五環(huán)外人群,制造下一個「嘻哈文化」?


五環(huán)外人群,制造下一個「嘻哈文化」?


2018年,是中國互聯(lián)網(wǎng)較為特殊的一年。中國智能手機出貨量下降,互聯(lián)網(wǎng)用戶增速放緩,一夜之間所有人都在說著“下沉”和“五環(huán)外”。

拼多多扭轉(zhuǎn)了人們對“消費升級”的看法,趣頭條崛起于內(nèi)容資訊的紅海,更早的快手上已出現(xiàn)帶貨1.6億的超級網(wǎng)紅。山東新媒體村做10w+的農(nóng)婦,刷新人們對內(nèi)容生產(chǎn)的認知。華農(nóng)兄弟的土味視頻,更是屢屢打破圈層。

物質(zhì)消費上,曾經(jīng)買不到衛(wèi)生紙的人,好歹用上了9.9的拼多多;內(nèi)容行業(yè),曾經(jīng)人們看不上的下沉人口,已經(jīng)開始為所謂“精英”生產(chǎn)內(nèi)容;社交層面,一向低調(diào)的內(nèi)涵段子被封,不到兩個月皮皮蝦卷土重來,五環(huán)外的力量,再次讓人詫異。

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五環(huán)外,到底是怎樣一群人?

2018年,中國城鎮(zhèn)人口已達六成。但這中間,多數(shù)人來自中國數(shù)萬個縣城和農(nóng)村。去年《藏在縣城的萬億生意》一文刷屏,其中提到一組數(shù)字:中國有約300個城市,2856個縣,41658個鄉(xiāng)鎮(zhèn),662238個村。

易觀數(shù)據(jù)顯示,截止2017年12月,中國一二線城市人口,平均每人有接近1.3臺手機,三線以下人口,平均每人擁有0.5臺移動設備。另外,全國40-49歲人口中,有2.75億人還未上網(wǎng)。

根據(jù)CNNIC第42次報告,截至去年6月中國網(wǎng)民達到8億,其中大學及本科以上學歷用戶,只占10.6%。雖然不比王興口中的4%,但也比多數(shù)人想象中,要少很多。

小鎮(zhèn)青年、中老年人、低學歷,這基本是中國“五環(huán)外”人口的圖譜。

已經(jīng)有很多針對“小鎮(zhèn)青年”的調(diào)研。他們的工作、居住壓力低于一二線城市青年,更偏愛OPPO和vivo手機,喜歡高性價比的產(chǎn)品。正因為他們有較多空閑時間,小鎮(zhèn)青年對網(wǎng)絡視頻、游戲的需求大于一二線城市青年,觀影花費也和后者相當。

老齡化趨勢,更是確定到來的變量。上周,微信公布的數(shù)據(jù)顯示,55歲以上的微信用戶有6300萬。這群人是視頻通話的主力,平均每次使用的時長拉長11分鐘。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2018年6月,銀發(fā)人群的短視頻使用時長,達到1500分鐘,一年來環(huán)比增長兩倍。

去年11月,趣頭條在北京五環(huán)外的卡丁車賽車場,舉辦了平臺首次生態(tài)大會。通過這一儀式感的行為,試圖證明新興市場還存在一個內(nèi)容產(chǎn)品的“快車道”。當前一些頭部資訊平臺的用戶,或許和中國人口結(jié)構相當,但趣頭條的用戶重合率,和前者只有20%。

首屆趣生態(tài)大會上,譚思亮指出了新興市場的三個用戶特色:趣頭條20歲以下的用戶在新增用戶中的占比達45%;女性用戶占比達60%以上,競爭對手這個數(shù)字通常在30%左右;注冊登錄用戶接近95%,其它同類產(chǎn)品這個數(shù)字通常不足30%。

人們對五環(huán)外人口的質(zhì)疑,通常是“沒有付費能力”,平臺自然“廣告效率不高”。換個方向思考,正因為這些人接觸的東西都不多,反而更容易被廣告吸引。趣頭條的年輕用戶較多,而小鎮(zhèn)青年在泛娛樂領域的消費,不比一二線城市青年低多少。

