原標(biāo)題:阿里、騰訊、字節(jié)系網(wǎng)文戰(zhàn)火重燃
配圖來自Canva可畫
內(nèi)容為王的時代,體現(xiàn)在影視行業(yè)的核心競爭力就是劇本質(zhì)量,影視業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷地產(chǎn)出。然而由于創(chuàng)作周期過長,且內(nèi)容質(zhì)量不可控,市場上優(yōu)質(zhì)資源越來越匱乏,影視公司勢必要從其他領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶凇?/p>
網(wǎng)絡(luò)小說經(jīng)過多年沉淀,積累了大量原創(chuàng)內(nèi)容,也更貼合互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶。隨著網(wǎng)文改編熱潮的到來,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的價值被放大了無數(shù)倍,數(shù)字閱讀賽道也愈發(fā)擁擠。
據(jù)2019年中國數(shù)字閱讀生態(tài)流量市場份額數(shù)據(jù)顯示,閱文集團(tuán)以25%的市場份額穩(wěn)坐網(wǎng)文賽道第一把交椅,掌閱文學(xué)和書旗分別以21%和20%市場份額位列第二和第三。然而和背靠巨頭的閱文、書旗相比,一直單打獨(dú)斗的掌閱在資金和流量上都相形見絀。
雖然此前掌閱科技曾發(fā)布即將牽手百度的公告,但是合作并未進(jìn)一步落地。與百度的合作終止后,掌閱又投入了另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動的懷抱。不難看出,網(wǎng)文賽道無疑是巨頭們新一輪的戰(zhàn)場,隨著字節(jié)跳動的入局,網(wǎng)文賽道的格局或?qū)⒅匦赂膶憽?/p>
入局筑基的字節(jié)
說到布局網(wǎng)文,字節(jié)跳動今年的動作著實不小。除了11億元入股掌閱科技截胡百度以外,近10個月里字節(jié)跳動就投資了吾里文化、秀聞科技、鼎甜文化、塔讀文學(xué)、九庫文學(xué)等5個網(wǎng)文平臺,再加上自有的番茄小說等品牌,字節(jié)跳動在網(wǎng)文生態(tài)的數(shù)量上的確很可觀。
砸錢是字節(jié)跳動一貫的模式,比如18年投入40億打造西瓜視頻移動原生綜藝IP,前不久又拿出20億元補(bǔ)貼創(chuàng)作者,入局中視頻領(lǐng)域。如今歷史再次重演,對于字節(jié)跳動來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,接下來故事該如何繼續(xù)講。
字節(jié)跳動一直在長短中視頻領(lǐng)域做長線布局。從平臺生態(tài)來看,字節(jié)跳動更偏向泛娛樂生態(tài),它無疑是最貼合網(wǎng)文賽道的互聯(lián)網(wǎng)平臺。而字節(jié)跳動的頭條、短視頻也是兩個巨大的流量池,這對于尋求增長的網(wǎng)文平臺來說同樣是剛需。
網(wǎng)文平臺需要流量,而字節(jié)跳動需要的則是IP。
網(wǎng)文正是泛娛樂IP的源頭,字節(jié)跳動目前需要更多的平臺以及內(nèi)容資源,為之后的IP影視化開發(fā)打下一定基礎(chǔ)。對于字節(jié)來說,IP是必須要筑起的根基。因為無論任何領(lǐng)域,只有根基堅固,才能枝繁葉茂,碩果累累。
筑基之后,字節(jié)跳動需要完善的還有很多。想要成功將IP影視化,持續(xù)完善整個泛娛樂生態(tài),網(wǎng)文領(lǐng)域只是整個生態(tài)布局的冰山一角,字節(jié)跳動只是剛剛?cè)刖侄选?/p>
找到門路的騰訊
與字節(jié)跳動相比,互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊網(wǎng)文領(lǐng)域已經(jīng)入局許久,并在IP影視化方面已經(jīng)取得初步成效。
作為網(wǎng)文領(lǐng)域的龍頭,騰訊旗下的閱文集團(tuán)手握大量IP和原創(chuàng)內(nèi)容。早在幾年前,閱文的IP影視化后投入市場都得到了不錯的反饋,比如《天盛長歌》、《扶搖》等。
然而對于閱文來說,雖然擅長用戶和內(nèi)容的運(yùn)營,但優(yōu)質(zhì)IP的一體化開發(fā)仍是短板,這也是閱文面臨的難題。
意識到這個問題,2018年,閱文集團(tuán)全資收購了擅長影視劇制作的新麗傳媒。有了新麗傳媒的助力,閱文的IP影視化開發(fā)便提上日程。從去年雙方合作的大IP改編劇《慶余年》的爆火來看,再次證明了IP改編有著無窮潛力。
然而即便《慶余年》大獲成功,但由于行業(yè)競爭和疫情的影響,新麗傳媒一直以來的收入及經(jīng)營業(yè)績?nèi)晕催_(dá)預(yù)期,兩者也還沒有實現(xiàn)真正的聯(lián)動和融合,閱文難以將優(yōu)秀的作品傳達(dá)給新麗傳媒,持續(xù)賦能新麗傳媒的創(chuàng)作能力。
