原標(biāo)題：壓軸雙十一“獅晚”，蘇寧90后少帥張康陽(yáng)走上前臺(tái)

11月10日晚，由蘇寧易購(gòu)與湖南衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“11?11嗨購(gòu)夜”如期舉行。這場(chǎng)被輿論和廣大網(wǎng)民們關(guān)注的“獅晚”，在雙十一期間為廣大網(wǎng)民演繹了一場(chǎng)精彩絕倫的視聽(tīng)盛宴，也將蘇寧的影響力推向了新的高度。

據(jù)蘇寧方面數(shù)據(jù)顯示，晚會(huì)開(kāi)播4小時(shí)全站流量同比上升267%；新用戶在APP上平均停留時(shí)間同比上升4分28秒；主站的加購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量同比上升139%。

壓軸“獅晚”，蘇寧90后少帥張康陽(yáng)走上前臺(tái)

“獅晚”播出期間，蘇寧方面在各平臺(tái)端發(fā)出了總額高達(dá)10億的“紅包雨”福利，讓忙著網(wǎng)購(gòu)的觀眾們情緒嗨到極致。

貫穿整場(chǎng)獅晚的紅包、福利、帶貨等雖然讓觀眾們大呼過(guò)癮，但最受業(yè)界關(guān)注的，卻是晚會(huì)最后部分蘇寧創(chuàng)始人張近東之子張康陽(yáng)的壓軸登場(chǎng)。

當(dāng)晚11時(shí)40分左右，張康陽(yáng)與中國(guó)女排主教練郎平、及名將朱婷、張常寧、丁霞共同亮相，并一起為觀眾們送上了當(dāng)晚重量級(jí)大獎(jiǎng)“中國(guó)制造大禮包”。這是一個(gè)滿載著汽車、加點(diǎn)、電腦、就睡、美妝等十一件好物的集裝箱。琳瑯滿目的大禮，把晚會(huì)氣氛帶到了最高潮。

晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的張康陽(yáng)不但風(fēng)度翩翩，而且謙遜有禮。他首先代表全體蘇寧人以及蘇寧用戶們，表達(dá)了對(duì)郎平和女排團(tuán)隊(duì)的喜愛(ài)和尊敬，并以女排“粉絲”的身份向女排姑娘們的拼搏精神致敬。他表示，女排精神實(shí)際上也是全體蘇寧人的文化和信仰。

公開(kāi)資料顯示，這是張康陽(yáng)的晚會(huì)首秀，也是他首次以蘇寧控股集團(tuán)副總裁的身份出現(xiàn)在公眾視野。

璽哥認(rèn)為，張康陽(yáng)在獅晚上的壓軸登臺(tái)，意味著這位90后創(chuàng)二代正在走向蘇寧千億零售帝國(guó)的臺(tái)前。

以這場(chǎng)晚會(huì)為起點(diǎn)，他將成為業(yè)界關(guān)注的新焦點(diǎn)。

遍觀整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)張康陽(yáng)的報(bào)道并不多。這與其低調(diào)、沉穩(wěn)的處世方式有關(guān)。

但事實(shí)上，張康陽(yáng)在過(guò)去幾年一直在默默為蘇寧做事。

張康陽(yáng)助力蘇寧電器完成轉(zhuǎn)型

公開(kāi)資料顯示，張康陽(yáng)畢業(yè)于常青藤盟校賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

畢業(yè)后，張康陽(yáng)進(jìn)入到摩根士丹利資本市場(chǎng)部與摩根大通投資銀行部實(shí)習(xí)，主要負(fù)責(zé)香港、美國(guó)市場(chǎng)企業(yè)的首發(fā)上市、投資并購(gòu)和融資等工作。

2015年，蘇寧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵階段，張康陽(yáng)在父親召喚下回到蘇寧，先在總裁辦公室學(xué)習(xí)，繼而負(fù)責(zé)蘇寧的國(guó)際業(yè)務(wù)拓展工作。

2015年的蘇寧正值轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。這期間，張近東一直在推動(dòng)蘇寧從+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此，蘇寧選擇了與阿里巴巴進(jìn)行合作，大力推動(dòng)蘇寧轉(zhuǎn)型。在這個(gè)過(guò)程中，張康陽(yáng)也貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

2017年，蘇寧的堅(jiān)持有了回報(bào)。2017年三季度報(bào)告顯示，蘇寧易購(gòu)線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模達(dá)807.25億元，同比增長(zhǎng)55.64%，其中凈利潤(rùn)2.91億元，同比增長(zhǎng)340.53%。蘇寧終于完成了從傳統(tǒng)零售向互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型。

