AI留給教練的時(shí)間已經(jīng)不多了

原標(biāo)題：AI留給教練的時(shí)間已經(jīng)不多了

文/黃康瑄

來(lái)源/智能相對(duì)論（ID：aixdlun）

上周末，由于新冠疫情而不斷推遲的NBA 2020-2021季前賽終于開(kāi)打。失去衛(wèi)冕機(jī)會(huì)后，因傷病而沉寂了去年整個(gè)賽季的勇士隊(duì)又遭遇了湯普森報(bào)銷、格林和懷茲曼核酸檢測(cè)呈陽(yáng)性等一連串不幸，可謂命運(yùn)多舛。“戰(zhàn)術(shù)鬼才”泰倫·盧成為快船主教練后，小卡連季前賽都得乖乖上場(chǎng)。即便如此，快船在第一戰(zhàn)對(duì)陣沒(méi)有詹姆斯的湖人，依然以六分惜敗，可說(shuō)是出師不利。

盧指導(dǎo)們的工作可不只安排上場(chǎng)陣容一項(xiàng)，還包括戰(zhàn)術(shù)制定、球員訓(xùn)練、臨場(chǎng)指揮、球隊(duì)管理、新秀挑選?，F(xiàn)今，人工智能已經(jīng)能承擔(dān)其中部份職責(zé)，甚至在某些方面做的比人類教練更加出色，教練的飯碗似乎受到了威脅。

除了主力球員們的實(shí)力，情報(bào)資料的獲取、分析與應(yīng)用也對(duì)戰(zhàn)術(shù)制定乃至比賽勝負(fù)有著至關(guān)重要的影響。尤其是一年一度、采取循環(huán)賽制的NBA，無(wú)論是季前賽、常規(guī)賽、季后賽還是明星賽，每場(chǎng)賽事都是數(shù)據(jù)資料的珍貴情報(bào)源，誰(shuí)能從中挖取更多有效情報(bào)，誰(shuí)就能更了解對(duì)手，在比賽中先發(fā)制人、搶占先機(jī)。在球員交易和新人選秀上也是如此。畢竟知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

如今，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的NBA賽場(chǎng)上，最了解球員的早已并非球隊(duì)教練、也不是對(duì)陣多次的老對(duì)手、甚至不是球員自己，而是人工智能。

滴水不漏的AI監(jiān)控

過(guò)去，獲取球隊(duì)及球員資料的方式只有一個(gè)——目測(cè)。藉由觀看比賽，記錄每位球員的投籃、罰球、犯規(guī)、籃板、抄截等攻防數(shù)據(jù)，再經(jīng)由統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)出球員及球隊(duì)特色，得出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)式的結(jié)論。如邁阿密熱火隊(duì)現(xiàn)任主教練埃里克·斯波爾斯特拉，曾經(jīng)依靠每天觀看大量比賽錄像，評(píng)估球員表現(xiàn)，藉由腳踏實(shí)地的數(shù)據(jù)研究分析，帶領(lǐng)熱火隊(duì)兩次奪得NBA總冠軍，打造了曾經(jīng)的熱火王朝。

但這樣的技術(shù)分析方式不僅耗時(shí)費(fèi)力、效率較低、人力成本高，還容易出現(xiàn)疏漏，無(wú)法記錄太詳細(xì)的數(shù)據(jù)。畢竟若每次傳球或持球時(shí)間都要統(tǒng)計(jì)，以NBA比賽的快節(jié)奏，記錄員低下頭記錄的瞬間，球可能又轉(zhuǎn)手了兩次。

最早讓球員使用人工智能技術(shù)和數(shù)據(jù)分析協(xié)助球隊(duì)經(jīng)營(yíng)與提高球場(chǎng)成績(jī)的NBA隊(duì)伍應(yīng)該是達(dá)拉斯小牛隊(duì)(現(xiàn)改名為獨(dú)行俠隊(duì))。2005年，在原用于軍事領(lǐng)域的追蹤分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)SportVU剛剛在籃球賽場(chǎng)上應(yīng)用，小牛隊(duì)便搶先引入，并在一年后的2005-2006年賽季成功殺入總決賽。

