文|曾響鈴
來(lái)源|科技向令說(shuō)
繼數(shù)字音樂(lè)、游戲、影視等版權(quán)問(wèn)題后,圖片版權(quán)問(wèn)題近來(lái)成為版權(quán)領(lǐng)域的熱門(mén),與版權(quán)問(wèn)題天然親近的區(qū)塊鏈免不了摻和一下,7月,百度就推出了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的原創(chuàng)圖片服務(wù)平臺(tái)——圖騰。
11月5日,圖騰又加碼圖片版權(quán)服務(wù),與視覺(jué)中國(guó)微利圖庫(kù)veer聯(lián)合推出的“正版圖片授權(quán)平臺(tái)”上線公測(cè)。百度此舉或可看作圖片版權(quán)領(lǐng)域的深耕、繼續(xù)解決圖片版權(quán)在“確權(quán)”之外的痛點(diǎn)問(wèn)題。
不過(guò),這種看起來(lái)是“區(qū)塊鏈+售賣平臺(tái)”的模式,也面臨不少考驗(yàn)。
圖片版權(quán)痛點(diǎn)由賣方偏向買方
最初,版權(quán)痛點(diǎn)都偏向“賣方”,正版權(quán)益所有人面臨的各種剽竊、盜版而又無(wú)法追索、叫苦無(wú)門(mén)。多數(shù)的版權(quán)產(chǎn)品,尤其是區(qū)塊鏈產(chǎn)品都著重思考怎么保護(hù)這部分人的權(quán)益。
隨著人群版權(quán)意識(shí)的不斷提升,尊重勞動(dòng)成果價(jià)值已經(jīng)成為大眾共識(shí),尤其是中小企業(yè)、網(wǎng)站都開(kāi)始積極保護(hù)版權(quán)。在這種情況下,“買方”開(kāi)始面對(duì)各種版權(quán)痛點(diǎn),在圖片市場(chǎng)上,龐大的需求決定這些痛點(diǎn)只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。
1、判斷難:到底是不是正版?
圖片使用大戶——站長(zhǎng)和新媒體作者,在日常UI設(shè)計(jì)或者內(nèi)容排版時(shí),總會(huì)遇到這樣的困惑:我想用這張非常fit網(wǎng)站或內(nèi)容的圖片,我也支持正版,但是,這張圖片到底是不是正版?
由于某些原因,使用者在使用那些“流落”到互聯(lián)網(wǎng)上的圖片時(shí),要么別人就是盜版來(lái)的,但使用者不知道;要么別人是正版的,但是需要得到授權(quán),使用者稀里糊涂就用上了。
作為普通的站長(zhǎng)或內(nèi)容創(chuàng)作者(甚至包括騰訊等大佬門(mén)戶),到現(xiàn)在一直缺乏可以判斷浩如煙海的圖片是不是正版、能不能用的標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)時(shí)候在“非故意犯罪”。
2、交易難:我上哪搞到正版圖片?
如果站長(zhǎng)或內(nèi)容創(chuàng)作者想要一開(kāi)始就沖著正版去,不去甄別是否正版、是否需要版權(quán),這個(gè)想法其實(shí)也不太好實(shí)現(xiàn)。
一方面,不同于數(shù)字音樂(lè)等有專門(mén)的正版發(fā)行公司(例如周杰倫的杰威爾),長(zhǎng)久以來(lái)多數(shù)人形成的圖片使用習(xí)慣中,并沒(méi)有正版圖片平臺(tái)的身影,即便是視覺(jué)中國(guó)veer這種“惠民工程”知之者并不多。
另一方面,圖片本身也分各種尺寸、清晰度,版權(quán)形式復(fù)雜。圖片版權(quán)初期,“新手”買家們難免有點(diǎn)無(wú)所適從。
3、控制難:圖片去了哪里?
