重建數據價值體系,智慧城市才是激活全盤的絕技

近日,“2018年中國企業(yè)500強”排行榜正揭曉,作為“云+數”新型互聯網企業(yè),浪潮位列榜單第207位,在互聯網企業(yè)中排名僅次于京東、阿里、騰訊、百度排名第5位。迄今,浪潮已連續(xù)兩年躋身互聯網企業(yè)排名前五。

浪潮作為榜單中黑馬,這在皓哥的意料之外,又覺得在情理之中。從最近智博會上的一些變化,結合其“Inspur World 2018(浪潮技術與應用峰會)”,可以看出浪潮戰(zhàn)略意圖明顯,不僅重新定義新型互聯網企業(yè),還將協助地方政府“智慧城市”升級,助推“數字中國”的發(fā)展進程。

重建數據價值體系,智慧城市才是激活全盤的絕技

浪潮技術與應用峰會現場

一、互聯網浪潮下,新的社會需求和技術變革正在發(fā)生

任何技術發(fā)展都有周期,國內互聯網發(fā)展已有20余年,在完成B/C端深度滲透后,G端市場仍大有可為,這也是登上新型互聯網浪潮的船票。

數字技術的發(fā)展革新和深度應用,加快了產業(yè)迭代,在城市建設、產業(yè)發(fā)展上釋放出全新的轉型需求。

當前云計算、大數據、物聯網、區(qū)塊鏈等技術的快速迭代與深度應用,正推動政府、企業(yè)、個人等三維數據產業(yè)快速發(fā)展。生產要素的變化沖擊了原有的城市建設、產業(yè)發(fā)展節(jié)奏,為其發(fā)展、建設帶來數字化、智能化的新需求、新選擇。

重建數據價值體系,智慧城市才是激活全盤的絕技

與此同時,和目前國內B、C端數據相對充分鏈接相比,G端大量高價值數據處于相對封閉狀態(tài),亟待重構數據價值體系。

業(yè)內共識,20%是互聯網數據,80%是組織數據,組織數據中有70%-80%的核心數據在政府。然而,目前的數據開發(fā)主要集中在企業(yè)端、用戶活躍的互聯網數據,相比之下,G端數據開放程度有待提升。

這也束縛了醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等G端數據的價值釋放,不能滿足數字化轉型社會需求。因此,推動政府數據資源的共享、開放,重建數據價值體系,將政府數據孤島串聯成互聯互通的數字大陸,并通過市場化機制引入社會化服務,已成為社會發(fā)展必然。

在此背景下,浪潮適時推出“云+數”新型互聯網企業(yè)理念,用三大實現路徑開啟新的解決方案,助推三維數據產業(yè)發(fā)展。

立足國內領先的政務云平臺,浪潮提出了基于“云數平臺”的新型互聯網企業(yè)理念,積極跟進產業(yè)變革,結合平臺在鏈接G端、B端數據上的優(yōu)勢,承接C端個性化訴求,重構數據價值體系。

重建數據價值體系,智慧城市才是激活全盤的絕技

浪潮集團董事長孫丕恕

基于新型互聯網理念,浪潮給出了配套的實踐路徑。結合對國內數據孤島、數據挖掘等方面的深刻洞見,探索出“新鏈接、新生態(tài)、新運營商”等實踐路徑,通過云中心、云服務、政府數據運營、智慧城市運營、云ERP、愛城市網等六大全新生態(tài),締造政府+企業(yè)+個人數據的合作關系,引導行業(yè)共建數字社會新秩序。

二、依靠深厚的行業(yè)經驗與數據沉淀,謀求一招制勝

浪潮能夠及時捕捉行業(yè)潮流,并為行業(yè)發(fā)展貢獻智慧,與其在行業(yè)中練就的十八般武藝不無關系。

基于深厚的2G、2B的業(yè)務積累,開辟2C鏈路,為集團的新型互聯網轉型打下扎實基礎。

首先,其在2G業(yè)務上堪稱在國內獨領風騷。在云服務業(yè)務上,已入圍中央國家機關云服務采購名錄,擁有多項國家級安全資質認證,并與各級政府相關部門廣泛合作。而在大數據上,其牽頭制定了多項行業(yè)標準,梳理超過200萬政務數據目錄數,并成為國家健康醫(yī)療大數據產業(yè)發(fā)展的“國家隊”成員。 這些積累讓浪潮升級為底蘊頗深的“云數平臺”,加之對政府運作的充分了解,為其進一步在全國29個省份、90多個城市開展智慧城市建設打下了良好基礎。

其次,在2B業(yè)務上,“云+數”齊頭并進,助力企業(yè)數字化轉型。依托33年的深厚積累,浪潮云ERP在建筑、糧食、醫(yī)藥、快消品、裝備制造、礦業(yè)、交通等八個行業(yè)應用占有率第一位,為超過60萬企業(yè)提供數字化轉型服務。

以浪潮服務器智能生產線為例,基于浪潮工業(yè)互聯網平臺實現了從柔性化生產到交付服務的全過程智能化,人員減少75%,定制化生產效率提升30%+,服務響應及時率提升40%,成功入選工信部2017年國家智能制造試點示范項目。這些沉淀都能助其在轉型中充分挖掘應用場景,豐富智慧城市生態(tài)。