SportVU相當(dāng)于一個(gè)針對(duì)場(chǎng)上所有球員的“監(jiān)視器”，通過(guò)球館天花板上懸掛的六個(gè)每秒能抓取25幅圖片的3D高清攝像頭，以各種傳感器和計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)動(dòng)態(tài)捕捉球員動(dòng)作。每場(chǎng)比賽之前，操作員必須對(duì)SportVU系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，包括設(shè)置感應(yīng)器跟隨球員移動(dòng)，標(biāo)記球場(chǎng)界限和將每位球員個(gè)人輪廓設(shè)定為檢測(cè)對(duì)象。系統(tǒng)就能采集球員的空間坐標(biāo)及每一次跑動(dòng)、觸球、傳球、切入、投籃等動(dòng)作，并為每個(gè)坐標(biāo)加上時(shí)間點(diǎn)和球員ID，將這些數(shù)據(jù)資料到服務(wù)器之后，數(shù)據(jù)收集的工作便基本完成。

而后，SportVU系統(tǒng)會(huì)針對(duì)收集來(lái)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，并將處理過(guò)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入NBA龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，再進(jìn)行可視化還原。借此得出某一個(gè)球員在場(chǎng)上的效率值、攻防跑位、持球時(shí)間等單靠人類記錄員無(wú)法量化的詳細(xì)數(shù)據(jù)。

SportVU系統(tǒng)的引入可說(shuō)是拉開(kāi)了NBA數(shù)據(jù)化的序幕。繼小牛隊(duì)的成功試用之后，SportVU逐漸被越來(lái)越多球隊(duì)所接受。2009年，馬刺、火箭和雷霆隊(duì)相繼將SportVU系統(tǒng)運(yùn)用于訓(xùn)練比賽。同年，在湖人和魔術(shù)隊(duì)的總決賽期間，魔術(shù)主場(chǎng)便安裝了此系統(tǒng)，代表SportVU正式進(jìn)入NBA賽場(chǎng)。到2013年，SportVU體感追蹤技術(shù)系統(tǒng)已經(jīng)成為NBA全聯(lián)盟30支球隊(duì)的標(biāo)配。

SportVU可統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)類別

被稱為“球員監(jiān)視器”的SportVU可說(shuō)是一個(gè)追蹤場(chǎng)上所有球員的宏觀數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。而Synergy Sports則是針對(duì)某位球員的微觀統(tǒng)計(jì)工具。通過(guò)分析比賽視頻，Synergy Sports能夠記錄一個(gè)球員在場(chǎng)上所有進(jìn)攻防守方式、參與了多少攻防回合，然后分析出各種攻防方式的效果及所占的比重，并將結(jié)果呈現(xiàn)給教練和球員。

Synergy的系統(tǒng)能精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)某位球員在擋拆中更喜歡向左還是向右突破，當(dāng)他持球繞過(guò)掩護(hù)后習(xí)慣跳投還是傳球?？梢詭椭蜿?duì)更加精確地分析對(duì)手，從而找出破解對(duì)方進(jìn)攻或防守的辦法。最早引進(jìn)Synergy Sports的球隊(duì)是達(dá)拉斯小牛和邁阿密熱火，這兩支球隊(duì)在隨后的2005-2006賽季雙雙進(jìn)入NBA總決賽。2008年，NBA官方與Synergy公司達(dá)成8年合作協(xié)議，向Synergy提供40萬(wàn)小時(shí)的比賽視頻以及錄像集錦。到2011年，NBA全聯(lián)盟已有26支球隊(duì)使用了Synergy的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

近年來(lái)，這類結(jié)合計(jì)算機(jī)視覺(jué)與數(shù)據(jù)分析的人工智能技術(shù)在競(jìng)技體育界十分受寵。除了NBA，Synergy公司還為美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟和NCAA等客戶提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析服務(wù)。去年，體育技術(shù)公司Atrium Sports收購(gòu)了Synergy，希望結(jié)合Synergy的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析專長(zhǎng)與Atrium的自動(dòng)視頻制作技術(shù)創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)說(shuō)Atrium Sports和Synergy的聯(lián)合，創(chuàng)造了一家價(jià)值1億美元的體育數(shù)據(jù)和AI公司。