后面兩個數(shù)字,據(jù)說是趣頭條競爭對手不具備的。新聞軟件的用戶,通常男性多于女性,可正如那個著名的用戶價值公式:少女>兒童>少婦>老人>狗>男人,女性用戶更樂于分享和傳播,有的甚至掌控家庭財政大權,而男性消費則相對理性和保守。

“注冊登錄用戶”是一個衡量活躍用戶的指標。目前趣頭條靠社交裂變和現(xiàn)金補貼,維系這一數(shù)字。社交裂變是近兩年最熱門的增長手段,基于親朋信任背書,吸引用戶不斷投入社交資源,對任何產(chǎn)品都是巨大利好。人來了,問題在于,讓他們留下的,是現(xiàn)金還是內(nèi)容?

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不同市場的用戶,在內(nèi)容偏好上存在長期差異,但用戶對內(nèi)容質(zhì)量的追求,其實都在提高。換言之,人人都想消費更好的內(nèi)容,只是各自對“好”的定義不一樣。

趣頭條COO陳思暉表示,新興市場對娛樂、視頻內(nèi)容的喜愛遠超其它品類。趣頭條的娛樂、綜藝、游戲等泛娛樂領域,目前每日生產(chǎn)約10萬篇圖文和視頻,閱讀和播放量合計產(chǎn)生近4億次點擊,而視頻內(nèi)容和消費占比均超過50%。

內(nèi)容偏好上,一二線的精英更喜歡財經(jīng)、體育等垂直、專業(yè)內(nèi)容,下沉用戶更喜歡輕松、娛樂、情感內(nèi)容。趣頭條CFO王靜波曾透露,廣場舞視頻,一度占到整個趣頭條平臺播放量的10%。

拼多多黃錚,重新定義了消費升級。物質(zhì)消費會分層,精神消費也同樣。商品講究性價比,內(nèi)容也同樣。很多人永遠不可能對財經(jīng)感興趣,但也會因一些內(nèi)容感到快樂,也需要實用的內(nèi)容。這些五環(huán)外人群需要的“好內(nèi)容”,長期以來并未被充分供給。

消費意愿上,這些被主流看作是“下沉”用戶的人群,很多除“直給”的電視媒體外,并不會有主動閱讀或獲取知識的訴求?;ヂ?lián)網(wǎng)消除了信息不對稱,他們的需求慢慢被激發(fā)。針對這些人的內(nèi)容服務,需要更多更專業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作者去做。

目前,趣頭條的創(chuàng)作者平臺“趣頭條號”擁有56萬多名個人創(chuàng)作者,2000多個新聞媒體,7000多個企業(yè)和機構。上市之后,趣頭條社交裂變的同時,開始補足內(nèi)容短板。短短數(shù)月,已經(jīng)發(fā)布針對媒體的簽約認證計劃、針對政務機構的飛燕計劃,以及針對優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的扶持計劃。

其中最核心的,是針對優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的計劃。首先是收益提升至全平臺平均收益的6倍以上,其次是針對原創(chuàng)作者的簽約計劃,包括側(cè)重地方特色內(nèi)容的合伙人、側(cè)重大健康類專業(yè)內(nèi)容的放心看和面向全部優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的快車道計劃。近期,趣頭條陸續(xù)披露了這些計劃的進展:

合伙人計劃,已經(jīng)收到超300個合伙人簽約申請;放心看計劃,已初步圈定50個左右個健康、養(yǎng)生、育兒領域的專家機構;快車道計劃,已初步選定300+優(yōu)質(zhì)作者,為其提供每月3千到3萬元的保底激勵。

趣頭條總編輯肖厚君透露,2017年上半年,內(nèi)容成本占趣頭條總收入的2%,今年這一數(shù)字將達到10%。

這個投入,首先是解決用戶的信任問題,雖然是趣頭條首先將五環(huán)外帶入移動閱讀浪潮,但一旦進入用戶就有更多選擇,視野擴大、期待更高,興奮閾值降低……他們將重演五環(huán)內(nèi)人群走過的路。從和民生最相關的領域著手,是獲取用戶信任的第一步。

