原標(biāo)題:小米:打開新世界的大門
文/孟永輝
時(shí)至今日,我的頭腦當(dāng)中依然還在浮現(xiàn)著雷軍年度演講的畫面。在那場(chǎng)演講當(dāng)中,對(duì)我印象最深的,莫過(guò)于那句,“從明天起,做一個(gè)幸福的人,喂馬、劈柴,周游世界?!敝阅軌蜃尷总娍梢匀绱朔潘傻脑?,無(wú)非是小米從跌破發(fā)行價(jià),重新漲回到發(fā)行價(jià)17元港幣。
現(xiàn)在的雷軍,或許早就可以不再為小米估價(jià)而擔(dān)心,因?yàn)楝F(xiàn)在的小米,已經(jīng)找到了打開新世界的大門。無(wú)論是雙品牌戰(zhàn)略的巨大成功,還是布局小米生態(tài)的成效漸顯,我們可以非常明顯地發(fā)現(xiàn),小米已經(jīng)從一個(gè)懵懂的少年,長(zhǎng)大成為一個(gè)波瀾不驚的青年。
這一點(diǎn),我們可以從小米的Q2財(cái)報(bào)上看出一些端倪。
無(wú)論是營(yíng)收凈利雙雙增長(zhǎng),還是智能手機(jī)出貨量不斷攀升;無(wú)論是吹響沖擊世界第一的號(hào)角,還是在世界500強(qiáng)排名的不斷上升……我們都可以非常明顯地感覺(jué)到,小米正在打開新世界的大門,積極擁抱一個(gè)全新的世界。
對(duì)于小米Q2財(cái)報(bào),不同的人總是會(huì)有不同的解讀。這很正常,因?yàn)槊恳粋€(gè)人看待小米的眼光不同,正如很多人不理解小米花了200萬(wàn)重新設(shè)計(jì)小米logo一樣。所以,在看待小米Q2財(cái)報(bào)的問(wèn)題上,我們同樣需要允許不同的角度來(lái)解讀。只有這樣,我們才能對(duì)小米的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有一個(gè)全面而又準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。
我對(duì)于小米Q2財(cái)報(bào)的理解,總結(jié)起來(lái)就是,小米,正在打開新世界的大門。以此為開端,小米的發(fā)展將會(huì)進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。具體原因如下:
研發(fā)投入的長(zhǎng)期效用漸顯
一直以來(lái),人們對(duì)于小米都有一個(gè)誤解,認(rèn)為小米在營(yíng)銷方面有著非常獨(dú)到的地方,于是開始有人將小米成績(jī)的取得與營(yíng)銷聯(lián)系在一起,甚至還有人將小米定義為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而不是一家科技公司。很顯然,這種定義是非常不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
同外界看來(lái)的小米對(duì)于營(yíng)銷非??粗夭煌?,我更加愿意將小米成績(jī)的取得與其長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持科研投入聯(lián)系在一起,正是由于小米長(zhǎng)期以來(lái)的科研投入,才讓小米能夠厚積薄發(fā),不斷獲得強(qiáng)勁的增長(zhǎng)后勁。透過(guò)小米Q2的財(cái)報(bào),我們同樣可以看出這樣一些端倪。
研發(fā)投入人民幣31億元,同比增長(zhǎng)56.5%,就是一個(gè)非常直接的證明。如果對(duì)于研發(fā)投入31億元人民幣還不再直觀的話,我們可以透過(guò)具體的產(chǎn)品來(lái)印證小米在科研投入上花費(fèi)的心思。同樣,我們還是從雷軍的年度演講說(shuō)起。
在今年的年度演講上,小米推出了小米MIX4高端手機(jī)。同我們?cè)诎l(fā)布會(huì)上所看到的雷軍展示的小米MIX4的諸多新穎且高端的設(shè)計(jì)不同,我更加關(guān)注的是小米MIX4的誕生過(guò)程?!安豢赡堋?,是圍繞著小米MIX4的一個(gè)關(guān)鍵字眼。之所以“不可能”,原因在于小米MIX4打破許許多多原來(lái)不可能的設(shè)計(jì)。
打破這些諸多“不可能”的根本原因,就在于小米肯投入,肯下血本。如果說(shuō),小米MIX4僅僅只是一個(gè)特例的話,那么,小米在其他領(lǐng)域的科研投入,更是一種均衡發(fā)展的寫照。無(wú)論是在AIoT上的投入,還是其他領(lǐng)域的投入,我們都可以非常明顯地感覺(jué)到,小米的科研投入并不是一蹴而就的,而是追求的是一種長(zhǎng)期價(jià)值。因此,如果我們一定要尋找小米打開新世界大門的鑰匙的話,持續(xù)不斷的科研投入,無(wú)疑是最為重要的一個(gè)。
生態(tài)效應(yīng)逐漸發(fā)揮效力
如果說(shuō)研發(fā)的持續(xù)投入,不斷為小米的發(fā)展帶來(lái)持續(xù)不斷的增長(zhǎng)動(dòng)能的話,我更加愿意將小米生態(tài)體系所發(fā)揮出來(lái)的效力,看成是不斷提升想象力的表現(xiàn)。筆者將小米在研發(fā)上的投入,看成是小米在“縱向”上的投入,而小米在“橫向”上的邊界拓展,則是其不斷布局生態(tài)的廣度。
這一點(diǎn),我們同樣可以在小米Q2財(cái)報(bào)上看出一些端倪。根據(jù)小米財(cái)報(bào)顯示,小米全球MIUI生態(tài)活力創(chuàng)下新高,同比增長(zhǎng)32.1%。這說(shuō)明,小米生態(tài)正在發(fā)揮出越來(lái)越多的潛能。同時(shí),小愛(ài)同學(xué)月活躍用戶數(shù)首次突破1億,達(dá)到了1.02億元。
除了這兩個(gè)比較大的方面之外,我們還可以在財(cái)報(bào)當(dāng)中看到,小米AIoT平臺(tái)已連接的loT設(shè)備數(shù)同比增長(zhǎng)34%,達(dá)到了3.74億元;擁有5件以上連接小米AIoT平臺(tái)的設(shè)備用戶同比增長(zhǎng)44.5%,達(dá)到740萬(wàn);米家APP月活用戶同比增長(zhǎng)38.6%,達(dá)到5650萬(wàn)。
