江湖再無張近東

原標題：江湖再無張近東

文/孟永輝

正所謂，江山代有才人出，一代新人換舊人。零售江湖，亦是如此。當蘇寧的一紙公告公諸于世，有關(guān)張近東的走向，最終塵埃落定。

7月12日，蘇寧易購發(fā)布董事會會議決議公告，審議通過黃明瑞先生、冼漢迪先生、曹群女士、張康陽先生為公司非獨立董事候選人。同時，公告還稱，張近東先生、孫為民先生、孟祥勝先生、楊光先先生將辭去董事職務及董事會專門委員會委員職務。

至此，蘇寧易購的張近東時代宣告結(jié)束。

繼馬云、劉強東、黃崢之后，張近東以近乎同樣的方式離開了那個他曾經(jīng)熟悉的江湖，剩下的只有他的傳說。

一

有關(guān)張近東的離開，外界早已有很多猜測。如果我們對這些猜測做一個梳理，就會發(fā)現(xiàn)，這些猜測多半與蘇寧的巨虧有關(guān)。有人說，蘇寧虧了近百億；也有人說，蘇寧虧了近200億。無論具體的數(shù)字如何，有一點可以確定的是，蘇寧是虧的，并且已經(jīng)虧得不要不要的了。

如果我們將視線放到十年前，是很難將這些數(shù)字與蘇寧聯(lián)系在一起的。那個時候的蘇寧在中國零售市場上，可謂是風光無限，舍我其誰。譬如，2011年，蘇寧扣非凈利潤高達46億元，而那個時候的阿里才只有16億，京東仍然處于虧損之中。

彼時的張近東是名符其實的中國首富，而他所帶領(lǐng)的蘇寧易購更是零售行業(yè)的“獨孤求敗”。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨打亂了蘇寧的前進步伐，而如日中天的張近東并未感覺到一場危機正在到來。

為了構(gòu)建他所謀劃的商業(yè)帝國，依然在不斷地買買買。無論是收購萬達百貨，還是接盤家樂福；無論是買江蘇足球隊，還是吃下天天快遞；無論是押注恒大，還是收購PPTV；無論是入股錘子手機，還是投身龍珠直播。

從表面上看，通過這一系列的買買買，蘇寧的確實現(xiàn)了商業(yè)布局的多元化。現(xiàn)在的蘇寧已經(jīng)不單單是做零售，商業(yè)的版圖已經(jīng)覆蓋到了零售、物流、金融、科技、房地產(chǎn)、體育等諸多領(lǐng)域當中。但是，如果僅僅只是將焦點停留在買買買上，而忽略了后續(xù)的回報，那么，這一系列的買買買背后，更多的是一種任性。

隨著江蘇足球隊的解散，蘇寧的多米諾骨牌效應開始顯現(xiàn)。有關(guān)蘇寧的未來走向，外界更是有了諸多猜測。直到7月5日，有關(guān)蘇寧即將接受混改的消息被正式公布，有關(guān)的猜測才塵埃落定。

根據(jù)混改方案，張近東將16.9%的蘇寧股份作價88億，轉(zhuǎn)讓給阿里為首的江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期有限合伙公司。這也預示著張近東徹底交出了蘇寧的控制權(quán)，屬于蘇寧的張近東時代至此結(jié)束。

二

曾經(jīng)如日中天的蘇寧走到今天，的確讓人唏噓不已。一部蘇寧的發(fā)展史，更像是一個時代的零售行業(yè)的真實寫照。對于張近東來講，他帶給我們的更多的是毀譽參半的商海浮沉的啟示。

其一，資本是把雙刃劍。有錢是好事，但是，如何用好錢，才是一門大學問。古往今來，諸多商業(yè)巨賈都因為錢這個事情，殺敵一千，自損八百。如何用好資本為自己服務，才是張近東們真正應該思考的。

筆者認為，始終保持對金錢的敬畏之心，始終保持對資本的正確看法，才是確保每一個在商海中浮沉的人，真正可以行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵所在。無疑，資本的力量成就蘇寧，成就了張近東，但是，資本同時讓如日中天的蘇寧和舍我其誰的張近東陷入了自我麻痹的籠子里。

真正用好資本，真正敬畏資本，讓資本可以為我所用，才是張近東留給我們最值得思考的地方。

其二，“生態(tài)化反”的警鐘長鳴。每一家企業(yè)，特別是發(fā)展壯大后的企業(yè)，總是會走向構(gòu)建自我生態(tài)的道路。先有賈躍亭，后有張近東，無一不是如此。復盤賈躍亭和張近東，我們會發(fā)現(xiàn)，他們都有一個共同之處，就是不斷拓展自身的商業(yè)版圖，不斷拓展自己的商業(yè)生態(tài)。

須知，建構(gòu)一個生態(tài)的確可以給企業(yè)的增長帶來益處，但是，如果僅僅只是為了生態(tài)而生態(tài)，為了講述美妙的故事而生態(tài)，所謂的生態(tài)，勢必會有“化反”的危機。

從前的蘇寧，之所以會獲得如此快速的發(fā)展，除了與當時的大環(huán)境有關(guān)之外，更多的是因為蘇寧聚焦自身的戰(zhàn)略核心，不斷用這個核心來引領(lǐng)自身的發(fā)展。

現(xiàn)在的蘇寧，之搜易會獲得如此多的詬病，除了與現(xiàn)在的大環(huán)境有關(guān)之外，更多的是因為蘇寧開始喪失自身的戰(zhàn)略核心，不斷喪失了自身發(fā)展的源生動能。

其三，從來就只有時代中的某個人，而不是某個人的時代。正如開頭所講的那樣，江山代有才人出，一代新人換舊人。從來就只有身處某個時代的人，他們因時代而生，因時代而發(fā)展，而不是某個人造就了一個時代。蘇寧的高光時刻是因為它抓住了那個時代的發(fā)展契機，獲得了快速的發(fā)展，而張近東僅僅只是那個時代的人而已。

當那個時代結(jié)束，需要有新人來出現(xiàn)，并引領(lǐng)這個時代。毋庸置疑的是，蘇寧通過拓展線上的電商業(yè)務，通過布局新零售，通過加持金融行業(yè)等一系列的操作來試圖重塑它的高光時刻，但是，時代的車輪已經(jīng)向前，屬于蘇寧的那個時代也已經(jīng)遠去。

蘇寧真正要做的是，騰籠換鳥，跟上歷史的車輪前進，而不是去一味地維持它曾經(jīng)的江湖地位。

時代成就的張近東，同樣，讓張近東在新的時代面前落幕。所以，從來就沒有某個人的時代，只有時代里的某個人。對于張近東來講，江湖中不再有他，或許是最好的結(jié)局。

江湖再無張近東，但蘇寧卻依然還要前行。正如蘇寧公告中所講的那樣，蘇寧易購將成為一家面向市場的社會化新型企業(yè)。

再見，張近東。

你好，新蘇寧。

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