互聯(lián)網(wǎng)動漫迎來第二春

1月10日，微博動漫公布年度品牌戰(zhàn)略“好故事計劃”，該計劃以“凌云系統(tǒng)”為核心，依托于微博+全網(wǎng)大數(shù)據(jù)的支持實現(xiàn)動漫內(nèi)容的精細化運營。同時，微博還公布了另外一項“動漫大V計劃”，該計劃主要依托于微博以及自有產(chǎn)品等渠道流量矩陣，對動漫創(chuàng)作者進行扶持。

動漫是微博垂直化戰(zhàn)略的一部分，是其擁抱年輕人特別是二次元用戶的一個舉措，除了微博動漫外，微博投資的紅豆Live也已更名為Kilakila，轉(zhuǎn)型二次元社區(qū)。

本文不會過多討論微博的動漫戰(zhàn)略，卻想借此機會談一下內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中不是很受關(guān)注的動漫賽道，在微博外，騰訊、字節(jié)跳動等巨頭在這一細分領(lǐng)域也多有布局，2019年甚至有了一點第二春的感覺。

動漫行業(yè)的馬太效應(yīng)

從2013年到2017年，動漫行業(yè)在資本的助推下肆意生長。據(jù)讀娛統(tǒng)計顯示，這段時間至少有150家漫畫公司成立。2017年下半年動漫行業(yè)洗牌加速，一大批中小平臺開始出現(xiàn)欠薪事件。2017年7月，漫畫作者5Choon在微博上控訴咪咕動漫拖欠稿費超過6個月；2018年8月27日，千秋葉漫畫在微博上發(fā)布消息稱，漫畫平臺大角蟲已經(jīng)累計拖欠作者稿費數(shù)百萬元。

抱團取暖成了中小平臺的生存之道。2017年8月，漫畫島與追書神器合并為元聚網(wǎng)絡(luò)；2018年11月，網(wǎng)易漫畫和網(wǎng)易文學(xué)等業(yè)務(wù)被網(wǎng)易打包獨立融資；12月28日，據(jù)36氪報道，數(shù)位接近有妖氣的動漫從業(yè)者表示，奧飛正在尋求出售有妖氣的部分資產(chǎn)，甚至可能會打包出售整個平臺業(yè)務(wù)。

流量和資本大規(guī)模向頭部平臺如騰訊動漫、快看漫畫等聚攏。依托于整個泛娛樂生態(tài)和獨特的社交分發(fā)體系，騰訊動漫在用戶基數(shù)和內(nèi)容數(shù)量上的優(yōu)勢較為明顯；快看漫畫在活躍用戶數(shù)上更有優(yōu)勢。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2018年9月快看漫畫以4333.5萬的月活穩(wěn)居行業(yè)第一，而第二和第三分別是騰訊動漫和看漫畫，月活分別達到1665萬和1003萬。

各大視頻網(wǎng)站如愛奇藝、騰訊視頻和前面提到的B站正在強化動漫布局，特別是新上市的愛奇藝和B站，在補充彈藥后出手更加果斷。愛奇藝在2018年2月推出愛奇藝動漫APP，包含了漫畫、輕小說、動漫視頻和二次元直播等內(nèi)容，根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝動漫頻道的月度覆蓋人群已經(jīng)連續(xù)5年排名第一；2018年12月12日，B站宣布與網(wǎng)易簽署收購協(xié)議，將對后者旗下網(wǎng)易漫畫主要資產(chǎn)進行收購，其中包括APP、網(wǎng)站、部分漫畫版權(quán)及相關(guān)使用權(quán)益。

綜合內(nèi)容平臺則是動漫的又一派玩家。除了微博外，作為內(nèi)容平臺的新星，字節(jié)跳動自然不會置身事外，頭條已上線漫畫頻道，以信息流形式推薦漫畫內(nèi)容，作品以小故事為主；它收購了二次元社區(qū)半次元，后者去年4月全網(wǎng)獨播新動畫《銀河英雄傳說》；去年3月投資了動畫制作公司北京聲影動漫科技。大力押注信息流進行內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的百度，也在旗艦App手機百度上也上線了動漫頻道，甚至提供付費漫畫服務(wù)。

可以看到，動漫已經(jīng)成為信息流平臺、視頻網(wǎng)站以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭角逐的重點。

一方面，動漫市場用戶規(guī)模十分可觀，且都是互聯(lián)網(wǎng)公司覬覦的年輕用戶，特別是Z次元用戶，得動漫者得年輕人，得年輕人者得天下。2017年就有報告顯示中國互聯(lián)網(wǎng)漫畫用戶達9725萬，現(xiàn)在這個數(shù)字應(yīng)該有了進一步增加，過億無懸念；

另一方面，動漫本身就是一種獨特且重要的內(nèi)容形態(tài)，不論是小說、電影、游戲、故事還是新聞，各種內(nèi)容都可以和動漫進行互相轉(zhuǎn)化，各類內(nèi)容平臺都不會錯過。