一個(gè)有意思的圖片侵權(quán)現(xiàn)象是,新媒體作者使用了一張圖片,發(fā)表在了自己的微信公眾號(hào)上,因?yàn)閷儆趥€(gè)人微信公眾號(hào),非商業(yè)用途,即便是侵權(quán)也是輕度的、不需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)摹?/p>
但是,在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,許多莫名其妙的轉(zhuǎn)載,讓侵權(quán)行為被放大,而新媒體作者卻很難控制。這種情況在站長(zhǎng)、門(mén)戶那里也大規(guī)模存在。盡管損害了版權(quán)方的利益,但無(wú)法控制圖片被轉(zhuǎn)載走向的“正版使用人”或“微侵權(quán)人”,只能承擔(dān)不知所謂的連帶責(zé)任,疲于奔忙解決問(wèn)題。
圖騰要建立網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)?
在圖騰上線公測(cè)這個(gè)正版授權(quán)平臺(tái)之前,互聯(lián)網(wǎng)上幾大正版圖片商視覺(jué)中國(guó)、全景網(wǎng)絡(luò)、東方IC等都有自己兜售正版圖片的平臺(tái)。
顯然,圖騰做正版授權(quán)平臺(tái),首要的好處是它多了個(gè)叫“區(qū)塊鏈”的東西,可以一次性解決買方的幾大痛點(diǎn)。
例如,通過(guò)區(qū)塊鏈,可以判斷圖片是否是正版、版權(quán)歸屬者是誰(shuí),誰(shuí)又得到過(guò)授權(quán)之類的信息,不再盲目上圖搏一把“賭它沒(méi)有版權(quán)聲明”。用戶不愿掏錢的,可以使用那些公開(kāi)的免費(fèi)圖片,愿意掏錢的,甄別出版權(quán)方對(duì)應(yīng)去交錢就行。
此外,區(qū)塊鏈在“買方”層面一次性解決了控制難問(wèn)題,圖片版權(quán)可追溯,不管互聯(lián)網(wǎng)怎么亂轉(zhuǎn)載,只有那些在鏈上被標(biāo)記授權(quán)的所有者才能使用圖片,從哪剽竊的一目了然,責(zé)任清晰。
而區(qū)塊鏈這種確權(quán)的優(yōu)勢(shì),更重要的是在交易層面解決交易難問(wèn)題,形成新的用戶習(xí)慣。
眾所周知,搜圖、隨手下載是很多人在配圖時(shí)的習(xí)慣性做法,偶有登上正版平臺(tái)買圖的,也只是“迫不得已”的商務(wù)行為而非日常習(xí)慣。買方交易難的痛點(diǎn),說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是使用習(xí)慣的問(wèn)題,正版平臺(tái)們并不能像天貓、京東一樣變成網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣性目的地。
現(xiàn)在,從圖片生產(chǎn)、權(quán)屬存證、圖片分發(fā)、交易變現(xiàn)、侵權(quán)監(jiān)測(cè)到維權(quán)服務(wù),圖騰的“全鏈路版權(quán)”使得買方痛點(diǎn)得到盡可能解決,長(zhǎng)此以往更易于形成相對(duì)優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)眾多內(nèi)容需求方逐漸形成在圖騰正版授權(quán)平臺(tái)上“找圖”的習(xí)慣,改變冒著版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)四處挪圖的境況。
習(xí)慣的力量是無(wú)窮的,當(dāng)單機(jī)游戲愛(ài)好者放棄了3DM、游俠等網(wǎng)站下載盜版游戲的習(xí)慣,轉(zhuǎn)向自然而然打開(kāi)Steam、Wegame找游戲時(shí),游戲正版之路就已經(jīng)快速開(kāi)啟了。
而這種習(xí)慣,于圖騰正版授權(quán)平臺(tái)而言,是一種“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的構(gòu)建。這種存在于社交軟件(如:微信)領(lǐng)域的理論并不高深:你使用某種產(chǎn)品到底給自己帶來(lái)多大的價(jià)值,取決于產(chǎn)品的其他用戶的數(shù)量。
傳統(tǒng)的“賣圖”渠道要么只針對(duì)大客戶,要么價(jià)格辣眼睛,圖騰的正版授權(quán)平臺(tái),對(duì)買圖者來(lái)說(shuō),不僅節(jié)省成本,而且由于其在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì),積累的資源多,更容易滿足需求;對(duì)上游“賣方”(除了大版權(quán)商,還有各種小賣家)來(lái)說(shuō),與其自己去耗時(shí)費(fèi)力尋找客戶并通過(guò)各種復(fù)雜的方式維護(hù)版權(quán),倒不如把圖片授權(quán)給專業(yè)的區(qū)塊鏈圖片中介來(lái)得容易。
其結(jié)果,就是區(qū)塊鏈加持下,圖騰的正版授權(quán)平臺(tái)或?qū)ο掠慰蛻舻恼承栽絹?lái)越大,能吸引更多的客戶,“出貨量更大、售后更簡(jiǎn)單”,上游參與的熱情也更高。如此,一個(gè)原本只是圖片搬運(yùn)工的“正版授權(quán)平臺(tái)”,在賣方和買方都建立了良性循環(huán)。
這一切還有個(gè)癥結(jié),那就是圖騰的區(qū)塊鏈技術(shù)是否真的如其所述實(shí)現(xiàn)一系列版權(quán)價(jià)值,不過(guò),這是圖騰的事而非正版授權(quán)平臺(tái)要考慮的了。
是商場(chǎng)而不是超市的平臺(tái),能確保“賣家利益”嗎?
