3萬(wàn)億農(nóng)村金融市場(chǎng),如何切入更有賺頭?

原標(biāo)題:3萬(wàn)億農(nóng)村金融市場(chǎng),如何切入更有賺頭?

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的今天,新興市場(chǎng)意味著潛在商機(jī)。自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等一系列決策的出臺(tái)與部署,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再度掀起布局下沉渠道風(fēng)潮,集中火力進(jìn)軍農(nóng)村搶占市場(chǎng),農(nóng)村金融領(lǐng)域逐漸成為各路人馬的搶灘高地。

據(jù)中國(guó)社科院近日發(fā)布的《中國(guó)“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告》顯示,我國(guó)2017年“三農(nóng)”領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)金融交易金額為400億-450億元,但仍存在3.05萬(wàn)億元的金融缺口??梢?jiàn),分食農(nóng)村金融市場(chǎng)這塊可口蛋糕的機(jī)遇良多,各界企業(yè)只要伺機(jī)而動(dòng)都有賺得盆滿缽滿的可能。

農(nóng)村金融前景廣闊,或?qū)⒊蔀榘l(fā)展新藍(lán)海

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農(nóng)村金融如今仍是一個(gè)有待開(kāi)拓的藍(lán)海市場(chǎng)。伴隨著政策紅利的逐步釋放,村民收入水平和消費(fèi)實(shí)力的顯著提升,以及金融產(chǎn)品的收益趨于穩(wěn)健,農(nóng)村金融的未來(lái)發(fā)展前景十分廣闊。

要解決好“三農(nóng)”的發(fā)展問(wèn)題,就要從根本上解決好錢(qián)從哪里來(lái)的問(wèn)題。農(nóng)村金融長(zhǎng)期以來(lái)都是黨和政府聯(lián)系農(nóng)村、農(nóng)民的重要紐帶,近期一系列發(fā)展傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融的文件紛紛出臺(tái),更是讓農(nóng)村普惠金融發(fā)展正迎來(lái)政策紅利期。今年的中央一號(hào)文件就明確指出,要健全符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點(diǎn)的農(nóng)村金融服務(wù)體系,確保公共財(cái)政更大力度向“三農(nóng)”傾斜。按照國(guó)家如此旗幟鮮明的指示,想必農(nóng)村普惠金融的政策松綁與支持還將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。

與此同時(shí),農(nóng)村金融存在較大的供需缺口,各類(lèi)企業(yè)涉足農(nóng)村金融領(lǐng)域?qū)⒋笥锌蔀?。一方面,隨著資本累積在農(nóng)村地區(qū)的初步完成,農(nóng)民對(duì)資金投入、金融服務(wù)的需求日益旺盛,對(duì)金融產(chǎn)品的需求也呈現(xiàn)多樣化。就上半年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況而言,我國(guó)農(nóng)村收入、消費(fèi)和投資保持著平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中1-7月農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到7142元,消費(fèi)品零售額達(dá)到30272億元,同比增長(zhǎng)10.4%。

另一方面,盡管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下鄉(xiāng)大潮迅猛襲來(lái),農(nóng)村金融市場(chǎng)的主力軍仍是農(nóng)村信用社等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu),因缺乏競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與有效整頓,導(dǎo)致農(nóng)村金融出現(xiàn)創(chuàng)新主體、金融方式、產(chǎn)品單一及服務(wù)渠道散亂等一系列問(wèn)題,讓發(fā)展農(nóng)村金融既是大勢(shì)所趨,更是必然選擇。

此外,農(nóng)村金融市場(chǎng)還未出現(xiàn)寡頭企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)公平,市場(chǎng)未被壟斷,目前依然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深入布局農(nóng)村金融的最佳時(shí)期。

企業(yè)組團(tuán)渠道下沉,切入模式“錢(qián)”途未卜

農(nóng)村金融是農(nóng)村與金融相結(jié)合的產(chǎn)物。當(dāng)下各類(lèi)企業(yè)組團(tuán)下沉渠道,致力于打通農(nóng)村金融的毛細(xì)血管,推動(dòng)農(nóng)村金融模式與格局發(fā)生深刻變化。其中以電商平臺(tái)、三農(nóng)服務(wù)商和P2P平臺(tái)為主的三類(lèi)玩家,正在充分利用資源渠道和服務(wù)手段,加劇農(nóng)村金融領(lǐng)域的廝殺,逐漸分化出三類(lèi)不同的切入模式。

1.基于電商平臺(tái)的鏈?zhǔn)浇鹑谀J?/strong>

運(yùn)用基于電商平臺(tái)的鏈?zhǔn)浇鹑谀J降耐婕野ㄎ浵伣鸱?、京東金融、一畝田等,主要依托自身電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì),建立線下實(shí)體店或電子商務(wù)服務(wù)站,完善自由農(nóng)村物流體系,并根據(jù)電商平臺(tái)收集的農(nóng)戶(hù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售者和供應(yīng)商的信用數(shù)據(jù),建立一套信用風(fēng)控模型,提供支付、保險(xiǎn)、貸款等服務(wù),推進(jìn)金融服務(wù)下鄉(xiāng)。

