B站跨年晚會(huì)反響空前的背后 究竟暗藏著什么玄機(jī)？

在以往，跨年晚會(huì)流量爭(zhēng)奪之戰(zhàn)的獲勝者往往都是衛(wèi)視們，但在2020年，B站這批黑馬將諸多衛(wèi)視對(duì)手打得猝不及防。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，由B站舉辦的首屆跨年晚會(huì)，當(dāng)晚直播的觀看量超過8000萬次，視頻回放播放量超過6000萬次，彈幕總數(shù)超過200萬條。不管是在口碑還是在熱度方面，B站這場(chǎng)“屬于年輕人”的晚會(huì)都獲得了巨大的成功。

在跨年晚會(huì)結(jié)束之后，嗶哩嗶哩市值大漲12.51%，暴增至65.4億美元，較上一交易日增長50億元人民幣。不少行業(yè)人士都戲稱，這是一場(chǎng)幫助B站賺了50億元的跨年晚會(huì)。

綜合各方面情況來看，B站跨年晚會(huì)反響空前，確實(shí)讓行業(yè)和衛(wèi)視們都有些驚詫。那么，為什么B站這次跨年晚會(huì)辦得如此成功？一夜之后市值大漲50億元的背后，B站的未來商業(yè)價(jià)值究竟怎樣呢？

其實(shí)，透過這場(chǎng)晚會(huì)你就能發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)確實(shí)已經(jīng)成為內(nèi)容產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。B站跨年晚會(huì)的突襲，如同今日頭條異軍突起一般，給整個(gè)行業(yè)打開了一扇新門，晚會(huì)也逐步進(jìn)入個(gè)性化推薦時(shí)代。

B站跨年晚會(huì)為什么這么成功？數(shù)據(jù)或?qū)⒊蔀樾l(wèi)視和視頻平臺(tái)未來常用詞匯

在接受媒體記者采訪的時(shí)候，B站跨年晚會(huì)導(dǎo)演曾表示：“破圈，這是當(dāng)時(shí)在策劃之初，B站提出的明確訴求?！睆臄?shù)據(jù)的表現(xiàn)來看，B站這次晚會(huì)無疑已經(jīng)成功破圈?？偨Y(jié)其為什么能夠破圈，筆者認(rèn)為有幾個(gè)原因不容忽視。

一方面，在節(jié)目的篩選機(jī)制上，B站跨年晚會(huì)是基于B站的數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的節(jié)目安排，這實(shí)際上便是B站更有意地取悅用戶。有別于傳統(tǒng)晚會(huì)以“編輯推薦式”思路進(jìn)行節(jié)目安排，B站這種節(jié)目安排機(jī)制會(huì)更容易給到用戶喜歡看的內(nèi)容，這個(gè)邏輯其實(shí)就和今天信息流給用戶推薦他們最想看到的內(nèi)容一樣。

多年前，在新聞APP完全依靠編輯推薦內(nèi)容的情況下，今日頭條基于算法推薦讓用戶看到他們自己想看的內(nèi)容，對(duì)傳統(tǒng)新聞APP形成了一次革命。如今，不管是新聞產(chǎn)品還是電商平臺(tái)，都開始講究精準(zhǔn)算法推薦，這種市場(chǎng)現(xiàn)象背后的本質(zhì)其實(shí)是用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)越來越懂后，他們需要相對(duì)個(gè)性化的服務(wù)。

事實(shí)上，誰都不會(huì)關(guān)心自己不感興趣的內(nèi)容，B站本次跨年晚會(huì)能夠在數(shù)據(jù)的深度和細(xì)節(jié)方面比衛(wèi)視們更努力，自然也決定著其擁有了更好的反響，也讓數(shù)據(jù)在晚會(huì)中的價(jià)值顯著提升。

另外一方面，光重視數(shù)據(jù)分析其實(shí)也不一定能有B站晚會(huì)的效果。如果需要分析的數(shù)據(jù)池太大太雜，那么節(jié)目組其實(shí)也很難分辨出真正需要服務(wù)好的用戶。

B站能在首次晚會(huì)就用好數(shù)據(jù)獲得成功，不僅是其在意識(shí)上有所突破，很重要的一點(diǎn)也是B站本身的用戶群體多以年輕人為主，這讓B站的數(shù)據(jù)分析擁有了更加精準(zhǔn)的目標(biāo)，能夠讓數(shù)據(jù)的價(jià)值更好發(fā)揮出來。

相比之下，綜合視頻網(wǎng)站以及衛(wèi)視們，它們所經(jīng)營的可能是一個(gè)泛流量池。不同年齡階段不同的興趣特征，會(huì)讓視頻網(wǎng)站和衛(wèi)視們用好數(shù)據(jù)需要更長的摸索時(shí)間。

基于B站的精準(zhǔn)用戶去挖掘他們的競(jìng)爭(zhēng)需求，這其實(shí)都是B站積累多年的小眾圈層文化所帶來的優(yōu)勢(shì)。換句話說，各大視頻網(wǎng)站的數(shù)據(jù)規(guī)模和優(yōu)勢(shì)有可能比B站更大，但它們要做好一個(gè)跨年晚會(huì)，也許不會(huì)這么容易，因?yàn)樗鼈兎?wù)的用戶群體太多太雜了，很難做出選擇。