如前所述,圖騰正版授權(quán)平臺(tái)雖然和視覺(jué)中國(guó)合作,但其“商業(yè)模式”卻是開(kāi)放的,各種獨(dú)立的中小賣方,例如獨(dú)立的攝影師也可以選擇把賴以謀生的優(yōu)質(zhì)攝影作品同時(shí)放到平臺(tái)上售賣。
也即,這個(gè)平臺(tái)有著開(kāi)放的接入系統(tǒng),其本質(zhì)是一個(gè)綜合B2C+C2C模式的購(gòu)物商場(chǎng),這一點(diǎn)與天貓+淘寶集市的組合有些類似。
問(wèn)題也接踵而來(lái),在兩種賣家利益方面,圖騰正版授權(quán)平臺(tái)或面臨一些挑戰(zhàn)。
1、大賣家:如何避免亂價(jià)嫌疑
在天貓上開(kāi)店的許多店家,自身也是有線上電商平臺(tái)或者線下購(gòu)物門(mén)店的,例如優(yōu)衣庫(kù)等。在電商界,多渠道有個(gè)不成文的規(guī)定,不管過(guò)多少道手,理論上最終面向用戶的環(huán)節(jié)價(jià)格需要統(tǒng)一,否則市場(chǎng)便會(huì)陷入混亂。
這一現(xiàn)象套用到圖片領(lǐng)域也是適用的。與圖騰合作的微利圖庫(kù)本身也在售賣圖片版權(quán),正版授權(quán)平臺(tái)如何處理與微利圖庫(kù)的關(guān)系,尤其是在價(jià)格方面,在微利圖庫(kù)單張圖片均價(jià)60元/張的市場(chǎng)行情下,百度搜索站長(zhǎng)用戶僅僅只要平均18元/張就可以在圖騰的平臺(tái)上買到一張合適的圖片,甚至,圖騰的平臺(tái)還為同一圖片的不同精細(xì)度提供同一價(jià)格,改變了上游合作商的產(chǎn)品和價(jià)格策略。
這可能牽扯到圖騰與微利圖庫(kù)合作具體細(xì)節(jié)的設(shè)置問(wèn)題,是打包購(gòu)置圖片到平臺(tái)分發(fā)(中間商),還是一張張分成(作為單純的流量渠道),僅從商業(yè)利益上看,二者如何相互嵌套。
2、小賣家:如何避免擠出效應(yīng)
在任何需要檢索的互聯(lián)網(wǎng)商品市場(chǎng)上,流量總會(huì)不自覺(jué)傾向頭部。天貓當(dāng)然受到阿里電商的流量?jī)A斜,中小賣家在集市上也是誰(shuí)的皇冠多誰(shuí)更容易被展示。
長(zhǎng)期以來(lái),中小圖片內(nèi)容生產(chǎn)者,那些靠拍攝完成自由化生活夢(mèng)想的攝影師們,總是對(duì)平臺(tái)的利益分配頗有怨言,這其中既包括如何分配利益,也包括如何更好地把自認(rèn)為“十分優(yōu)秀”的作品展示出去。
在圖騰這個(gè)正版授權(quán)平臺(tái)上,即便有了區(qū)塊鏈的加持,這種流量分配的老生常態(tài)的話題仍然不可避免,用戶搜索主題圖片后,到底該展示誰(shuí)的?