以螞蟻金服為例,2014年10月成立初期便宣布啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃,配合集團(tuán)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目,投資100億元建立一個(gè)覆蓋1000個(gè)縣、10萬(wàn)個(gè)行政村的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系,推動(dòng)掛號(hào)、繳水電費(fèi)等各種公共服務(wù)落戶(hù)農(nóng)村。2016年12月全面開(kāi)啟農(nóng)村金融戰(zhàn)略“谷雨計(jì)劃”,計(jì)劃三年內(nèi)為1000個(gè)縣、100家龍頭企業(yè)、國(guó)內(nèi)“三農(nóng)”用戶(hù),提供包括支付、信貸、保險(xiǎn)的金融服務(wù)及1萬(wàn)億信貸。

此后,螞蟻金融積極探索推進(jìn)村淘合伙人等線上加線下的熟人模式、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)金融模式等,現(xiàn)已形成了成熟的數(shù)據(jù)化平臺(tái)模式。數(shù)據(jù)化平臺(tái)模式是指將淘寶、天貓平臺(tái)上的各類(lèi)交易數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為客戶(hù)的信用數(shù)據(jù),生成相應(yīng)的“芝麻信用分”,再將芝麻信用分與信貸額度相掛鉤,從而發(fā)展出高效的電商平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)金融模式。

2.基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈的鏈?zhǔn)浇鹑谀J?/strong>

運(yùn)用基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈的鏈?zhǔn)浇鹑谀J降耐婕野ā叭r(nóng)”服務(wù)商大北農(nóng)、新希望和農(nóng)分期等,重點(diǎn)利用多年累積的線下資源優(yōu)勢(shì)、客戶(hù)信用數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),捆綁供應(yīng)鏈內(nèi)的的核心企業(yè)、上下游中小企業(yè)和農(nóng)戶(hù),打通貫穿農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的自有供應(yīng)鏈關(guān)系,建立特有的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈,為農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套的中小企業(yè)和農(nóng)戶(hù)提供投融資、支付等綜合服務(wù)。

以農(nóng)分期為例,2013年創(chuàng)立初期便嘗試從農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)械化中的農(nóng)機(jī)分期消費(fèi)著手,以金融為切入口,接通信托、保險(xiǎn)和銀行的資金,為農(nóng)戶(hù)提供擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍所需的分期消費(fèi)和貸款服務(wù),串聯(lián)起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。2016年農(nóng)分期又基于“賒銷(xiāo)”模式,以線下地推和高度自營(yíng)的方式,拓展化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資電商市場(chǎng)規(guī)模。

目前,農(nóng)分期已形成農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、農(nóng)業(yè)服務(wù)三位一體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈服務(wù)體系,通過(guò)整合互聯(lián)網(wǎng)工具和資金渠道等資源,聚焦規(guī)?;N植大戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),面向種糧大戶(hù)、農(nóng)機(jī)手、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供金融服務(wù),從而優(yōu)化、重塑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化。截止至今年8月,農(nóng)分期已實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售3萬(wàn)臺(tái),交易用戶(hù)數(shù)量超過(guò)20000戶(hù),預(yù)計(jì)短期內(nèi)將在河南、山東等省份成為當(dāng)?shù)刈畲蟮拿駹I(yíng)農(nóng)資、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商。

3.涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)模式

運(yùn)用涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)模式的玩家包括翼龍貸、人人貸、禮德財(cái)富等P2P網(wǎng)貸平臺(tái)及其他眾籌平臺(tái),主要以新農(nóng)人群體、農(nóng)村居民等低端客戶(hù)為主要服務(wù)對(duì)象,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將資金需求端與資金供給端實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,提供無(wú)抵押的小額信用貸款服務(wù),及保險(xiǎn)、租賃、理財(cái)類(lèi)服務(wù)。相較而言,貸款金額因無(wú)需抵押物而受信用限制強(qiáng),對(duì)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)人力成本高,風(fēng)險(xiǎn)把控困難。

以翼龍貸為例,翼龍貸自成立以來(lái)就強(qiáng)調(diào)農(nóng)村熟人社會(huì)的作用,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)打造“三農(nóng)信貸工廠”,利用翼龍貸借款A(yù)PP搭建農(nóng)村金融服務(wù)橋梁,通過(guò)線上信息撮合與線下風(fēng)險(xiǎn)防控,承擔(dān)起資金和項(xiàng)目整合工作,并依靠本地加盟商在管理信貸風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保與支持基礎(chǔ),推動(dòng)加盟商承擔(dān)起項(xiàng)目發(fā)掘、風(fēng)控、貸后管理、債權(quán)回購(gòu)等職責(zé),從而保障平臺(tái)用戶(hù)的資金安全,發(fā)展出一套適合農(nóng)村社會(huì)的信用甄別體系及風(fēng)險(xiǎn)控制方法,形成一套獨(dú)具特色的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營(yíng)模式。截止到目前,翼龍貸的服務(wù)已經(jīng)覆蓋了1200多個(gè)區(qū)縣以及數(shù)萬(wàn)個(gè)村鎮(zhèn),向“三農(nóng)”領(lǐng)域提供的撮合借款金額近500億元。