海外名校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、師從張近東的商業(yè)大局觀，使得張康陽(yáng)在商業(yè)上得以快速成長(zhǎng)。2016年，蘇寧決心構(gòu)建大文娛、大體育板塊，為全場(chǎng)景零售體系提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)。張康陽(yáng)身負(fù)父親和蘇寧集團(tuán)的重托，出任剛剛收購(gòu)的意大利國(guó)際米蘭俱樂(lè)部的董事。此時(shí)的國(guó)米，剛剛經(jīng)歷教練更迭頻繁、隊(duì)員士氣普遍低落的困難階段，急需新的方向指引。張康陽(yáng)義無(wú)反顧地投入了緊張的工作中，他頻繁來(lái)往南京與米蘭之間，抓緊一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)意大利語(yǔ)，以更好地與意方同事交流。自2016年11月開(kāi)始，張康陽(yáng)從未缺席一場(chǎng)國(guó)米的球賽。張康陽(yáng)的努力獲得了豐厚回報(bào)——國(guó)際米蘭在意甲2017-2018賽季取得了12勝5平2負(fù)的好成績(jī)。一年之內(nèi)，國(guó)米俱樂(lè)部的品牌價(jià)值增長(zhǎng)超過(guò)100%，達(dá)到3.89億歐元，在足球俱樂(lè)部中排名世界第13位。而張康陽(yáng)也因其出色的工作獲得了各方一致好評(píng)，并于2018年10月26日，出任國(guó)際米蘭俱樂(lè)部主席，成為國(guó)米俱樂(lè)部110年歷史上最年輕的掌門(mén)人。

史上最年輕的國(guó)米俱樂(lè)部主席，是張康陽(yáng)事業(yè)的第一個(gè)里程碑。其后，他又受集團(tuán)重托擔(dān)任蘇寧小店體系的負(fù)責(zé)人，并積極參與了業(yè)內(nèi)矚目的家樂(lè)福中國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目。在張近東引以為傲的蘇寧場(chǎng)景零售大體系構(gòu)建過(guò)程中、乃至于在整個(gè)蘇寧集團(tuán)的重塑中，都留下了張康陽(yáng)的個(gè)人印記。

歷經(jīng)3年的工作歷練，少帥張康陽(yáng)用事實(shí)證明了自己，并成了推動(dòng)蘇寧前進(jìn)中不可或缺的重要力量。

張康陽(yáng)助力蘇寧完善場(chǎng)景零售

2019雙十一，蘇寧真正得以在電商群雄中脫穎而出的“殺手锏”，是張近東所強(qiáng)調(diào)的場(chǎng)景零售體系。這是一整套多層次、廣覆蓋的線上線下大體系，它依托線上的流量矩陣，以及分布在全國(guó)各地的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了讓蘇寧人引以為傲的“10分鐘內(nèi)到店消費(fèi)，1小時(shí)送達(dá)服務(wù)”的全域觸達(dá)、廣泛覆蓋的“1小時(shí)生活圈”。

而這個(gè)讓廣大消費(fèi)者點(diǎn)贊的“1小時(shí)生活圈”，極為關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)就是蘇寧小店體系和剛剛完成并購(gòu)的家樂(lè)福門(mén)店網(wǎng)絡(luò)。而它們，分別歸屬?gòu)埧店?yáng)執(zhí)掌的南京云致享網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和蘇寧國(guó)際。

蘇寧小店+家樂(lè)福，形成了覆蓋全國(guó)71座城市、25000個(gè)社區(qū)、7500萬(wàn)用戶的配送和服務(wù)大平臺(tái)，完善了蘇寧的百貨品類，織就了蘇寧遍布各城市的最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)，讓“1小時(shí)生活圈”真正做到了無(wú)遠(yuǎn)弗屆，深入到消費(fèi)者的各個(gè)生活場(chǎng)景中。它讓蘇寧真正實(shí)現(xiàn)了最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)，完成了蘇寧的場(chǎng)景零售架構(gòu)搭建。

從助力張近東完成蘇寧轉(zhuǎn)型到助力蘇寧完善場(chǎng)景零售架構(gòu)搭建，從名校畢業(yè)生到世界知名足球俱樂(lè)部主席再到世界500強(qiáng)副總裁，張康陽(yáng)用實(shí)例證明了自己商業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

璽哥認(rèn)為，隨著張康陽(yáng)走向前臺(tái)，有著名校經(jīng)歷和國(guó)際視野的他必然會(huì)擔(dān)當(dāng)起更多的責(zé)任和使命，影響蘇寧發(fā)展。

有著國(guó)際視野的張康陽(yáng)，其目光或不止中國(guó)零售。

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