在過去的一年里,帆軟在重慶、武漢、深圳等地舉辦了21場百城標桿案例巡展,以標桿客戶的實際案例來分享企業(yè)數(shù)據(jù)分析的道與術,將數(shù)據(jù)分析的方法論和商業(yè)智能BI的實施方案傳遞給各個行業(yè)、各個城市的企業(yè)IT部門。
新的一年,隨著業(yè)務模式的轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)對商業(yè)智能分析的需求不斷提升,而面臨的痛點與困境也不斷升級,時刻考驗著企業(yè)數(shù)據(jù)管理部門的效率與能力。帆軟以為客戶服務為出發(fā)點,以“讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力”作為標簽,再此揚帆起航,開啟新一輪的百城巡展。
4月25日,2019年百城巡展第二站——廈門站在威斯汀酒店舉行,300余位企業(yè)信息化建設人員和數(shù)據(jù)分析領域的專家齊聚一堂,圍繞數(shù)據(jù)分析方法論進行分享與探討。會議邀請廈門象嶼科技有限公司、廈門理工學院、恒安集團、大唐房地產(chǎn)集團的重磅嘉賓傳授企業(yè)數(shù)據(jù)建設經(jīng)驗,并帶來了企業(yè)信息化建設的落地方案。
帆軟浙閩大區(qū)總監(jiān)朱壘作為致辭嘉賓首先從商業(yè)智能BI領域的市場容量和行業(yè)趨勢進行講解。如今BI領域的馬太效應不斷增強、自助式BI分析模式迅猛發(fā)展、企業(yè)對數(shù)據(jù)分析整體解決方案的需求強烈,這些趨勢都要求帆軟不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,來不斷鞏固其在商業(yè)智能領域的領頭羊地位。接著朱壘又從帆軟在整體解決方案、帆軟生態(tài)圈、深耕行業(yè)垂直領域、決策菁英計劃等方面的創(chuàng)新進行了分析,為接下來的嘉賓演講埋下伏筆。
帆軟浙閩大區(qū)總監(jiān) 朱壘
“如何讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力?”這是一個值得深思的問題,也是帆軟數(shù)據(jù)應用研究院的姚宏艦要分享的主題。一家年產(chǎn)值近600億的紡織原材料供應商,通過FineBI的項目落地,在銷售額逐漸提升的前提下,采購成本較去年下降了17%,節(jié)約了5.1億人民幣。姚宏艦從具體案例切入從而講解了降本、增效、預測、通島等商業(yè)智能BI可以創(chuàng)造的價值。企業(yè)在使用BI之后,根據(jù)近3個月的OA點擊次數(shù),對各部門進行離職預警,成功率高達90%,并且打通10+業(yè)務數(shù)據(jù)系統(tǒng),業(yè)績預警場景代替原有手工報表的90%,降本300萬。隨后他又結(jié)合企業(yè)技術平臺的典型問題來講解FineBI的強大之處,在場觀眾紛紛拍照記錄。
帆軟數(shù)據(jù)應用研究院行業(yè)顧問 姚宏艦
廈門象嶼科技有限公司:FineReport推動企業(yè)信息化建設
嘉賓黃海麒首先介紹了象嶼集團的發(fā)展歷程與公司概況,進而延伸到企業(yè)的IT建設成果。公司實施了貿(mào)易、物流、租賃等多個業(yè)務系統(tǒng),并且配套了統(tǒng)一的FineReport報表管理平臺,梳理出了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范,實現(xiàn)了人力成本的節(jié)約、不同業(yè)務數(shù)據(jù)孤島的打通、數(shù)據(jù)輔助決策等多個價值成果。與此同時,公司借助報表本身支持多數(shù)據(jù)源、移動端、多級授權、數(shù)據(jù)填報等優(yōu)勢,以數(shù)據(jù)項目人員的數(shù)據(jù)管理理念為出發(fā)點,打造了項目情況執(zhí)行跟蹤表和全行業(yè)經(jīng)營預測系統(tǒng)等模塊來反哺具體業(yè)務部門的需求,最終助力公司整體戰(zhàn)略發(fā)展。
廈門象嶼科技有限公司 黃海麒
廈門理工學院:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析
嘉賓王琰博士從專業(yè)理論和學術的角度開啟如何進行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的講解。他從神經(jīng)網(wǎng)絡基礎、遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡、強化學習、馬爾可夫決策過程等多個技術突破口出發(fā)講解數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)架構(gòu)與功能設計。最后他還對物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的未來工作規(guī)劃進行了展望。
廈門理工學院博士 王琰
恒安集團:數(shù)據(jù)可視化與移動端應用
恒安集團在2013年底開啟了以信息化、平臺化為基礎的第三輪管理變革,構(gòu)建了高效、可視、快捷的運營平臺,從而推動公司業(yè)務升級,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。具體來說,改變了以往用SAP ERP 搭建數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng),業(yè)務員直接在其中查詢數(shù)據(jù)的方式,通過FineReport報表的動態(tài)列查詢,只需要簡單的JS代碼,就實現(xiàn)了用戶靈活查詢,整合多種業(yè)務場景,提高了查詢效率。此外,還將移動端報表集成到微信中,進行消息推送和移動填報。最后嘉賓陳仁澤將他們的數(shù)據(jù)可視化實踐整合成方法論分享給在場觀眾,以期引起更深層次的思考與交流。
恒安集團 陳仁澤
大唐房地產(chǎn)集團:用戶思維引領信息化建設的重構(gòu)
嘉賓陳煥明將公司的信息化建設進程分為三段,而他重點講解了2017年至今的信息化重構(gòu)之路。近幾年大唐集團的復合增長率都非常高,呈現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展,而且互聯(lián)網(wǎng)、移動化所引起的商業(yè)環(huán)境的變化也持續(xù)沖擊著不斷增加的業(yè)務系統(tǒng),這些都倒逼公司完善房地產(chǎn)信息化。于是在信息化建設重構(gòu)的過程中,大唐集團以用戶思維為導向,先后用FineReport報表搭建填報系統(tǒng)、經(jīng)營管理的可視化大屏和完整的報表統(tǒng)一平臺,用于輔助決策,助力業(yè)務部門發(fā)展。針對手機移動端,公司還利用原生移動端APP進行移動可視化呈現(xiàn),友好、個性化的首頁展示更貼合業(yè)務人員的使用需求。
大唐房地產(chǎn)集團 陳煥明
至此,百城標桿案例巡展廈門站圓滿落幕,不同行業(yè)的與會人員將所學所想帶回公司進行進一步的解讀。同時,與會人員紛紛駐足產(chǎn)品體驗區(qū),聚焦帆軟的產(chǎn)品。整場大會不僅加深了帆軟與大眾間的彼此聯(lián)系,也為各個行業(yè)提供了一條將數(shù)據(jù)能力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的快速之路。
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