重建數據價值體系,智慧城市才是激活全盤的絕技

可見,浪潮在轉型成為運營商深度參與智慧城市建設,將有效激活G/B兩端數據,有助于打通C端服務,實現三維數據全通路。浪潮從優(yōu)化G/B兩端的服務著眼,強調將用戶訴求融入并體現在后臺的每一個環(huán)節(jié)中,并反作用于各環(huán)節(jié)的優(yōu)化升級,如上線:愛城市網、質量鏈等應用平臺,真正打造出數據生態(tài)閉環(huán)。

龐大的數據積累和領先的云計算能力,為轉型之路保駕護航。

在國內各大云平臺中,浪潮是企業(yè)級中唯一一個對數據有持續(xù)研究及整理的廠商。自然使其能在云計算和大數據的緊密結合下,為數字化轉型沉淀資本,積蓄能量。

重建數據價值體系,智慧城市才是激活全盤的絕技

一方面,其堪稱資深的大數據運營商。浪潮積極參與推進國家數據共享平臺和開放平臺建設,為山東、遼寧、內蒙古、濟南、廣州、成都、哈爾濱、青島、佛山等全國70多個省、市政府提供政府數據匯聚整合、數據治理等服務,幫助偉星集團、中儲糧、德勝機械等企業(yè)實現了智能化轉型升級。豐富的場景落地案例,在政府合作、行業(yè)應用上沉淀的經驗,使其能夠輕松遷移至其他領域,產生復利效應。

另一方面,持續(xù)發(fā)力云計算,提升企業(yè)競爭力。據公開資料顯示,浪潮云市占率連續(xù)四年位居中國政務云市場第一、公有云生態(tài)前三。在智能計算成為核心生產力的背景下,其以前瞻思維持續(xù)加碼AI計算力,推進AI+云的融合,并以57%的市占率夯實行業(yè)領先地位。

在兩大技術優(yōu)勢的耦合下,浪潮云平臺實現了更快速、便捷地智能鏈接,擴大合作生態(tài),完善浪潮云市場,聚合海量應用與服務,讓各方均能享受數據共享、資源共享等核心價值。

三、重構數據價值,驅動“智慧中國”

登泰山而小天下。任何行業(yè)的先行者,在為后人探路的同時,也在身后立下一座座節(jié)節(jié)攀升的豐碑,直至沖上云霄。

探索新型互聯網企業(yè)的模式,重構數據價值體系,推動G/B/C三端的產業(yè)鏈走向成熟,穩(wěn)固行業(yè)地位。

依托智慧城市這盤大棋,其以運營商的姿態(tài),不斷擴容企業(yè)為主的生態(tài)“朋友圈”,以城市建設四步曲(“規(guī)劃、投資、建設、運營”)延伸政府公共服務能力,驅動G/B兩端數字化轉型,優(yōu)化服務流程和體驗同時,將個人需求反應在后臺的各個節(jié)點,最終實現三方賦能。

重建數據價值體系,智慧城市才是激活全盤的絕技

如此一來,不僅重建了數據價值體系,還反哺實體經濟,讓能夠收集數據、分析數據價值的組織機構將已有數據資產轉化為競爭先發(fā)優(yōu)勢。在行業(yè)不斷走向成熟的過程中,其探尋的經驗也將成為行業(yè)通行規(guī)則,從而掌握話語權,保持領先優(yōu)勢。

浪潮全新商業(yè)模式初顯成效后,將吸引更多生態(tài)合作方加入平臺,推動更高階的數字化社會發(fā)展,迎接智慧未來。

在商業(yè)法則中,隨著產業(yè)價值鏈上各層級的環(huán)節(jié)逐漸開放并標準化,產業(yè)被細分,競爭者開始降本增效并擴張賽道,讓產品與服務惠及更廣泛人群。例如,小米手機的重要價值在于,依靠標準化的供應鏈,以微薄利潤改變國產手機的游戲規(guī)則,讓高性價比智能手機“飛入尋常百姓家”。

目前,浪潮不斷提升的品牌價值也證明新模式已完成階段性驗證,強化了其在數字化轉型、數字經濟發(fā)展中的底座功能。伴隨著“云梯計劃”的逐步落地,將整合更多垂直領域的應用開發(fā)企業(yè),利用智能互聯技術,按照社會需求,最大化的發(fā)揮政府、企業(yè)等組織的數據資產價值,共同加速踐行智慧城市、智能工業(yè)的藍圖,讓數據的人人共享,從夢想變?yōu)楝F實。

重建數據價值體系,智慧城市才是激活全盤的絕技

四、結語

培根曾言,只有愚者才等待機會,而智者則造就機會。

而在全新的互聯網發(fā)展浪潮下,智者不僅創(chuàng)造機會,更能風雨兼程,只問敢勇,無問西東。

撰文 | 錢皓,陳國國亦有貢獻

排版 | 千亦

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2018-09-06
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