618:電商巨頭花式秀肌肉,小鎮(zhèn)青年剁手爭上游

原標(biāo)題:618:電商巨頭花式秀肌肉,小鎮(zhèn)青年剁手爭上游

對于品牌商們而言,在消費市場不怎么高漲的當(dāng)下,618這樣的節(jié)點頗有點“你死我活”“孤注一擲”的意味,任誰都不愿、不敢、也不能錯失。

挺遺憾的,對大家都這么重要的日子,筆者居然一分錢都沒花,簡單調(diào)研了下,身邊貌似很多朋友也沒怎么花錢參與這一盛事。當(dāng)然,這不耽誤各大平臺節(jié)節(jié)攀升的亮眼數(shù)字。

我們來看幾個有意思的數(shù)據(jù)。

京東,不用說了,主場作戰(zhàn),根據(jù)其公開透露的數(shù)據(jù),從2019年6月1日0點到6月18日24點,618累計下單金額達(dá)2015億元。去年同期銷售額為1592億元,再往前的2017年為1199億元,這增速,主場果然不是蓋的。

而天貓則號稱,今年618,天貓上有超過110家品牌成交過億,6成為國貨品牌,涵蓋消費電子、服飾、食品、美妝等多個行業(yè),最高增長超40倍。拼多多的口徑則是,截至6月18日晚間19:40,拼多多平臺在618期間訂單數(shù)突破10.8億筆,19日0點前訂單數(shù)超11億筆,GMV同比增長超過300%。蘇寧更逗,號稱618期間,登錄蘇寧金融APP的用戶同比增長172%,618當(dāng)天37.4萬用戶享受到蘇寧金融聯(lián)合多家銀行發(fā)布的金融補貼。

不知道大家看到各家公開的這些數(shù)據(jù)有什么感受?筆者的感受很簡單直接了,都特么是高手?。?/p>

你看阿里,天貓我們就和你比16到18三天,我們不和你比具體數(shù)據(jù),就和你比比整體質(zhì)量好了,過億商家咱有110家,國貨占六成,服嗎?

京東呢,在數(shù)據(jù)上一直卯足勁對標(biāo)阿里,咱三天數(shù)據(jù)不一定好看,那就比18天的,從6月1號開始,咱干了2015億!

拼多多這個后起之秀,勢頭這么猛,不出來秀秀肌肉怎么行?可是,業(yè)績比不過京東,商戶質(zhì)量比不了天貓,比點啥呢?好了,咱和你們比訂單數(shù)!11億單,即使10億網(wǎng)民,咱至少一人一單不是?咱這是拼單之神?。?/p>

蘇寧這個老牌電商,雖然存在感越來越差了,關(guān)鍵時刻也不能服軟。蘇寧一看,咱啥都沒得比,我就和你比登陸用戶,這總行了吧?

你看,大家的財技玩得確實都不錯不是。當(dāng)然,對于各大平臺而言,在這么重要的節(jié)點也不得不秀秀肌肉,畢竟都是上市公司,你得向消費者尤其是投資人們適時釋放積極信號、提振信心,這比單純的數(shù)據(jù)更重要了。尤其是遭遇一系列巨變的京東,這個節(jié)點的重要性就更不用說了,其架構(gòu)調(diào)整、人事變動、市場下沉的效果如何,也亟需給資本市場一個階段性的交代和自我證明。

當(dāng)然,拋開這些不談,在傳統(tǒng)電商流量瓶頸凸顯背景下,天貓、京東、拼多多、蘇寧等電商平臺在商家資源、用戶流量、線上線下各戰(zhàn)場的競爭日趨激烈,618這樣的節(jié)點,仍然是觀察當(dāng)前中國消費情況的重要窗口。

總體來看,到三四線去,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村去,今年618成為電商的下沉?xí)r刻,小鎮(zhèn)青年們似乎真得成了一股主流趨勢,在這場狂歡中逐漸奠定了自己的主力軍地位。

以拼單之神拼多多為例,其訂單超過七成來自下沉市場,一些低價產(chǎn)品更是大受三四線消費者歡迎,其平臺上的3C產(chǎn)品在下沉市場訂單量同比增速也首次超過了一二線城市。天貓也不例外,其三至五線城市購買用戶和購買金額同比增長均超過100%,聚劃算18天累計為品牌帶來超3億新客。