也不難發(fā)現(xiàn)，跟大多數(shù)內(nèi)容市場一樣，馬太效應(yīng)下，動漫市場正在淪為頭部玩家的游戲。

優(yōu)質(zhì)IP匱乏

任何行業(yè)都會有野蠻生長的階段，動漫也不例外，前些年就是國產(chǎn)動漫行業(yè)的野蠻生產(chǎn)。

為了能迅速打開動漫市場，許多動漫平臺和內(nèi)容創(chuàng)作者一開始選擇了“重量不重質(zhì)”的發(fā)展模式，通過“流水線”模式創(chuàng)造大量有流量但低價值的內(nèi)容，比如在女性市場中常見的“霸道總裁”系列漫畫，這類作品的故事框架都千篇一律，只是更換了角色設(shè)定和故事背景，和那些“換皮”的網(wǎng)頁游戲沒什么區(qū)別，與各類信息流平臺上如今依然風(fēng)靡的“做號黨”殊途同歸，他們不在乎內(nèi)容本身是否精品，而是圍繞流量（特別是閱讀量/播放量）這一單一指標做內(nèi)容，獲取短期利益。

2018年，北京電影學(xué)院等共同發(fā)布了《數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)藍皮書：中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2017）》，該報告認為國產(chǎn)動畫沒有解決好故事內(nèi)容、世界觀構(gòu)建和人物塑造問題，同時，在改編文學(xué)名著和演繹傳統(tǒng)文化題材上出現(xiàn)新的硬傷。

正是由于內(nèi)容質(zhì)量普遍較低，導(dǎo)致中國動漫行業(yè)的優(yōu)質(zhì)IP極少。國外如日本、美國動漫軟實力強勁的核心原因就在于精品成就優(yōu)質(zhì)IP，特別是日本動漫，各種經(jīng)典IP深入人心，很多IP幾十年長盛不衰。只有優(yōu)質(zhì)的IP才具有持續(xù)旺盛的生命力，才有長期的商業(yè)價值，進而帶動整個動漫產(chǎn)業(yè)鏈中下游的發(fā)展，不斷吸引人才和資本，實現(xiàn)正向循環(huán)。

一旦缺乏優(yōu)質(zhì)IP，就會使得團隊缺乏健康的變現(xiàn)模式，過度依賴于資本補給或平臺補貼，當資本寒冬來臨的時候，動漫行業(yè)就會出現(xiàn)2018年這樣的大洗牌。當然，缺乏優(yōu)質(zhì)IP的背后也凸顯出人才的匱乏，盡管中國很多高校和職業(yè)院校都開設(shè)了動漫專業(yè)，然而優(yōu)質(zhì)動漫人才不應(yīng)該是流水線上的畫作者，而是具有創(chuàng)意策劃故事能力的復(fù)合型人才，現(xiàn)在這樣的人才在中國市場依然稀缺，中影年年創(chuàng)始人郭勇就曾表示：

“目前動漫產(chǎn)業(yè)基底建設(shè)、動漫人才培養(yǎng)和管理還是薄弱環(huán)節(jié)。”

事實上，就跟影視、音樂諸多內(nèi)容行業(yè)一樣，只有繁榮的行業(yè)才會催生優(yōu)秀的人才，因為當一個行業(yè)繁榮，社會上優(yōu)秀的人就會涌入這個行業(yè)，人才問題就會迎刃而解。正是因為此，動漫行業(yè)的問題解決不能等待優(yōu)秀人才來救火，而是要現(xiàn)在的玩家轉(zhuǎn)變思路，從數(shù)量到質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

動漫未來展望

好消息是，受益于中國互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容文娛產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，以及Z次元年輕消費群體的崛起，動漫正在從一個小眾的產(chǎn)業(yè)逐漸變大。根據(jù)《前瞻經(jīng)濟學(xué)人》的報告顯示，2017年中國文娛產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過6300億，其中動漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1500億，占比24%。相比于日本等成熟市場而言，國內(nèi)動漫行業(yè)仍處于發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)鏈整體比較薄弱，需要向正確的方向推進。

站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察者的角度，羅超頻道（歡迎加我微信：luochaozhuli交流）對于動漫行業(yè)的未來走向做出一些展望：

1、大數(shù)據(jù)指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)作。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，動漫與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合。一方面動漫成了愛奇藝等視頻網(wǎng)站繼電視劇、電影和綜藝節(jié)目之后的第四大內(nèi)容版塊，也是各大信息流內(nèi)容平臺的標配；另一方面誕生了如B站、快看漫畫等專門的動漫平臺。短平快的互聯(lián)網(wǎng)傳播早已取代傳統(tǒng)電視頻道、漫畫圖書等，成為動畫內(nèi)容集成分發(fā)的主要渠道，理論上來說給了任何優(yōu)質(zhì)動漫內(nèi)容爆發(fā)的機會。