其次是盡快培養(yǎng)平臺的頭部IP,挖掘趣頭條號的原生優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。趣頭條一開始是工具,但它并沒有提供排他性的服務,最終更多以社區(qū)的樣貌呈現(xiàn)。而能構建社區(qū)壁壘的,永遠是創(chuàng)作內(nèi)容的人。這也是今日頭條去年一直強調(diào)粉絲,把各領域創(chuàng)作者當作宣傳主力的原因。

03

五環(huán)外人群,也想追求高質(zhì)量內(nèi)容。那么問題來了,有可挖掘的東西么?要回答這個問題,不妨先跳出中文互聯(lián)網(wǎng)的圈子。

涂鴉文化興起于上世紀70年代的布朗克斯,這是紐約著名的貧民區(qū),人們不需要學習,找不到工作。無所事事的黑人青少年,只好穿著比自己身材大一號的、長輩的衣服,整天在街頭唱歌跳舞、打球。這種現(xiàn)象,漸漸發(fā)展成了Hiphop。

中國直播平臺流行的喊麥文化,看起來和快板數(shù)來寶很像,其實也屬于說唱的一種。和若干年前一樣,底層人們的喊麥,也是為了表達對階層歧視的不滿?,F(xiàn)在喊麥或許并不高級,但去年國內(nèi)幾個爆款綜藝,則妥妥地把嘻哈文化,帶向了主流社會。

五環(huán)外人群的內(nèi)容在“精英”眼中可能低俗,但是如同美國黑人的嘻哈文化一樣,其中也存在值得被感動、被記錄的東西,甚至也存在某種藝術性或歷史價值。

事實上,泥土和工地,早已被證明是個文化寶藏。傳統(tǒng)文學里,遠有莫言等鄉(xiāng)土文學代表,近有從皮村出來的范雨素。蔡崇達的《皮囊》、楊瀟的《子弟》,可以說是照見中國農(nóng)村、工廠的兩面鏡子。之前曾看過一個說法,中國特稿圈,是農(nóng)村和小鎮(zhèn)青年的半壁江山。

新媒體時期,也不乏下沉文化圈的代表。當年語不驚人死不休的鳳姐,沒有如愿以償出嫁,卻在社交媒體上成為半個公知。隨著各內(nèi)容平臺加大補貼,近兩年關于植樹、養(yǎng)豬的賬號,也在新媒體領域有了一席之地。至于快手耿哥,我所參加的活動中,但凡有他,周圍定然圍著合影的粉絲,簡直是內(nèi)容領域里的蔡徐坤。

另一面,內(nèi)容平臺也作用于消費者,正是游戲化的方式,吸引很多用戶開始閱讀。很多人從來不讀報,不看新聞,卻每天堅持刷60分鐘的趣頭條,或許其中有利益驅(qū)動,但若抓住他們的興趣,核心需求就會發(fā)生轉(zhuǎn)移。趣頭條本質(zhì)上還是一個內(nèi)容產(chǎn)品。

五環(huán)內(nèi)身處中心,望不見廣大的五環(huán)外市場??赡苓@里面,已經(jīng)埋下一些小眾文化的種子,在外界作用下,漸漸融入主流文化圈。即便不被接受,也不應當被嘲笑。當然,這個過程中,五環(huán)內(nèi)外的人,都或多或少面臨規(guī)則的重建。新興事物是好是壞,要放在更長的時間軸上來評價。

不妨設想下,未來十年的五環(huán)外,可能會誕生下一個「嘻哈文化」么?

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2019-01-16
五環(huán)外人群,制造下一個「嘻哈文化」?
中國智能手機出貨量下降,互聯(lián)網(wǎng)用戶增速放緩,一夜之間所有人都在說著“下沉”和“五環(huán)外”。

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