BATJ在前,傳統(tǒng)金融在后,互聯(lián)網(wǎng)金融如何蛻變和新生?

原標(biāo)題:BATJ在前,傳統(tǒng)金融在后,互聯(lián)網(wǎng)金融如何蛻變和新生?

文/孟永輝

持續(xù)爆雷的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺正在告訴我們,僅僅只是將“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”兩種元素進(jìn)行簡單相加,依靠互金平臺的去中間化并不能夠帶來金融行業(yè)的持續(xù)進(jìn)化。當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的流量紅利消耗殆盡,平臺型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式必然遭遇越來越多新的挑戰(zhàn),回歸金融行業(yè)本身,或許才是互聯(lián)網(wǎng)金融下一步進(jìn)化的關(guān)鍵。

有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的政策監(jiān)管開啟了互聯(lián)網(wǎng)金融從平臺回歸金融行業(yè)的序幕,之后,我們便看到有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺開始加入到回歸金融行業(yè)本身的行列里。以阿里、騰訊和百度為代表的科技巨頭自不必說,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)潮下成長起來的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺同樣加入了這一全新進(jìn)化當(dāng)中。

在這場進(jìn)化中,出現(xiàn)了諸多新的模式:有的用新技術(shù)的手段對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度賦能,有的開始挖掘金融行業(yè)的新功能和屬性,有的則開始徹底轉(zhuǎn)變自身定位,真正回歸實(shí)體行業(yè)本身……總之,以簡單撮合和信息中介為代表的發(fā)展模式已經(jīng)遭遇瓶頸,互聯(lián)網(wǎng)金融需要突破瓶頸,才能迎來金融行業(yè)科技化的新突破。

互聯(lián)網(wǎng)金融瓶頸凸顯,再度進(jìn)化迫在眉睫

互聯(lián)網(wǎng)紅利的落幕讓困擾互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的模式開始遭遇越來越多的新挑戰(zhàn),尋找新的發(fā)展突破口成為所有互聯(lián)網(wǎng)金融玩家都在思考的重要課題。即使是在互聯(lián)網(wǎng)時代呼風(fēng)喚雨的巨頭們也不例外。一味地依靠互聯(lián)網(wǎng)的去中間化并不能夠帶來長久的發(fā)展,只有回歸金融行業(yè)本身或許才是突破瓶頸的關(guān)鍵,一場全新的進(jìn)化迫在眉睫。

當(dāng)流量紅利不再,互聯(lián)網(wǎng)金融變得黯淡無光。從某種意義上來看,互聯(lián)網(wǎng)金融是在流量紅利的大潮流之下誕生的,是移動互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的一部分。用“成也流量,敗也流量”來形容互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展絲毫都不為過。在流量井噴的時刻,我們看到的是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的野蠻生長,當(dāng)流量萎縮的時刻,我們看到的是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的凋敝退場。

對于流量的過度依賴讓諸多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不得不不斷降低門檻來獲得用戶流量,因此,我們看到的是越來越多原本被傳統(tǒng)金融淘汰出局的流量開始進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)當(dāng)中。由于缺少對于這些流量的嚴(yán)格控制,所以,互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險開始一步步被放大。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融無法承載這些風(fēng)險的時候,所謂的爆雷、跑路等亂象便開始出現(xiàn)。

于是,我們看到在流量紅利豐茂的時刻風(fēng)光無限的互聯(lián)網(wǎng)金融開始被一步步拉下神壇,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)金融開始出現(xiàn)問題。以流量為終極導(dǎo)向的發(fā)展模式開水遭遇越來越多的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)金融開始從光鮮亮麗變得黯然無光。當(dāng)流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式開始遭遇挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)金融需要尋找新的破局點(diǎn),一場全新的進(jìn)化由此開啟。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的無力顯現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融的神奇不再。不可否認(rèn)的是,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在去中間化上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,這種得天獨(dú)厚的優(yōu)勢不僅造就了電商行業(yè)的神奇,同樣讓互聯(lián)網(wǎng)金融變得完美。然而,僅僅對業(yè)已成型的金融產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行渠道上的壓縮,并不能夠帶來長久的發(fā)展,金融行業(yè)本身需要更加徹底和全面的進(jìn)化,才能不斷變得神奇。