除了比賽監(jiān)測(cè)，計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)也可運(yùn)用于日常練習(xí)。如以色列運(yùn)動(dòng)技術(shù)公司PlaySight Interactive的Smart Court系統(tǒng)采用了基于軍方的空戰(zhàn)分析技術(shù)，通過(guò)九個(gè)高清攝像頭從不同角度記錄球員的動(dòng)作、跑動(dòng)距離、位置、反應(yīng)時(shí)間等數(shù)據(jù)，并在第一時(shí)間將分析結(jié)果反饋給教練和數(shù)據(jù)檢測(cè)人員。它可以實(shí)時(shí)監(jiān)控每一個(gè)場(chǎng)地上進(jìn)行不同訓(xùn)練的球員，然后提供指導(dǎo)數(shù)據(jù)，讓每個(gè)球員的訓(xùn)練效果最大化，防止球員偷懶。

目前，PlaySight Interactive曾兩次被Fast Company提名為世界上最具創(chuàng)新力的體育公司之一。已為網(wǎng)球、籃球、足球等上千個(gè)多運(yùn)動(dòng)設(shè)施提供智能球場(chǎng)。主要客戶包括NBA聯(lián)盟與金州勇士和亞特蘭大老鷹等球隊(duì)、美國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)(USTA)、和霍芬海姆(Hoffenheim)足球俱樂(lè)部。高爾夫巨星Greg Norman、ATP排名世界第1的網(wǎng)球巨星Novak Djokovic與19次網(wǎng)球大滿貫得主Billie Jean King等知名運(yùn)動(dòng)員都是PlaySight的投資人。

形影不離的數(shù)據(jù)采集

依托于計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)的SportVU、Synergy Sports和PlaySight Smart Court可以藉由攝像機(jī)來(lái)取得球員技術(shù)能力的相關(guān)數(shù)據(jù)，而球員個(gè)人的體能情況則需要依靠穿戴設(shè)備來(lái)監(jiān)測(cè)。金州勇士隊(duì)就非常樂(lè)于使用這類高科技產(chǎn)品來(lái)幫助訓(xùn)練，被稱為“NBA中的谷歌”。

ShotTracker是一套能幫助球員改善投籃技術(shù)的系統(tǒng)，使用時(shí)需佩戴配套的護(hù)腕和護(hù)肘，依靠其中的智能芯片和安裝在籃網(wǎng)上的感應(yīng)器，可計(jì)算出投籃者的投籃精度、投籃力度等相關(guān)數(shù)據(jù)，之后通過(guò)手機(jī)APP查看。這樣的精確指導(dǎo)，是人類教練無(wú)法做到的。使用者可從APP看到自己在投籃方面的量化數(shù)據(jù)，從而有針對(duì)性的改良自己的投籃習(xí)慣。相傳“水花兄弟”中的湯普森平時(shí)就會(huì)使用ShotTracker進(jìn)行訓(xùn)練。

Catapult Sports的小型監(jiān)控器也是金州勇士等NBA眾多球隊(duì)的“常備用品”。此設(shè)備能追蹤佩戴者的加速度、變向、心率、膝蓋與腳踝的壓力等指標(biāo)，幫助教練了解球員身體情況，調(diào)整球員上場(chǎng)和休息時(shí)間。也讓球員在訓(xùn)練時(shí)知道自己該休息多久，同時(shí)讓偷懶變得更不容易。

作為全球頂尖的體育科技公司，Catapult Sports的監(jiān)控器及相關(guān)系統(tǒng)可說(shuō)是體育界目前使用最為廣泛的AI穿戴設(shè)備之一。除了NBA多支球隊(duì)，法國(guó)、阿根廷、克羅地亞、瑞典等男女足國(guó)家隊(duì)；皇馬、拜仁、切爾西、萊斯特城等足球俱樂(lè)部；上港、恒大、一方、泰達(dá)等多個(gè)中超隊(duì)伍與魯能、幸運(yùn)星等足球?qū)W校；橄欖球、冰球、曲棍球、網(wǎng)球、排球等眾多項(xiàng)目的專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍皆為Catapult Sports的客戶。