但對于它背后的騰訊來說,在IP改編上已經(jīng)找到了門路。騰訊影業(yè)以主投主控為主,新麗傳媒以自制電視劇和電影并重,然后依托閱文這個強(qiáng)大的內(nèi)容平臺和IP池,三方各拿出自己最擅長的板塊,進(jìn)行良好的互動協(xié)作,持續(xù)開拓IP影視化的價值。
前不久,在騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視聯(lián)合舉辦的2020年度發(fā)布會上,備受期待的《慶余年2》正式啟動。除此以外,三家公司還聯(lián)席發(fā)布了《1921》《一人之下》等56個影視項目。這是三家公司以整體影視生產(chǎn)體系首次亮相,成為騰訊布局IP影視化的“三駕馬車”。
目前看來,三駕馬車再加上騰訊視頻,騰訊在網(wǎng)文的布局已經(jīng)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。而除了騰訊以外,同樣在大文娛領(lǐng)域不斷發(fā)力的還有阿里這個巨頭。
打破慣例的阿里
網(wǎng)文走過二十余年,進(jìn)入了內(nèi)容爭奪戰(zhàn)的下半場。經(jīng)過多年積累,老牌文學(xué)網(wǎng)站往往大神林立、佳作頻出。然而由于最開始網(wǎng)文平臺的版權(quán)意識不強(qiáng),內(nèi)容的重合性較高。在近幾年的IP改編熱潮下,成熟的IP在早已被搶購一空。
在這種情況下,阿里打破砸錢買版權(quán)的慣例,選擇從內(nèi)容源頭入手,扶持新人作者,建立自己的IP池。前不久,阿里旗下的書旗推出了面向新人的“星神計劃”,意在通過零門檻簽約、千萬現(xiàn)金扶持和億級曝光資源,幫助更多新人作者入行。
大力的扶持會讓創(chuàng)作者越來越多,因為只有創(chuàng)作者的持續(xù)活躍,才能滿足用戶對不同內(nèi)容類型的需求。平臺也需要讓創(chuàng)作者的隊伍再次擴(kuò)容,最終孵化出新的IP從而加以利用。在新老IP結(jié)合下,構(gòu)筑起更穩(wěn)固的內(nèi)容護(hù)城河。
此外,在扶持計劃中,部分優(yōu)質(zhì)作品還有機(jī)會優(yōu)先獲得影視、動漫、游戲的IP開發(fā)。同時,阿里億級的宣推資源也將助力新作家實現(xiàn)更好的個人品牌建設(shè)及作品推廣。
然而培養(yǎng)新人作者從小透明走向網(wǎng)文大神,或是孵化出一個IP都需要漫長的過程,阿里目前的新人扶持也是為了更長久的布局。
但好事不怕晚,因為真正的精彩在后邊。在互聯(lián)網(wǎng)的賦能下,全民創(chuàng)作的時代即將到來,誰能在首先在創(chuàng)作者源頭布局,誰才能在未來獲得更多的可能性。
IP影視化是布局重點(diǎn)
不難看出,無論是砸錢買平臺的字節(jié)跳動,還是逐漸摸出門道的騰訊,亦或是打破慣例的阿里,在網(wǎng)文領(lǐng)域都打算長期深耕。而布局的目的無疑是為了獲得更多IP,從而完成將IP影視化的想法。
就目前的格局來看,騰訊已經(jīng)處于領(lǐng)跑狀態(tài),而阿里和字節(jié)跳動稍稍落后。但阿里在網(wǎng)文賽道深耕已久,憑借全面開花的多元業(yè)務(wù)造成的聯(lián)動效果,未來實現(xiàn)反超也充滿機(jī)會。反而是剛剛?cè)刖值淖止?jié),雖然有巨大的資金和流量做支持,然而畢竟根基太淺,未來充滿挑戰(zhàn)。
對巨頭來說,雖然優(yōu)質(zhì)IP影視化是目前發(fā)力的重點(diǎn),但從網(wǎng)文進(jìn)軍,在IP內(nèi)容的源頭筑基,從而打造泛娛樂生態(tài)才是未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
圍繞IP,向多元化的方向上擴(kuò)展,從而帶來更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。再通過優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容輻射用戶,延續(xù)IP的生命周期,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也希望打造自己的泛娛樂獨(dú)立宇宙,如漫威宇宙、DC宇宙這類具有極高商業(yè)價值的巨型IP矩陣。
目前中國的IP改編、拓展和國外相比仍處于起步階段。但從IP擴(kuò)充內(nèi)容、內(nèi)容改編影視、再從影視實現(xiàn)影游聯(lián)動或其衍生品的開發(fā)。才能打破次元壁實現(xiàn)IP聯(lián)動和融合,發(fā)揮不同IP的優(yōu)勢,擴(kuò)大受眾,甚至創(chuàng)造新的世界。而這也需要身處其中的玩家們,共同進(jìn)步拉動行業(yè)的整體發(fā)展。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
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