然而,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在深度改造金融行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)上面臨無力的尷尬,它無法對金融行業(yè)內(nèi)部的流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行深度的改變。當(dāng)金融行業(yè)的發(fā)展需要越來越多的改觀,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的無力便開始越來越多的顯現(xiàn),當(dāng)金融的需求與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的供給無法實(shí)現(xiàn)完美對接的時候,互聯(lián)網(wǎng)金融的神奇光環(huán)便開始被一步步消減。

當(dāng)金融行業(yè)的發(fā)展需要更加徹底的技術(shù)時,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法滿足,新的進(jìn)化需求便開始產(chǎn)生。驅(qū)動金融進(jìn)化的技術(shù)從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移到新技術(shù)身上,開始為互聯(lián)網(wǎng)金融的再度進(jìn)化打開了新的發(fā)展方向。以新技術(shù)為主要突破口的全新進(jìn)化時代由此開啟,互聯(lián)網(wǎng)金融開始從單純地的平臺撮合向深度介入不斷轉(zhuǎn)移。

當(dāng)金融不再是金融,互聯(lián)網(wǎng)金融已成無本之木。金融之所以稱之為金融,其中一個很重要的原因在于它能夠回歸實(shí)體,支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,最終使自己可以在實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中獲得充足的營養(yǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融時代的來臨并沒有讓金融回歸實(shí)體,而是讓金融真正淪為單純的金融。缺少了對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持,互聯(lián)網(wǎng)金融已然變成無本之木,于是,一場回歸實(shí)體的進(jìn)化同樣需要被進(jìn)一步豐富和完善。

在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式幾乎都在將所有的產(chǎn)品都在向投資、理財類的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,對于項(xiàng)目本身缺少全面多元的控制最終讓互聯(lián)網(wǎng)金融平臺僅僅只是充當(dāng)了一個向用戶提供投資和理財產(chǎn)品的渠道,忽略了對于金融行業(yè)本身更加多元的建構(gòu)與完善。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融僅僅只是一個投資、理財產(chǎn)品的銷售渠道的時候,所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融便不再具備任何優(yōu)勢。

缺少了對于項(xiàng)目深度和全面的控制,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)不再是金融本身。缺少了對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持和完善,所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融僅僅只是一個投資和理財?shù)那?。一味地去中間化無法給金融行業(yè)的投資和理財帶來不一樣的體驗(yàn)的時候,所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融已然成為無本之木。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融開始被諸多的困境和陷阱所包圍的時候,新的進(jìn)化需求開始出現(xiàn)。我們看到越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始投身到新進(jìn)化的過程中,阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在前,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在后,互聯(lián)網(wǎng)金融玩家緊隨,可以預(yù)見的是,一次全新的互聯(lián)網(wǎng)金融再進(jìn)化開始出現(xiàn)。

風(fēng)口與挑戰(zhàn)并存,互聯(lián)網(wǎng)金融如何蛻變新生?

新進(jìn)化時代的來臨給互聯(lián)網(wǎng)金融的蛻變和新生提供了其全新的可能性,而對于互聯(lián)網(wǎng)模式的約定俗成又讓互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)化提出了新的挑戰(zhàn)。以BATJ為代表的科技巨頭的率先垂范讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)金融再度蛻變的可能性,并且為我們找到了互聯(lián)網(wǎng)金融蛻變的可能性。

告別對平臺的迷戀,回歸金融和實(shí)體本身。互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式在金融之外的其他領(lǐng)域的成功應(yīng)用讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)模式應(yīng)用到金融領(lǐng)域的可能性,于是,我們看到各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不斷出現(xiàn)。但是,僅僅只是進(jìn)行流量的輸送,缺少了對金融行業(yè)深度改變的做法并不能真正改變金融行業(yè)本身,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)出現(xiàn)的跑路、爆雷等亂象正是這一現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到新階段,我們看到的是一場回歸金融和實(shí)體的全新進(jìn)化。無論是借助新技術(shù)來改造金融行業(yè)本身,還是用金融行業(yè)反哺實(shí)體行業(yè),其實(shí)都在將互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展從平臺式的運(yùn)作轉(zhuǎn)變成為多元化的切入。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展不再依賴流量,而是開始通過實(shí)體介入到方式加入其中的時候,我們看到的是一場以回歸金融本身為代表的全新進(jìn)化的過程。

