格力推出5G手機，競爭力不足，不能光靠“董明珠”吆喝

原標題：格力推出5G手機，競爭力不足，不能光靠“董明珠”吆喝

董明珠說到做到，格力確實沒有放棄做手機。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網圈觀察，時隔近21個月后， 格力手機再次迎來更新?lián)Q代，格力悄然在官網上線了新款手機。

格力新款手機與格力2代、格力色界、格力3代手機明顯不同，這次的新款手機名為 “大松 5G手機”。大松是格力旗下主營生活電器的專營品牌，其產品線主要包括電風扇、電暖器、凈水機、空氣凈化器、加濕器等。從命名來看，格力在手機業(yè)務上還是有些想法的。

大松手機的機身尺寸為170.3mm×78.2mm×9.3mm，比蘋果iPhone 12 Pro Max更長更厚。

格力官網顯示，目前魅夜極光6+128GB版已售出21件，魅夜極光8+256GB版已售出6件。預計發(fā)貨時間為12月12日。對于這款手機，你會有買的欲望嗎？想必很多人內心都會有答案。

競爭力不足

中國智能手機市場競爭非常激烈，華為、 小米、蘋果、vivo、OPPO、榮耀等手機廠商一直爭搶著頭五名的位置，稍有不慎很有可能排名下滑。華為、小米、OPPO就曾輪番坐過中國智能手機市場出貨量第一的“寶座”。

華米OV們本身也很拼，特別是新手機的發(fā)布上，每場發(fā)布會各個手機廠商的主要人物都會親自演講，比如華為的 余承東、小米的雷軍，不僅老大們親自上場，發(fā)布會還會邀請渠道商、經銷商、供應鏈、媒體、粉絲等人參與，會場參與人員動輒近千人，最多時會高達幾千人，除此之外，還會在各個平臺進行直播。華米OV們每個季度數(shù)千萬臺手機出貨量絕不是“大水漂來”的。

華米OV們風景獨好，格力手機卻像在另一片靜謐的時空。從格力1代手機起，再到如今的大松5G手機，格力手機都是不按套路出牌，直接在官網悄然上架，若不是有媒體觀察到，很少有人會知道格力發(fā)布新手機。

格力的緘默，一定程度上省卻了不少推廣成本，但也讓格力手機的品牌影響力大大減小，特別是在用戶層，很多用戶根本沒聽過格力手機，這就導致消費者很難主動去購買格力手機。近幾年來，曾經流行一時的山寨機早已從中國手機市場消失，消費者越來越注重手機品牌，品牌競爭力不足，很難讓格力手機出彩。

格力手機競爭力不足的另一大問題是內部協(xié)調不一致。格力手機早在去年就上線了獨立的官網和微博、微信公眾號等，但大松5G手機上線后，相關渠道并未推送相關的消息，非常滯后。另外，作為格力去年力推的的格力董明珠店也并未給予大松5G手機任何推薦位，全靠用戶自己去手機分類中去找。數(shù)據(jù)顯示，董明珠線上店在2019年銷售格力電器產品達到3.5億元。

實際上手機并非格力的主要業(yè)務線，格力最大的盈利點是空調業(yè)務。財報顯示，2019年，格力電器實現(xiàn)營收1981.53億元，其中，格力空調業(yè)務營收達1386.65億元，占格力電器總營收的69.99%。

手機對格力的營收貢獻非常小，這種情況下，格力在手機資源上的傾斜自然不會太多，由此也出現(xiàn)了格力手機官網、微博、微信等并未更新新產品的信息。

大松5G手機在硬件上中規(guī)中矩，軟件方面，雖然它能與格力的智能家居產品聯(lián)動，但是華米OV們通過加載格力的軟件同樣能實現(xiàn)智能控制。

操作系統(tǒng)上大松手機更是軟肋，華米OV們多年來經過多次迭代，在操作系統(tǒng)上已經日趨完善，而格力在這方面的經驗遠遠弱于華米OV。

IP價值有限，產品為王

格力手機品牌從誕生至今，超過5年時間，然而，對于外界來說，如果不是董明珠多次在公共場合下進行語出驚人的安利，格力手機壓根無人知曉。手機讓董明珠真正“出圈”，被更多人知曉，一眾女企業(yè)家中，唯有她敢說敢做。

不過“董明珠”這個IP對格力手機的價值有限，它除了能為格力手機帶來聲量，其他方面的價值不大，產品為王。

消費者購買手機主要受兩個因素驅動，一是品牌，比如蘋果、華米OV，這些品牌推出的智能手機產品，很容易獲得用戶的關注，再加上手機廠商投入大量財力進行線上線下推廣，消費者對于他們自然不陌生。

而格力手機實際上是跨界商品，提到格力空調，很多人可能都聽過，但提到格力手機，大部分都會搖搖頭。格力手機不愿意在品牌上做文章，用戶自然也不會吃這一套。

格力手機并未打造出獨特的“核心競爭力”，因此，就算“董明珠”這個IP的影響力再大，產品跟不上，影響力也會像煙霧一樣隨之消散，用戶更多的是當做“看熱鬧”，而不是掏出錢買。

信通院的數(shù)據(jù)顯示，1～10月，國內手機市場總體出貨量為2.52億部，同比下降22.1%。顯然，整個手機市場都在面臨飽和狀態(tài)，格力手機遇到的另一個問題在于，頭部手機廠商的壓力。IDC的數(shù)據(jù)顯示，2020年Q2季度，中國智能手機出貨量方面，華米OV以及蘋果前五大手機廠商的出貨量占比達97.1%，其他手機廠商出貨量僅為2.9%，這里面還包括努比亞、三星、魅族等。顯然，格力手機很難在這里找到生存空間。

格力的目標是將智能手機業(yè)務做成5G時代智能家居中的重要一環(huán)，不過，手機跟空調、冰箱、洗衣機等家電業(yè)務不同，手機市場不是誰進來都有機會的即使強如BAT等互聯(lián)網巨頭，也在手機業(yè)務上失利過，格力要想在手機業(yè)務上有所作為幾乎沒戲。

那么，為何格力堅決不放棄手機業(yè)務呢？我認為，更多的原因還是想通過格力手機來進行智能家居業(yè)務上的測試，不求手機銷量有多好，但是通過格力手機能夠更多地反饋格力在智能家居上的連接效果。

今年董明珠的重心開始朝向帶貨直播，她表示，自己做直播不是在銷售，而是傳播格力的文化。作為CEO去賣貨，并不一定有某些主播的效果好，反而像她這樣傳播格力的文化，反而能讓消費者對格力品牌的好感度加深。

不放棄做手機容易，但是要把手機做好，真不容易。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。