運(yùn)行規(guī)律存在背離的,因?yàn)閷τ诮鹑谛袠I(yè)來講,基于嚴(yán)密風(fēng)控的安全性才是其根本,而收益到達(dá)一定程度之后風(fēng)險(xiǎn)是劇增的。因此,如何在保證嚴(yán)密風(fēng)控的情況下,為用戶謀取適宜的收益才是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的關(guān)鍵所在。

如果說高收益僅僅只是對于用戶有誤導(dǎo)的話,那么虛假項(xiàng)目或標(biāo)的則讓用戶的收益最終難以得到保障。由于互聯(lián)網(wǎng)金融的用戶思維和平臺屬性,最終導(dǎo)致了他們?yōu)榱藵M足用戶的投資需求和項(xiàng)目方的融資需求,需要不斷上線新的項(xiàng)目。而面對海量用戶的需求,單單依靠單個(gè)平臺的力量是難以實(shí)現(xiàn)的,于是許多虛假項(xiàng)目、不合規(guī)項(xiàng)目開始出現(xiàn),當(dāng)這些項(xiàng)目不斷出現(xiàn),整個(gè)平臺的風(fēng)險(xiǎn)便會增加,甚至開始出現(xiàn)不可控的情況。

當(dāng)政策層面對于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管趨緊,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的流量入口、項(xiàng)目入口開始有收緊的情況。這個(gè)時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的流動性開始變差,早期發(fā)展過程當(dāng)中的劣質(zhì)項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目開始暴露出來。于是,一場充斥著平臺跑路和爆雷的互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌期開始上演。

好在前期人們就已經(jīng)意識到了金融行業(yè)會出現(xiàn)的痛點(diǎn)和難題,并且開始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型成為金融科技的嘗試。而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)通過將新科技應(yīng)用到金融行業(yè)具體流程當(dāng)中來優(yōu)化金融行業(yè)本身的做法,同樣讓互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型成為金融科技的趨勢變得更加明顯。

02

互聯(lián)網(wǎng)金融本身的痛點(diǎn)和弊病最終讓金融科技成為其未來不可忽視的主要方向。而金融科技本身強(qiáng)技術(shù)、弱金融的特點(diǎn)最終同樣讓金融科技不僅僅能夠?yàn)樽陨砩鷳B(tài)體系進(jìn)行“輸血”,而且能夠提供給傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),讓他們實(shí)現(xiàn)自身流程的優(yōu)化與完善。

以金融行業(yè)當(dāng)中的風(fēng)控環(huán)節(jié)為例,我們看到很多華爾街的金融巨鱷早已開始了智能風(fēng)控的嘗試。通過建立智能風(fēng)控的模型來改變傳統(tǒng)以人工為主的金融風(fēng)控模式,從而將金融行業(yè)的風(fēng)控模式轉(zhuǎn)變成為以大數(shù)據(jù)、智能科技為驅(qū)動的風(fēng)控模式。反觀國內(nèi)以銀行、保險(xiǎn)、證券為代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)則通過與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的密切合作,通過互聯(lián)網(wǎng)巨頭對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度賦能來實(shí)現(xiàn)自我迭代與更新。

模式升級。互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺是通過用戶獲取和項(xiàng)目獲取的方式來達(dá)到信息撮合的目的,其商業(yè)模式是以平臺分成或中介費(fèi)的方式實(shí)現(xiàn)盈利的?;谶@樣一種商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺需要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品類型,不斷提升金融產(chǎn)品收益來獲取用戶,繼而再去為金融項(xiàng)目輸送投資用戶。的確,這種平臺型的發(fā)展模式在一定程度上實(shí)現(xiàn)了金融行業(yè)運(yùn)行效率的提升,但是由于盲目地?cái)U(kuò)充用戶量和項(xiàng)目量,同樣給平臺本身帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)入到金融科技時(shí)代后,金融科技公司盈利的方式是通過技術(shù)賦能和服務(wù)提供的方式來實(shí)現(xiàn)的。這種方式相對于互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的中介費(fèi)收取顯得更加深度,可以讓金融科技平臺能夠潛心研究技術(shù)創(chuàng)新,而非如何用高收益來獲取用戶,再用用戶去吸引項(xiàng)目。從本質(zhì)上看,這種模式的升級更加有利于找到破解互聯(lián)網(wǎng)金融困境的方式和方法,讓金融科技的延伸性更強(qiáng)。

技術(shù)升級。互聯(lián)網(wǎng)金融的底層驅(qū)動技術(shù)其實(shí)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為發(fā)端的,這種驅(qū)動技術(shù)所帶來的一個(gè)直接結(jié)果就是平臺模式和流量思維。雖然在一定程度上這種方式的確推動了金融行業(yè)的效率提升,甚至還促進(jìn)了人們參與金融活動的行為和方式的轉(zhuǎn)變,但是由于對于金融行業(yè)缺少改變,最終能讓它僅僅只能停留在相對表層的狀態(tài),而無法真正參與到金融行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過程當(dāng)中。

進(jìn)入到金融科技時(shí)代,驅(qū)動技術(shù)已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)變成為大數(shù)據(jù)、智能科技、云計(jì)算、生物識別等新技術(shù)。相對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的去中間化,這些新技術(shù)更加關(guān)注自身與金融行業(yè)的融合與聯(lián)系,通過對金融行業(yè)具體流程和環(huán)節(jié)的改變來推動金融行業(yè)的深度變革。相對于互聯(lián)網(wǎng)金融來講,金融科技更加深度和底層,因此它給金融行業(yè)帶來的改變更加徹底和全面。