當(dāng)金融行業(yè)開始回歸實(shí)體本身,我們將會看到一場以改變金融行業(yè)本身為代表的全新進(jìn)化。傳統(tǒng)金融行業(yè)的組成元素、傳統(tǒng)金融的運(yùn)行邏輯、傳統(tǒng)金融行業(yè)的運(yùn)作方式都將開始一場全新的改變,由此,互聯(lián)網(wǎng)金融的側(cè)重點(diǎn)才不會僅僅只是局限在“互聯(lián)網(wǎng)”上,而是真正落腳在了“金融”,從而可以真正將互聯(lián)網(wǎng)金融真正回歸到行業(yè)本身。

告別對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴,金融行業(yè)需要新動力源泉。回歸互聯(lián)網(wǎng)金融時代的發(fā)展,我們可以看出,所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融其實(shí)就是一個用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的手段來對傳統(tǒng)金融行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行去中間化的過程。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在提升金融行業(yè)效率的過程當(dāng)中發(fā)揮了極大的作用,但是,僅僅只是依賴互聯(lián)網(wǎng)的去中間化并不能夠帶來持久的改變,當(dāng)渠道優(yōu)勢見頂之后,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的去中間化將會面臨困境。

互聯(lián)網(wǎng)金融金融進(jìn)入到新的進(jìn)化階段之后,我們看到的是一場尋找新的動力源泉的過程。以BATJ的率先垂范,我們看到的是一場新技術(shù)深度賦能金融行業(yè)的過程。無論是智能科技的應(yīng)用,還是大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷落地,其實(shí)都是在通過新技術(shù)來為金融行業(yè)的發(fā)展尋找新的動力源泉。

可以預(yù)見的是,互聯(lián)網(wǎng)金融想要實(shí)現(xiàn)蛻變新生,必須要尋找互聯(lián)網(wǎng)之外的新技術(shù),通過將大數(shù)據(jù)、智能科技、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用到金融行業(yè)的操作流程里,我們看到的是金融行業(yè)內(nèi)在元素、流程和環(huán)節(jié)的深度改變,由此,金融行業(yè)的進(jìn)化將會找到新的動力源泉,而不再僅僅只是依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身。

改變以收割用戶為主打的盈利模式,互聯(lián)網(wǎng)金融需要將盈利模式進(jìn)行深度下沉。同其他互聯(lián)網(wǎng)模式一樣,互聯(lián)網(wǎng)金融的盈利模式主要是以收割用戶流量為主的。在流量紅利存在的大背景下,這種收割用戶流量為代表的盈利模式是有效的。但是,等到用戶流量紅利不再,這種以收割用戶流量為代表的盈利模式將會遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入到新的進(jìn)化階段,我們同樣需要尋找流量收割之外的盈利模式,而不是僅僅只是用戶流量。通過BATJ的樣板,我們可以看到未來金融的盈利點(diǎn)將會在深度賦能的角度上。通過給傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)等金融行業(yè)進(jìn)行深度賦能,所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融的盈利模式將會告別流量收割轉(zhuǎn)為深度賦能。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入到新的進(jìn)化階段,以流量收割為代表的盈利模式將會被深度下沉的盈利模式所取代,從而將會開啟一個更加深度和全面的全新的盈利模式。當(dāng)金融進(jìn)化不再僅僅只是去中間化,而是開始通過更加深度的賦能來實(shí)現(xiàn),所謂的進(jìn)化將會開啟一個全新的時代。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展不斷被各種各樣的陷阱所困擾,新的進(jìn)化變得不可避免。當(dāng)新進(jìn)化的風(fēng)口打開,互聯(lián)網(wǎng)金融將會出現(xiàn)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。找到適合互聯(lián)網(wǎng)金融再進(jìn)化的方式和手段,才能跳出原有的俗套,實(shí)現(xiàn)真正意義上的蛻變和新生。

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2019-07-10
BATJ在前,傳統(tǒng)金融在后,互聯(lián)網(wǎng)金融如何蛻變和新生?
在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式幾乎都在將所有的產(chǎn)品都在向投資、理財類的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,對于項(xiàng)目本身缺少全面多元的控制最終讓互聯(lián)網(wǎng)金融平臺僅僅只是充當(dāng)了一個向用戶提供投資和理財產(chǎn)品的渠道,忽略了對于

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