最后，不容忽視的便是，相較于70、80后，大多數(shù)90、00后的創(chuàng)作欲會(huì)更強(qiáng)一點(diǎn)。與衛(wèi)視跨年晚會(huì)邀請(qǐng)一些看似近實(shí)則遠(yuǎn)的明星表演不一樣，B站的跨年晚會(huì)將其自身的創(chuàng)作氛圍也帶過來，讓自有的UP主帶來節(jié)目，讓廣大用戶覺得自己離舞臺(tái)并沒有那么遙遠(yuǎn)。

這樣的一種策略，不僅能夠大大增強(qiáng)各大UP主的參與度，也是真正拉高社區(qū)活躍行為的重要手段。

所以，從本次的晚會(huì)來看，數(shù)據(jù)確實(shí)給B站這次跨年晚會(huì)帶來了不容忽視的幫助，但其實(shí)要用好數(shù)據(jù)，對(duì)于廣大衛(wèi)視來說也并不容易?？梢灶A(yù)見的是，在未來，如何更好地用好數(shù)據(jù)，更好地找到用戶喜歡的內(nèi)容，這或許也會(huì)成為衛(wèi)視和視頻平臺(tái)們常用的詞匯，數(shù)據(jù)對(duì)于內(nèi)容服務(wù)公司或內(nèi)容平臺(tái)的價(jià)值也日益增加。不過，日漲50億元的背后，B站的商業(yè)價(jià)值是不是被高估了呢？這也是很多人的一個(gè)疑問。

好事成雙，B站股價(jià)大漲，其未來的商業(yè)潛力如何？

從B站股價(jià)長期的走勢(shì)來看，不只是跨年晚會(huì)后市值增加50億元，目前也正是B站股價(jià)的高點(diǎn)。備受資本認(rèn)可的背后，其實(shí)也是B站的各項(xiàng)數(shù)據(jù)還在持續(xù)增長。

根據(jù)美股研究社此前的報(bào)道顯示，2019年三季度，B站總營收達(dá)18.6億元人民幣，同比增長72%，并且有幾個(gè)數(shù)據(jù)值得關(guān)注。

在三季度，B站月均活躍用戶達(dá)1.28億人，環(huán)比增長1750萬人，同比增長38%；移動(dòng)端月均活躍用戶首度破億人，同比增長43%達(dá)1.14億人；非游戲業(yè)務(wù)收入同比高速增長176%達(dá)9.3億元，占總營收比重50%；電商及其他業(yè)務(wù)收入達(dá)2.3億元，大幅同比增長703%。截至10月底，2019年度電商業(yè)務(wù)的GMV突破10億元。

從這些數(shù)據(jù)不難看出，今天的B站正逐步擺脫“游戲公司”的依賴。如此龐大的用戶規(guī)模已經(jīng)表明，B站已經(jīng)從小眾逐步成為主流，B站也和90、00后們一起長大了。當(dāng)90、00后收入水平逐步提升，這也會(huì)一定程度上拉動(dòng)B站的付費(fèi)用戶規(guī)模和付費(fèi)金額，從而推動(dòng)B站付費(fèi)收入的提升。

但不容忽視的便是，如今B站的商業(yè)化方向多枝開花，核心的其實(shí)還是B站獨(dú)樹一幟的社區(qū)氛圍在支撐，這是B站未來商業(yè)價(jià)值的源頭。

與快手、抖音、好看視頻、西瓜視頻等視頻創(chuàng)作生態(tài)相比，這些綜合平臺(tái)依靠下沉的市場(chǎng)廣開人們的視野，順利在全網(wǎng)泛流量方面實(shí)現(xiàn)了巨大突破，但整體視頻質(zhì)量并不算高，競(jìng)爭(zhēng)積累。

相比之下，B站的視頻平均長度可能會(huì)更長，更有料，也更偏年輕人視野，這是其創(chuàng)作生態(tài)的壁壘。從長遠(yuǎn)角度來看，如果說5G或者90后的崛起能給這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)帶來更多的優(yōu)秀內(nèi)容，那么B站是具備這種優(yōu)勢(shì)的，這其實(shí)是未來整個(gè)B站的潛力。但一切的前提就在于，B站的商業(yè)化進(jìn)程并不會(huì)影響其社區(qū)的氛圍，而這始終是一個(gè)矛盾的事情，B站能否做好平衡是關(guān)鍵。

從B站的營收情況來看，盡管B站非游戲收入增長迅猛，但在很長一段時(shí)間內(nèi)，游戲依舊會(huì)是B站的主力收入，但這塊的收入想要持續(xù)保持增長其實(shí)存在挺高的難度。核心的原因就在于今天游戲市場(chǎng)紅利消失殆盡，游戲競(jìng)爭(zhēng)加大，在研發(fā)方面不具備核心優(yōu)勢(shì)的B站能依靠用戶優(yōu)勢(shì)在游戲市場(chǎng)分得一杯羹已經(jīng)不錯(cuò)，但要真正成為網(wǎng)易或騰訊級(jí)游戲公司基本不可能，這就限制了B站游戲業(yè)務(wù)的想象力。

因此，只要B站能夠保持社區(qū)氛圍持續(xù)良好，其增值付費(fèi)、會(huì)員、電商的收入會(huì)順勢(shì)提升，未來還擁有很強(qiáng)的潛力。尤其是在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長放緩的情況下，B站的用戶數(shù)據(jù)增長依舊迅猛，這就是其擁有潛力的特征。但是，在采購重大賽事版權(quán)和視頻版權(quán)的背后，B站的成本也在顯著提升，如何既保持社區(qū)氛圍又探索商業(yè)，這其實(shí)是B站的一個(gè)挑戰(zhàn)。

中國經(jīng)營報(bào)特約稿件

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