在一二線城市電商的滲透率日益飽和、獲取新用戶的成本越來越高的情況下,三四線及以下的市場儼然成了一片廣闊的藍(lán)海。今年5月,Quest Mobile發(fā)布的《下沉市場報告》顯示,截至2019年3月底,移動互聯(lián)網(wǎng)三線及以下城市的用戶規(guī)模達(dá)6.18億,人均使用時長增長迅速,存在巨大的人口紅利。在此基礎(chǔ)上,下沉用戶網(wǎng)購熱情越來越高,在移動電商細(xì)分行業(yè)用戶增速均較高,并且線上消費能力也在提升。

當(dāng)然,不同機構(gòu)對于小鎮(zhèn)青年的定義各有不同,綜合各大權(quán)威機構(gòu)的劃分來看,小鎮(zhèn)青年是指那些年齡在17-29歲,生活在三級及以下級別城市的人群,目前這一群體的數(shù)量約為8-10億人。以前,“小鎮(zhèn)青年”還是一個貶義詞,甚至與“收入不高”、“缺乏品位”等特性捆綁在一起;但眼下,小鎮(zhèn)青年正在逐漸成為中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵勢力群體。

甚至有人認(rèn)為,小鎮(zhèn)青年巨大的消費潛力正在使中國市場走向一個“兩級分化”,即生產(chǎn)端在一線城市,消費端則在小鎮(zhèn)上。雖然夸張了點,但也不無道理。

小鎮(zhèn)青年的集體崛起絕不是偶然,巨大的消費潛力其背后也存在著不少驅(qū)動力。

第一,三線及以下城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展帶動小鎮(zhèn)青年收入的增加。2017年,三、四線城市GDP增長速度分別達(dá)到了8.87%和10.58%,遠(yuǎn)超全國平均水平。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,小鎮(zhèn)青年的個人收入增長也十分可觀——2018年,個人月收入在5000元至10000元的小鎮(zhèn)青年的比例達(dá)到45.4%,占據(jù)了絕大部分人群,反倒是5000元以下的僅有28.1%??梢哉f,小鎮(zhèn)青年的收入并不低。

此外,小鎮(zhèn)青年的可支配收入也相當(dāng)樂觀。有研究機構(gòu)對統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)分析之后發(fā)現(xiàn),如果把房貸去除,三線城市居民的可支配收入是最高的,其次才是二線城市和一線城市;如果只考慮居民租房的話,那去除房租之后,一、二、三線城市居民的可支配收入非常接近,均在2500-2900元之間。也就是說,從可支配收入的角度來看,三線城市并不比一、二線城市差。這樣的數(shù)據(jù),恐怕是很多人意想不到的吧?

第二,是互聯(lián)網(wǎng)的快速普及。從移動互聯(lián)網(wǎng)用戶城市等級分布來看,三四線城市的用戶占比達(dá)到50.3%,二線城市則為36%,而一線城市僅為13.7%。隨著互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率的提高和移動互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)下沉,三線及以下城市居民的網(wǎng)絡(luò)娛樂和消費行為也得到了硬件上的保障。

第三,各大金融產(chǎn)品下沉的助力,打破了消費障礙。由于一二線城市已趨于飽和,網(wǎng)絡(luò)貸款、移動支付、消費分期、汽車金融正在悄然改變著三線及以下城市。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,當(dāng)前三線及以下青年身上背負(fù)貸款的占比62%,其中使用消費分期的占據(jù)一半人數(shù),另外,個人消費貸、信用卡貸款等等也備受小鎮(zhèn)青年熱捧。雖然,這并不見得是好事。

不管怎樣,小鎮(zhèn)青年至少開始展示出了自己的未來增長動力與無限商機,至于能否搶奪更大話語權(quán)、占據(jù)更主流的消費地位,還有待時間推進(jìn)。而對于電商平臺們而言,在搶占、迎合乃至引導(dǎo)小鎮(zhèn)青年這波趨勢之時,僅僅比拼價格也終究長久之計,在未來的下沉市場,商品層面的質(zhì)量、效率、服務(wù)乃至于競爭層面的供應(yīng)鏈、資源整合和鏈接等因素都將慢慢成為顯性因素。

電商向下,小鎮(zhèn)青年向上,沒有區(qū)別的是,最終,大家都在尋找一種平衡。

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2019-06-22
618:電商巨頭花式秀肌肉,小鎮(zhèn)青年剁手爭上游
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