劉強東終于打出“王炸”！京東活躍用戶達3億，會員超1000萬！

如果不是之前網(wǎng)友說起，我還真記不到了，大概有70多天沒有見到劉強東了吧，自打出事之后，京東的股價可以說是一跌千里。兩個交易日，京東股價大跌16%。目前京東市值為380億美元，相較兩日之前蒸發(fā)超過72億美元。以至于京東的市值被拼多多反超，而劉強東的身家也被黃錚給超過了。

但是，今天京東發(fā)布了財報，總得來看還算是很亮眼。第三季度，京東集團GMV同比快速增長30%，達到3948億元；其中，第三方平臺GMV同比增長40%。凈收入1048億元人民幣（約153億美元），同比增長25.1%。第三季度凈服務收入為109億元人民幣（約16億美元），同比增長49.4%。

劉強東表示，我們很高興看到第三季度業(yè)績表現(xiàn)強勁，核心業(yè)務京東商城在經(jīng)驗豐富的管理團隊的帶領(lǐng)下保持持續(xù)增長。京東承諾提供便捷可靠的服務和高品質(zhì)正品行貨，這為我們持續(xù)帶來了越來越多的忠誠用戶。零售即服務戰(zhàn)略為廣大的合作伙伴提供創(chuàng)新的零售基礎(chǔ)設施解決方案，也在獲得越來越多的青睞。

截至2018年9月30日，京東過去12個月的活躍用戶數(shù)為3.052億，去年同期年度活躍用戶數(shù)為2.663億。9月，京東PLUS已經(jīng)擁有了超過1000萬的在籍會員，這是中國電商行業(yè)最大規(guī)模的付費會員數(shù)。作為京東集團核心業(yè)務的京東商城經(jīng)營利潤率達到2.2%。

而也就是在剛過去的雙十一不久，京東再次取得了好成績。雙十一1598元的銷售額，甚至超過了今年618期間1592億元的銷售額。

京東11.11全球好物節(jié)期間，京東物流啟用不同層級的50多個無人倉庫組成了全國最大規(guī)模機器人倉群。投入使用15座大型智能化物流中心"亞洲一號"，11月11日亞洲一號單體倉庫日處理訂單量突破70萬單。

眾所周知，物流一直需要巨大的人工成本，而京東的智慧物流體系就是自身的核心競爭力，從2007年京東第一家配送站到開始，京東物流現(xiàn)如今已經(jīng)擁有全國大規(guī)模的智能物流倉。京東物流通過無人機器人改變了整個物流行業(yè)的格局，京東的無人倉就是通過機器人倉實現(xiàn)全自動分揀中心，依靠人工智能大數(shù)據(jù)來自動識別訂單完成分揀工作，雙十一訂單高峰期間確保訂單按時間優(yōu)先級有序分揀配送，保證消費者“早下單早收貨”。

正如劉強東所說：京東的無界零售正在發(fā)揮作用，那么問題來了，如何理解劉強東的無界零售？

在我看來零售的本質(zhì)不變，仍然是成本、效率、體驗。那么改變的又是什么？其實當下的很多討論，我們的思維還停留在互聯(lián)網(wǎng)時代。過去20 年的互聯(lián)網(wǎng)只是整個零售數(shù)字化進程的一個“ 序幕”。

零售不存在新與舊。零售的本質(zhì)一直都是：成本、效率和體驗，這一點從來沒有變過。

在京東所倡導的無界零售中，需求個性化、場景多元化、價值參與化將是三大核心。未來，“京騰無界零售”將幫助每個品牌真正解決購物場景即時化、碎片化所帶來的信息孤島化問題。

另一方面，相同愛好、標簽相似的消費者，可以根據(jù)興趣非常方便地通過網(wǎng)絡聚集在一起形成社群，從內(nèi)容創(chuàng)造、設計參與、決策參謀、體驗分享、到品牌傳播每個環(huán)節(jié)，都能更深入地與喜愛的品牌產(chǎn)生互動，與品牌一起創(chuàng)造價值。

要知道，之前京騰計劃開啟以來，京東是相繼完成了京易、京度等計劃！

而要知道，這些年京東與騰訊頻繁聯(lián)手收購線下傳統(tǒng)商超，因為他們明白，零售的本質(zhì)還是零售，所以線下必要要有自己的門店，同樣的道理，馬云的阿里巴巴也在頻繁的收購傳統(tǒng)商超！

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