切入余款攬儲(chǔ)領(lǐng)域,有望破解金融渠道下沉困局

打通農(nóng)村金融服務(wù)管道,要多方發(fā)力,更要雙管齊下。盡管多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)通過(guò)金融借貸努力解決農(nóng)村“錢(qián)從哪里來(lái)”的核心問(wèn)題,但通過(guò)余額攬儲(chǔ)服務(wù)能夠破解農(nóng)村“錢(qián)到哪里去”的階段性問(wèn)題。

目前,農(nóng)村隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)擁有巨大的市場(chǎng)存量,大約有5億農(nóng)村人口還生活在金融服務(wù)的空白區(qū),還有73%的農(nóng)戶(hù)無(wú)法從正規(guī)渠道得到貸款,通向農(nóng)村攬儲(chǔ)的路徑目前還無(wú)法真正延伸到每一個(gè)農(nóng)戶(hù)。

為此,信用社、農(nóng)行、郵儲(chǔ)等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)響應(yīng)國(guó)家普惠金融的政策號(hào)召,全力推進(jìn)農(nóng)村普惠金融,主要運(yùn)用第三方支付技術(shù),線上線下相結(jié)合為村民提供日常生活所需的金融服務(wù),比如水電費(fèi)繳納、手機(jī)充值、社保繳納、機(jī)票火車(chē)票購(gòu)買(mǎi)等服務(wù)。58農(nóng)服、宜農(nóng)科技等涉農(nóng)企業(yè)也紛紛瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白,通過(guò)與大型商業(yè)銀行合作,在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展普惠金融服務(wù)。

以58農(nóng)服農(nóng)村金融服務(wù)站為例,58農(nóng)服通過(guò)與長(zhǎng)沙銀行展開(kāi)合作,利用前期建設(shè)“益村”平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)和資源,獲得了政府的支持與用戶(hù)的信賴(lài),借助村級(jí)合伙人模式,構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干站點(diǎn)+N個(gè)村級(jí)站點(diǎn)的服務(wù)體系,打造面向鎮(zhèn)村群眾的金融服務(wù)生態(tài)圈,方便群眾足不出村即可享受到金融服務(wù)。

58農(nóng)服打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”,以農(nóng)村金融服務(wù)站提供小額現(xiàn)金支取、轉(zhuǎn)賬匯款、現(xiàn)金匯款等基礎(chǔ)性金融服務(wù),及余額查詢(xún)、交通罰繳處理、醫(yī)保繳費(fèi)、電費(fèi)話費(fèi)繳納、金融知識(shí)普及、網(wǎng)上購(gòu)物、農(nóng)產(chǎn)品外銷(xiāo)等綜合性服務(wù),推動(dòng)“金融送下鄉(xiāng),服務(wù)送到村”。今年10月至今,58農(nóng)服農(nóng)村金融服務(wù)站已在益陽(yáng)打石灣村等數(shù)十個(gè)行政村扎根,服務(wù)周邊5萬(wàn)多位村民,僅打石灣村農(nóng)村金融服務(wù)站開(kāi)業(yè)十天就已攬儲(chǔ)金額達(dá)1080萬(wàn)元。

無(wú)論是金融借貸,還是余額攬儲(chǔ),各類(lèi)切入模式都已經(jīng)日漸明確,但各大金融服務(wù)主體的“錢(qián)”途依舊未卜。作為農(nóng)村金融的傳統(tǒng)生力軍,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)一早便掌握著進(jìn)軍市場(chǎng)的入場(chǎng)券,具有先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。與傳金融機(jī)構(gòu)不同,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盡管是后進(jìn)生,但依托互聯(lián)網(wǎng),以流量加持為基礎(chǔ),深入農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,無(wú)疑也能又好又快地切入市場(chǎng)、搶占先機(jī)。

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2018-12-27
3萬(wàn)億農(nóng)村金融市場(chǎng),如何切入更有賺頭?
另一方面,盡管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下鄉(xiāng)大潮迅猛襲來(lái),農(nóng)村金融市場(chǎng)的主力軍仍是農(nóng)村信用社等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu),因缺乏競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與有效整頓,導(dǎo)致農(nóng)村金融出現(xiàn)創(chuàng)新主體、金融方式、產(chǎn)品單一及服務(wù)渠道散亂等一系列問(wèn)題,讓發(fā)展農(nóng)村金融

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