現(xiàn)在各平臺可以洞察泛二次元人群的行為偏好，第一時間了解用戶對于動漫內(nèi)容的趨勢動向。在真正把握用戶的興趣行為后，將用戶喜歡的漫畫IP和漫畫家的價值和影響力不斷放大，微博、騰訊都在進行類似嘗試，事實上整個文娛領(lǐng)域不論是影視、音樂還是圖文，都在走這條路。

2、AI將會多維賦能動漫。

長期來看，動漫的策劃、故事情節(jié)、世界觀等創(chuàng)意環(huán)節(jié)不可能被機器取代，但在一些簡單的執(zhí)行環(huán)節(jié)，比如繪畫環(huán)節(jié)，AI將大有可為。去年底，斯坦福大學(xué)和香港城市大學(xué)以及微軟研究者在東京舉行的SIGGRAPH Asia上展示他們的漫畫繪制AI，名為CariGAN，其創(chuàng)作的漫畫比手繪藝術(shù)家創(chuàng)作的更受歡迎，甚至比人類手繪的要好上22.95%，有時候人們會錯把AI漫畫當做了真正的手繪漫畫。

AI與動漫的結(jié)合將會越來越多，一個核心方向就是提高創(chuàng)作效率降低內(nèi)容成本。此外，快手、iPhone X等產(chǎn)品已在嘗試用AI生成個人動漫形象作為表情包，這意味著未來基于個人形象智能定制的動漫內(nèi)容服務(wù)將有望出現(xiàn)，比如你在平臺上傳個人照片和故事就可以得到自己的一套專屬漫畫，甚至可以與漫畫偶像一起演繹一段故事；與此同時，Kilakila等平臺也在虛擬偶像上加大投入，本質(zhì)也是動漫與AI等技術(shù)的結(jié)合，虛擬偶像是動漫與AI結(jié)合的又一個方向。

3、不再流量至上而是內(nèi)容為王。

數(shù)據(jù)提供創(chuàng)作方向和AI提高創(chuàng)作效率，還遠遠不夠，動漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容質(zhì)量亟待提升，這也是動漫產(chǎn)業(yè)能否正向循環(huán)發(fā)展的核心。

考慮到受眾基礎(chǔ)和規(guī)模經(jīng)濟，影視、游戲等下游廠商只會對極其優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和頂級IP進行改編，比如國外的超級英雄，電影票房一般都能大賣，而二三線的動漫IP改編電影則很少有人關(guān)注。正是因為此，動漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)該傾力打造優(yōu)質(zhì)IP，多出精品內(nèi)容，就像愛奇藝等大獲成功的視頻網(wǎng)站一樣，一年應(yīng)該聚焦在爆款產(chǎn)品上，以一當十。

當動漫IP化后，就可以實現(xiàn)與視頻、游戲等內(nèi)容的協(xié)同發(fā)展，做付費漫畫服務(wù)也更現(xiàn)實。對于平臺來說，優(yōu)質(zhì)的動漫可助力會員拉新，也可貢獻更多廣告收入。芒果TV主打全球精品動漫，2018年獨播和首發(fā)運營《隊長小翼》、《廢柴王子》等上百部優(yōu)質(zhì)新番，取得很好效果。

4、不只賣內(nèi)容而是全產(chǎn)業(yè)鏈運營。

動漫行業(yè)直接靠內(nèi)容盈利不現(xiàn)實，現(xiàn)階段主要有四種商業(yè)模式：用戶付費、增值服務(wù)、廣告和IP商業(yè)化。用戶付費和IP商業(yè)化成為新重點，比如騰訊動漫已開始對內(nèi)容做出調(diào)整，把部分作品轉(zhuǎn)入付費，在內(nèi)容供給日益豐富后，要用戶付費的基礎(chǔ)是內(nèi)容要足夠優(yōu)質(zhì)，這意味著IP會很重要。有了IP就可以圍繞游戲、影視、玩具、服裝等衍生市場獲利，這就是全產(chǎn)業(yè)鏈布局的真諦。

快看漫畫CEO陳安妮對于平臺2019年的發(fā)展表示：“快看漫畫會從上中下游去深耕，在產(chǎn)業(yè)鏈上游將加大作品的簽約力度，提升產(chǎn)能，打造作者的職業(yè)保障體系；中游努力擴大市場，打造國內(nèi)最活躍的漫畫興趣社區(qū)；而下游則努力延申，持續(xù)IP開發(fā)商業(yè)化?！睈燮嫠嚧饲氨硎?019年會走全產(chǎn)業(yè)鏈道路，其優(yōu)勢是，可以以漫畫和輕小說作為動漫IP源頭，通過平臺優(yōu)勢，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容改編成網(wǎng)劇等內(nèi)容形式，視頻內(nèi)容是其最擅長的。

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