這些數(shù)據(jù)的背后,透露出來(lái)的是小米不斷拓展的生態(tài)邊界。以小米生態(tài)為切入點(diǎn),我們看到的是小米本身的現(xiàn)象力正在不斷打開??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,隨著小米生態(tài)的持續(xù)發(fā)力,特別是隨著生態(tài)體系內(nèi)不同個(gè)體之間的聯(lián)系增加,我們?cè)谛∶咨鷳B(tài)上看到的發(fā)展?jié)撃?,將?huì)比現(xiàn)在還要強(qiáng)大。
然而,有關(guān)小米的生態(tài),同樣是外界并不看好的,甚至還有人將其與樂(lè)視對(duì)比。筆者認(rèn)為,小米的生態(tài)和樂(lè)視的生態(tài)還是有著本質(zhì)區(qū)別的。樂(lè)視的生態(tài)是跨行業(yè)的生態(tài),這需要的是更加高度的協(xié)同,更加領(lǐng)先的新技術(shù)的加持,而小米的生態(tài)則是圍繞著科技產(chǎn)業(yè),特別是圍繞著小米本身的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展,所以,小米的生態(tài)更加容易發(fā)揮效用。因此,小米生態(tài)體系的邊界不斷拓展和發(fā)揮效力,無(wú)疑是另外一把打開新世界大門的鑰匙。
從互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)的平穩(wěn)過(guò)渡
越來(lái)越多的跡象開始表明,行業(yè)的發(fā)展業(yè)已從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入到了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。對(duì)于小米來(lái)講,這同樣是一次絕佳的發(fā)展契機(jī)。早在幾年前,雷軍以及他所帶領(lǐng)下的小米便早早地開始布局物聯(lián)網(wǎng),并且開始不斷做物聯(lián)網(wǎng)方面的嘗試。
經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)布局之后,小米在物聯(lián)網(wǎng)方面的布局,同樣開始顯現(xiàn)出效用。通過(guò)小米Q2財(cái)報(bào),我們同樣可以看出小米在布局物聯(lián)網(wǎng)方面所發(fā)揮的作用。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,小米正在全力推動(dòng)全場(chǎng)景的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)不同小米產(chǎn)品和服務(wù)之間的互聯(lián)互通。
無(wú)論是首次搭載UWB一指連技術(shù),還是小米電視、音箱的聯(lián)通,我們都可以看出小米在物聯(lián)網(wǎng)上的持續(xù)不斷地深入??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,隨著小米逐漸打破不同設(shè)備、不同產(chǎn)品和不同服務(wù)之間的邊界,我們還將會(huì)看到更多新的物聯(lián)網(wǎng)效用發(fā)揮作用。
有了前期對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的前瞻性布局,再加上物聯(lián)網(wǎng)成為越來(lái)越清晰的行業(yè)共識(shí),我們還將會(huì)看到小米物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)給我們帶來(lái)更多新的想象空間,從而讓小米在業(yè)已到來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)占據(jù)一席之地。值得注意的是,小米對(duì)于智能機(jī)器人、造車等等新領(lǐng)域的布局,同樣在不斷拓展物聯(lián)網(wǎng)的邊界,從而讓物聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)揮效力。從這個(gè)角度來(lái)看,物聯(lián)網(wǎng),無(wú)疑是小米打開新世界大門的另外一把鑰匙。
當(dāng)然,除了以上三個(gè)大的方面之外,我們還看到的是小米首次向全球發(fā)布30年期4億元的綠色債券,主要用來(lái)支持綠色融資框架指導(dǎo)下的綠色合格項(xiàng)目。無(wú)疑,這個(gè)綠色債券是小米向著碳中和時(shí)代的一次全新的布局。對(duì)于這個(gè)布局,我們或許還將會(huì)在未來(lái)的小米當(dāng)中越來(lái)越多的顯現(xiàn)。
如果我們將小米IPO看成是小米的一個(gè)新開始的話,那么,從今年開始,小米才算是真正走在了穩(wěn)步發(fā)展的道路上。IPO的小米,更像是一個(gè)懵懂的孩童,他打量著面前的這個(gè)世界,但是,臉上充滿的是懵懂和未知。
經(jīng)歷了不斷的摸爬滾打和嘗試之后,小米開始變得成熟和持重,開始更加堅(jiān)定自己所走的道路。今年,無(wú)疑是小米打開新世界大門的時(shí)刻。成為全球第二,世界500強(qiáng)排名的不斷上升,深度布局新領(lǐng)域,正是小米正在走向新世界的顯著標(biāo)志。
有了在科研上的持續(xù)投入,有了小米生態(tài)的不斷發(fā)力,有了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的滋養(yǎng),小米將會(huì)開啟新世界發(fā)展的大門,并且將會(huì)發(fā)自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。
或許,雷軍在年度演講上所說(shuō)的,“從明天起,做一個(gè)幸福的人,喂馬、劈柴,周游世界?!睂⒉辉偈且粋€(gè)理想,而是變成了生活的全部。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來(lái)源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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