產(chǎn)品升級。互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的產(chǎn)品是各種各樣的金融產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)信貸、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)、P2P等都是基于互聯(lián)網(wǎng)金融的概念所產(chǎn)生的產(chǎn)品。盡管這些基于互聯(lián)網(wǎng)模式產(chǎn)生的產(chǎn)品在一定程度上豐富了金融行業(yè)的產(chǎn)品類型,但是盲目地去中間化,同樣帶來了諸多問題。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺承載風(fēng)險(xiǎn)的能力難以支撐用戶需求的時(shí)候,平臺便會出現(xiàn)跑路、平臺等一系列的問題。

進(jìn)入到金融科技時(shí)代后,金融與科技兩者結(jié)合之后產(chǎn)生的不再僅僅只是表層的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,而是變成了相對較為底層的技術(shù)和服務(wù),通過這些技術(shù)的推動來實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的蛻變和用戶體驗(yàn)的提升。大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算、區(qū)塊鏈其實(shí)帶來的更是金融機(jī)構(gòu)底層邏輯的重新建構(gòu),通過這種底層的建構(gòu)再推動表層業(yè)務(wù)的發(fā)展與進(jìn)化。

03

進(jìn)入到金融科技時(shí)代,金融行業(yè)開始進(jìn)入到一個(gè)以模式升級、技術(shù)升級和產(chǎn)品升級的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,只有真正實(shí)現(xiàn)本身變革的人才能抓住時(shí)代的風(fēng)口。行業(yè)升級帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),只有真正能夠抓住機(jī)會,迎接挑戰(zhàn)的人,才能真正獲得成長,實(shí)現(xiàn)蛻變。

金融行業(yè)的底層重塑打開了新的發(fā)展風(fēng)口。其實(shí),無論是模式升級、技術(shù)升級還是產(chǎn)品升級都為我們金融行業(yè)的全新發(fā)展打開了新的發(fā)展風(fēng)口。新技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠提升傳統(tǒng)金融行業(yè)的效率,而且能夠提升用戶體驗(yàn)。抓住這一次升級所帶來的發(fā)展機(jī)會,遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所帶來的發(fā)展機(jī)會要大。從這個(gè)邏輯上來看,金融科技時(shí)代的來臨將重塑整個(gè)金融行業(yè),從而為金融行業(yè)的不同流程和環(huán)節(jié)提供新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

借助新技術(shù)來優(yōu)化傳統(tǒng)金融行業(yè)的運(yùn)作邏輯,借此為新技術(shù)找到應(yīng)用的空間和土壤,讓底層的技術(shù)公司為金融公司實(shí)現(xiàn)賦能,從而推動新技術(shù)公司的發(fā)展和盈利。而金融公司則借助新技術(shù)公司提供的新技術(shù)、新手段來優(yōu)化傳統(tǒng)金融行業(yè)的運(yùn)作邏輯,從而提升金融行業(yè)的發(fā)展效率。

由此來看,無論是從底層的技術(shù)賦能平臺還是從金融行業(yè)本身來看,金融行業(yè)的升級改造都能夠帶來一次全新的風(fēng)口和機(jī)會。抓住了這樣一次機(jī)會,金融行業(yè)就能夠迎合相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要,最大發(fā)揮自身的支撐作用,推動更多行業(yè)的發(fā)展。

金融行業(yè)的升級同樣帶來了巨大挑戰(zhàn)。由于金融行業(yè)涉及到諸多流程和環(huán)節(jié),因此就注定了金融行業(yè)的升級并不是一個(gè)簡單的過程,必須經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)、持續(xù)演進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)完美的融合與改變。如果金融行業(yè)的升級把握不好的話,它又將回到傳統(tǒng)金融抑或是互聯(lián)網(wǎng)金融的狀態(tài),最終與實(shí)體經(jīng)濟(jì)脫節(jié)。因此,做好新技術(shù)與金融行業(yè)的深度融合才能迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新生。

因此,我們必須在新技術(shù)與金融行業(yè)融合的過程當(dāng)中做好平臺深度賦能和元素深度融合兩個(gè)方面的工作。對于平臺深度賦能來講,我們要告別互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量思維和平臺模式,真正讓新技術(shù)從底層對金融行業(yè)進(jìn)行深度改造,而非僅僅只是將新技術(shù)看做是金融行業(yè)進(jìn)行營銷推廣的工具。

對于元素深度融合來講,其實(shí)就是將“科技”和“金融”兩種元素實(shí)現(xiàn)融合,而非簡單相加。這就是說我們要找到金融的科技呈現(xiàn)形式,科技的金融落腳點(diǎn)。只有真正將金融環(huán)節(jié)科技化,科技元素金融化,才能真正金融行業(yè)的根本性升級。

進(jìn)入到金融科技時(shí)代,行業(yè)升級成為主流。如果僅僅只是借助科技的手段對金融行業(yè)進(jìn)行表層改造的話,勢必?zé)o法帶來金融行業(yè)的蛻變,金融科技又有回歸到互聯(lián)網(wǎng)金融的危險(xiǎn)。只有正視機(jī)遇與挑戰(zhàn),才能真正實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)的蛻變,最終完成行業(yè)的再度升級與重生。

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2018-09-04
互聯(lián)網(wǎng)金融面臨三大升級,金融科技如何應(yīng)對新風(fēng)口?
原標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)金融面臨三大升級,金融科技如何應(yīng)對新風(fēng)口? 文/孟永輝 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕帶來的并不僅僅只是某個(gè)行業(yè)的變革,而是與之相關(guān)的一系列行業(yè)的深度改變,金融行業(yè)的變革正是這一系列行業(yè)當(dāng)中的一個(gè)

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