此外，還有采用肌電圖等醫(yī)學(xué)技術(shù)的Athos智能壓力衣，通過(guò)內(nèi)部的感測(cè)設(shè)備追蹤球員肌肉、呼吸、心率、神經(jīng)等身體機(jī)能的運(yùn)作方式，并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞謾C(jī)app中?？梢詴r(shí)刻掌握球員的體能狀況，避免過(guò)度訓(xùn)練造成疲勞，幫助減少運(yùn)動(dòng)損傷。

身為Athos投資人之一的勇士隊(duì)老板喬·拉科布(Joe Lacob)十分認(rèn)可這件智能運(yùn)動(dòng)衣，他表示:“勇士隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始在訓(xùn)練中使用Athos的科技。而現(xiàn)在不只是運(yùn)動(dòng)員，所有健身愛(ài)好者都可以接觸到這些新技術(shù)。這能幫助他們理解哪些肌肉的負(fù)荷過(guò)大，以及他們目前的鍛煉程度如何，這對(duì)健身來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。Athos給了所有人幫助，讓他們可以更有效的進(jìn)行健身?！?/p>

雖然勇士隊(duì)已經(jīng)借助許多智能穿戴設(shè)備，在提高訓(xùn)練效率的同時(shí)盡量避免傷病，但2018賽季中，當(dāng)家球星杜蘭特和湯普森還是分別受到跟腱和十字韌帶的嚴(yán)重?fù)p傷；庫(kù)里也在去年十月不慎骨折，導(dǎo)致勇士隊(duì)在2019賽季墊底?？磥?lái)即使有AI加持，NBA中的谷歌依然逃不過(guò)墨菲定律。

變化莫測(cè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用

人工智能讓NBA比賽中能取得的數(shù)據(jù)資料量呈現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng)，為了處理這些數(shù)據(jù)，NBA引入德國(guó)軟件巨頭SAP的SAP HANA內(nèi)存計(jì)算平臺(tái)系統(tǒng)。將智能設(shè)備收集來(lái)的戰(zhàn)術(shù)、空間位置、球員健康等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送到SAP HANA系統(tǒng)上，讓用戶在不對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模、聚合的情況下，直接對(duì)大量實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和分析，以滿足球隊(duì)分析師、第三方機(jī)構(gòu)，乃至于球迷的數(shù)據(jù)分析以及可視化需求。

相同的數(shù)據(jù)通過(guò)不同的使用方法，可以發(fā)揮各種不同的作用。

哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者柯克?格斯貝瑞（Kirk Goldsberry）團(tuán)隊(duì)曾發(fā)布一套新的算法，可通過(guò)NBA球員的動(dòng)作追蹤數(shù)據(jù)，分析該球員的防守效果。例如在科懷?倫納德(Kawhi Leonard)的防守下，基本不可能在三分線外出手投籃；若防守者換成克里斯?保羅（Chris Paul），不僅在任何位置都很難投籃，即使投出去也很難命中。

還有一些球隊(duì)利用智能系統(tǒng)所獲取的資料結(jié)合傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行交叉分析，根據(jù)場(chǎng)上的進(jìn)攻與防守?cái)?shù)據(jù)協(xié)助教練制定戰(zhàn)術(shù)，以及選擇簽約合適的球員。

例如奧蘭多魔術(shù)隊(duì)與體育分析科技公司STATS合作，利用AutoStats軟件專利的人工智能和計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)，直接從高校級(jí)賽事視頻中提取全面的球員跟蹤數(shù)據(jù)。并通過(guò)POSE軟件分析大學(xué)球員的身體能力（例如跑步與跳躍能力）、投籃準(zhǔn)確率等基本信息，對(duì)球員的潛力進(jìn)行全面評(píng)估。嘗試用人工智能來(lái)負(fù)責(zé)教練團(tuán)隊(duì)中球探的工作內(nèi)容，用更客觀的標(biāo)準(zhǔn)作為新秀選拔與球員交易的參考。

