Redmi手機(jī)產(chǎn)品矩陣初步成型 能否支撐小米的夢想

原標(biāo)題:Redmi手機(jī)產(chǎn)品矩陣初步成型 能否支撐小米的夢想

作者:一條輝

來源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)

“生死看淡,不服就干。”Redmi品牌在年初正式單飛后,今天在北京召開第二次產(chǎn)品發(fā)布會。推出了最新的旗艦手機(jī)K20 Pro,以及K20,Redmi 7A等三款手機(jī),并且首次推出Redmi book 14寸筆記本產(chǎn)品。

獨(dú)立后的Redmi 開始拓展產(chǎn)品線,進(jìn)行戰(zhàn)略升級,打造Redmi生態(tài)圈成為關(guān)鍵詞。

Redmi手機(jī)產(chǎn)品矩陣初步成型

隨著旗艦手機(jī)Redmi K20 Pro的發(fā)布,Redmi手機(jī)產(chǎn)品矩陣初步成型。

極致性能旗艦Redmi K20系列,負(fù)責(zé)2000-3000元區(qū)間,極致千元旗艦Redmi Note7系列,負(fù)責(zé)1000-2000元區(qū)間,高品質(zhì)大眾款Redmi 7系列 500-1000元區(qū)間。三個(gè)產(chǎn)品梯隊(duì)井然有序,分工明確。

看完Redmi手機(jī)產(chǎn)品覆蓋的價(jià)格區(qū)間,不知道各位對小米手機(jī)未來的價(jià)格區(qū)間有什么樣的判斷,在GPLP犀牛財(cái)經(jīng)看來,Redmi手機(jī)產(chǎn)品矩陣初步成型后,小米手機(jī)的價(jià)格區(qū)間,有望上攻4000元之上的區(qū)間。

小米此前在面對華為榮耀雙品牌戰(zhàn)略并不是很順,雷軍為了解放小米的性價(jià)比優(yōu)勢重啟了紅米品牌,Redmi品牌帶著與榮耀手機(jī)死磕的使命而來,小米同樣開啟的雙品牌戰(zhàn)略運(yùn)營,Redmi主打性價(jià)比走量,小米品牌主打高端沖擊4000元價(jià)位。

雙品牌戰(zhàn)略成功的兩大好處之一:讓Redmi更加“小米”。Redmi產(chǎn)品將死磕高品質(zhì)、追求極致性價(jià)比的初衷演繹到極致。之二:為小米進(jìn)入高端市場鋪平道路,進(jìn)而打破3000元價(jià)格的魔咒。

一體兩翼,從而讓小米公司手機(jī)的整體銷量再上一個(gè)臺階。

Redmibook筆記本電腦的推出并不意外

Redmi并沒有固步自封在手機(jī)產(chǎn)品上,而是開始積極拓展產(chǎn)品線,本次發(fā)布會上,小米集團(tuán)副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰強(qiáng)調(diào)Redmi把極致性價(jià)比帶入筆記本行業(yè)。高性能獨(dú)顯輕薄本I7頂配的價(jià)格4999元。

對于Redmi 為什么做筆記本的疑問,盧偉冰的解釋是,第一,在Alot未來戰(zhàn)略中,筆記本是人機(jī)交互的副中心,第二,米粉希望可以買到性能強(qiáng),顏值高的高性價(jià)比筆記本,第三,筆記本市場到了打破格局的時(shí)候。

這個(gè)時(shí)候推出Redmibook并不意外,而是順理成章的事情。經(jīng)過小米筆記本三年的市場探索,無論是用戶市場口碑,還是供應(yīng)鏈都完全打通。未來小米筆記本可以如同華為筆記本一樣,提升產(chǎn)品性能和逼格,攻占中低端市場的任務(wù)交給Redmibook。須知華為品牌筆記本的銷量并不大,反而是子品牌榮耀的magic系列承擔(dān)最重要的出貨量任務(wù)。

Redmibook能否打破筆記本市場的現(xiàn)有格局還有待觀察,不過Redmi 拓展產(chǎn)品線的步伐正在加快。

打造Redmi生態(tài)圈是關(guān)鍵

在GPLP犀牛財(cái)經(jīng)看來你,試水筆記本電腦只是盧偉冰打造Redmi生態(tài)圈的牛刀小試。未來會著眼5G拓展更多品類。而這也與Redmi戰(zhàn)略和目標(biāo)相一致。

盧偉冰分享了Redmi戰(zhàn)略與目標(biāo)如下:

第一,堅(jiān)持極致高性價(jià)比

第二,堅(jiān)持高品質(zhì)

第三,加快國際化

第四,布局手機(jī)中高端產(chǎn)品

第五,著眼5G,拓展多品類,布局AIOT,打造Redmi生態(tài)圈。

Redmi生態(tài)圈,最重要的是如何與現(xiàn)有的小米生態(tài)鏈相結(jié)合,從而讓Redmi的市場策略更加機(jī)動和靈活。小米生態(tài)鏈產(chǎn)品種類繁多,完全可以分出一部分讓Redmi來試水。

二季度隨著Redmi旗艦手機(jī)K20 pro以及MIX4的發(fā)布,小米有望在小米品牌和Redmi品牌下形成完整產(chǎn)品矩陣。在完善的產(chǎn)品體系的支撐下,小米智能手機(jī)業(yè)務(wù)有望實(shí)現(xiàn)季度出貨量和ASP的同步增長。

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2019-05-29
Redmi手機(jī)產(chǎn)品矩陣初步成型 能否支撐小米的夢想
Redmi生態(tài)圈,最重要的是如何與現(xiàn)有的小米生態(tài)鏈相結(jié)合,從而讓Redmi的市場策略更加機(jī)動和靈活。

長按掃碼 閱讀全文