良好的內(nèi)容生態(tài)需要更多賣方的積極參與,中小內(nèi)容生產(chǎn)者被擠出肯定是不正確的,但同時(shí)頭部的利益也需要照顧。說(shuō)來(lái)說(shuō)去,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后,高大上的區(qū)塊鏈技術(shù)正版授權(quán)平臺(tái)還是要面對(duì)“庸俗”的商業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
正版圖片售賣,不能走入價(jià)格戰(zhàn)
圖騰的合作方視覺(jué)中國(guó)原本有個(gè)高大上(“貴”)的售圖平臺(tái),后來(lái),或者出于市場(chǎng)利益的考量,又推出了微利圖庫(kù)veer,在價(jià)格上出現(xiàn)大幅下降,在集中采購(gòu)的情況下,價(jià)格甚至低至1折。
事實(shí)上,與在線音樂(lè)類似,包括視覺(jué)中國(guó)在內(nèi),正版平臺(tái)的很多內(nèi)容來(lái)源也是獲得XX圖庫(kù)的授權(quán)。如今,“被授權(quán)”的圖騰正版授權(quán)平臺(tái)再度通過(guò)營(yíng)銷方式降低售價(jià)(除了上文18元的平均到手價(jià),該平臺(tái)在公測(cè)期間還給予每個(gè)賬號(hào)用戶前5張圖片只需1元的所謂超低價(jià)),看起來(lái),圖片領(lǐng)域?yàn)榱烁蟮氖袌?chǎng)空間,已經(jīng)有了價(jià)格戰(zhàn)的傾向。
反過(guò)來(lái)看,版權(quán)的意義恰恰就在于市場(chǎng)利益能更好地反哺生產(chǎn)端,生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品或內(nèi)容。對(duì)于圖片而言,如果說(shuō)侵權(quán)是對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傷害,那么低價(jià)、超低價(jià)則是慢性傷害,最終影響生產(chǎn)者的積極性。
然而,圖片價(jià)格“有點(diǎn)高”也是不爭(zhēng)的事實(shí),視覺(jué)中國(guó)自己發(fā)布的報(bào)告中,新媒體用戶購(gòu)買圖片占據(jù)總量的53%,趨勢(shì)明顯,而這部分人,除了頭部,恐怕多數(shù)都沒(méi)有什么錢購(gòu)買昂貴的圖片。賣方感覺(jué)這個(gè)市場(chǎng)胡亂侵權(quán),買方覺(jué)得圖片太貴、版權(quán)方碰瓷……讓買賣雙方擺脫目前互相埋怨的境地的“價(jià)格點(diǎn)”目前可以說(shuō)并沒(méi)有找到。
不過(guò),在圖騰的正版授權(quán)平臺(tái)這里,官方反復(fù)強(qiáng)調(diào)其低價(jià)是一種對(duì)百度搜索中小站長(zhǎng)和廣大普通用戶的“賦能”,也即,這種低價(jià)是帶有補(bǔ)貼的,一方面是市場(chǎng)考量,另一方面或包含百度做強(qiáng)原有生態(tài)、做大新興區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)的目的。
用圖片版權(quán)反哺其他業(yè)務(wù),這種玩法在百家號(hào)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)里也出現(xiàn)過(guò)。至少在目前看來(lái),“羊毛出在狗身上豬買單”不失為解決眼下圖片版權(quán)價(jià)格困境的出路之一。
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途商業(yè)評(píng)論等2016年度十大作者;
2虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委;
3 AI新媒體“智能相對(duì)論”創(chuàng)始人;
4作家:【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書(shū)作者;
5《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場(chǎng)》等近十家雜志撰稿人;
6鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者;
7“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”,成為一個(gè)行業(yè)。
8現(xiàn)為“今日頭條問(wèn)答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問(wèn)。
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