這些AI系統(tǒng)大幅減輕了NBA教練團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)擔(dān)，過(guò)去耗時(shí)耗力的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作由人工智能與計(jì)算機(jī)接手，滴水不漏的傳感器監(jiān)測(cè)與通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)上傳的數(shù)據(jù)，讓系統(tǒng)能在短時(shí)間內(nèi)自動(dòng)提供大量完整而詳細(xì)的情報(bào)資料。

穿戴設(shè)備對(duì)球員體能的監(jiān)測(cè)與技術(shù)的量化則讓球隊(duì)管理與日常訓(xùn)練變得更加便利有效。使教練能以更加客觀詳盡的資料為基礎(chǔ)，將精力集中于制定戰(zhàn)術(shù)等更重要的工作。人工智能發(fā)展至此，或許可以說(shuō)是教練們的福音。但聰明的AI已搶先一步，開(kāi)始“侵蝕”教練最主要的工作內(nèi)容--戰(zhàn)術(shù)制定。

無(wú)所不能的AI教練?

來(lái)自美國(guó)洛杉磯的籃球數(shù)據(jù)分析公司Second Spectrum推出了一款系統(tǒng)，可運(yùn)用計(jì)算機(jī)視覺(jué)等AI技術(shù)，直接從NBA比賽視頻中提取出大量數(shù)據(jù)。并通過(guò)一種叫作“時(shí)空模式識(shí)別”的算法，識(shí)別球員在球場(chǎng)上執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)特征。

Second Spectrum的系統(tǒng)能學(xué)習(xí)球員的精確移動(dòng)，識(shí)別打法變化及籃球運(yùn)行軌跡。以擋拆為例，人工智能可分辨持球者是否需要隊(duì)友的掩護(hù)，掩護(hù)者是應(yīng)當(dāng)擋拆后切入還是掩護(hù)后的切出。還能結(jié)合持球球員及其他數(shù)據(jù)（進(jìn)攻動(dòng)作、防守者位置、球員歷史定點(diǎn)命中率等數(shù)據(jù)），建模預(yù)判一個(gè)球員在特定區(qū)域的投籃命中率，一旦球不能被投進(jìn)，還可預(yù)判籃板球的落點(diǎn)，以及誰(shuí)將搶到籃板球。

該系統(tǒng)能辨認(rèn)擋拆、雙檔掩護(hù)等500種籃球戰(zhàn)術(shù)。球隊(duì)只需幾秒鐘就能讀懂對(duì)方的比賽策略并預(yù)測(cè)趨勢(shì)，并藉由視頻的解析，幫助球員提高臨場(chǎng)判斷能力。Second Spectrum通過(guò)AI將預(yù)測(cè)球場(chǎng)上“因?yàn)閷?shí)施某種技戰(zhàn)術(shù)而產(chǎn)生固定的結(jié)果”變成了可能。這項(xiàng)技術(shù)頗受投資人青睞，快船隊(duì)老板、微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)甚至是Second Spectrum的投資人，快船隊(duì)也因此成為NBA第一個(gè)使用此系統(tǒng)的球隊(duì)。

2016年底，NBA聯(lián)盟和Second Spectrum達(dá)成合作，將2017-2022 NBA全美賽場(chǎng)的視頻跟蹤和分析權(quán)限授予Second Spectrum。意即Second Spectrum不僅能向NBA球隊(duì)提供服務(wù)且從中收費(fèi)，這六年中分析的NBA比賽視頻還可直接賣給消費(fèi)者，NBA聯(lián)盟則能從中分成。

目前已有洛杉磯快船、金州勇士、克里夫蘭騎士等二十多個(gè)NBA球隊(duì)購(gòu)買了Second Spectrum的服務(wù)。未來(lái)，Second Spectrum還打算將此技術(shù)運(yùn)用到NFL、NHL、EPL及其他運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的主流聯(lián)賽。

無(wú)法替代的教練職責(zé)

Second Spectrum的系統(tǒng)讓人工智能學(xué)會(huì)了原本需依靠多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能做出判斷、作為教練主要職責(zé)的戰(zhàn)術(shù)制定。與資深教練的“經(jīng)驗(yàn)之談”相比，AI通過(guò)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、依靠概率得出的結(jié)論或許更加客觀且論據(jù)充分。

雖然人工智能制定戰(zhàn)術(shù)在技術(shù)上已成為現(xiàn)實(shí)，但依靠數(shù)據(jù)計(jì)算得出的結(jié)果是固定的，意味著所有購(gòu)買這套系統(tǒng)或是運(yùn)用類似算法的隊(duì)伍都能得到相近的結(jié)論。戰(zhàn)術(shù)制定的可貴之處在于出其不意、攻其不備，如何利用AI給予的建議和情報(bào)，設(shè)計(jì)出讓敵方意想不到的巧妙戰(zhàn)術(shù)而出奇制勝，這是只有人類教練才能完成的任務(wù)。且目前的人工智能還無(wú)法勝任臨場(chǎng)指揮的任務(wù)，比賽情況千變?nèi)f化，隨時(shí)可能出現(xiàn)意想不到的突發(fā)狀況，人類很難教會(huì)AI何時(shí)該叫暫停和安排上場(chǎng)球員，畢竟這不像戰(zhàn)術(shù)那樣有著固定規(guī)則。

除此之外，在競(jìng)技體育中，球員的個(gè)性和心理素質(zhì)也是影響其表現(xiàn)與未來(lái)發(fā)展的重要因素之一。如選秀的時(shí)候，人工智能通過(guò)視頻分析，只能判斷球員體能與球技水平，對(duì)于其心理狀態(tài)一無(wú)所知。而在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的NBA賽場(chǎng)上，強(qiáng)大的心理承受能力是成為優(yōu)秀球員的必要條件。關(guān)于這一點(diǎn)，只能依靠人類教練與球員直接接觸來(lái)判斷，AI并不能幫上忙。且籃球作為一項(xiàng)團(tuán)體運(yùn)動(dòng)，球員間的人際關(guān)系有時(shí)也需要教練團(tuán)隊(duì)從中調(diào)和。主教練在比賽進(jìn)行時(shí)，也承擔(dān)著鼓勵(lì)球員、提高球隊(duì)士氣的責(zé)任。

人工智能發(fā)展至今，已承擔(dān)了情報(bào)資料收集、球員健康管理、日常訓(xùn)練監(jiān)督等教練團(tuán)隊(duì)大部份的工作內(nèi)容，將教練團(tuán)從大量的重復(fù)勞動(dòng)中解放。未來(lái)，AI的前進(jìn)方向并非搶走NBA百萬(wàn)年薪的教練飯碗，而是和人類教練“并肩作戰(zhàn)”、各司其職，繼續(xù)發(fā)揮強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測(cè)及計(jì)算能力，為球隊(duì)提供詳實(shí)完整的分析資料，讓球員及教練站在更高的基礎(chǔ)上為我們帶來(lái)更加精彩的比賽。

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

此內(nèi)容為【智能相對(duì)論】原創(chuàng)，

僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，且未核實(shí)版權(quán)歸屬，不作為商業(yè)用途，如有侵犯，請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。

智能相對(duì)論（微信ID:aixdlun）：

?AI產(chǎn)業(yè)新媒體;

?今日頭條青云計(jì)劃獲獎(jiǎng)?wù)逿OP10;

?澎湃新聞科技榜單月度top5;

?文章長(zhǎng)期“霸占”鈦媒體熱門文章排行榜TOP10;

?著有《人工智能 十萬(wàn)個(gè)為什么》

?【重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域】智能家電（含白電、黑電、智能手機(jī)、無(wú)人機(jī)等AIoT設(shè)備）、智能駕駛、AI+醫(yī)療、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云計(jì)算、開(kāi)發(fā)者以及背后的芯片、算法等。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。