盤點新聞客戶端,未來誰主沉浮

移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,幾乎對所有的PC互聯(lián)網(wǎng)平臺和傳統(tǒng)行業(yè)都掀起了一場新的革命,對于媒體行業(yè)來說更是如此。近日《環(huán)球企業(yè)家》雜志的???,更是讓所有的傳統(tǒng)媒體從業(yè)者人人自危,但他們又不得不面對殘酷的現(xiàn)實:移動閱讀已經(jīng)成為用戶獲取資訊的最主要手段。今天,不管是互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站,還是傳統(tǒng)媒體都紛紛涌向了移動新聞客戶端,爭奪資訊入口。

但是移動互聯(lián)網(wǎng)不同于PC互聯(lián)網(wǎng),每一個手機(jī)用戶裝載的新聞客戶端幾乎都在1-2個,一般不會超過三個,那么誰又能成為眾多用戶手中的這個1-2兩個新聞客戶端呢?

一、綜合門戶

目前五大傳統(tǒng)綜合門戶網(wǎng)站依托PC互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的品牌影響力,他們所推出的新聞客戶端都獲得了不錯的發(fā)展。不過日前新浪新聞客戶端突然間發(fā)射的一個全新核武器--新浪精讀,卻讓其他新聞客戶端冒出了一身冷汗。

1、新浪新聞客戶端一直都秉持內(nèi)容為王,在內(nèi)容資源上新浪有著無可比擬的優(yōu)勢,自有資訊量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他幾大新聞客戶端。不過由于新浪此前一直把微博作為移動端最重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品,新浪新聞客戶端在用戶規(guī)模上要稍落后騰訊、網(wǎng)易和搜狐。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,新浪就是憑借著“新浪專題”,通過一個熱點事件,從新聞報道到專家點評到周邊素材,再到網(wǎng)友互動,從文字到圖片到視頻成為了第一門戶。此次新浪精讀將自己打造成為了國內(nèi)首個兼容圖、文、視頻、超鏈、微博五位一體的移動閱讀產(chǎn)品,新浪意圖借助精讀再次把自己打造成第一新聞客戶端。據(jù)悉,該精讀板塊剛上線單期閱讀量就超過了百萬,得到了眾多手機(jī)用戶的認(rèn)可。

其一,大改過去單一的文字閱讀方式,新浪精讀推出的多種形式閱讀以及左右滑動排版方式,大幅提升了讀者的閱讀體驗,受到了讀者的一致好評;

其二,精讀內(nèi)容由多名資深編輯坐鎮(zhèn),集合了全面性、客觀性和深度性三大特性。相比各大新聞客戶端推出的專題,精讀只需要一步就能看完整個篇幅,且更加多元化,而從手機(jī)的特性上來說,精讀也比專題更適合移動端閱讀;

其三,從互動的角度上來說,新浪客戶端在精讀里引入了眾多微博藍(lán)V的相關(guān)內(nèi)容,能夠讓讀者實時進(jìn)行微博互動,大大增強(qiáng)了用戶粘性;

其四,精讀板塊對于很多內(nèi)容都設(shè)置了超鏈接的延伸閱讀,能夠讓用戶了解到該事件全貌的同時也節(jié)省了閱讀時間;

其五,從商業(yè)化的角度來說,精讀所推出的多種形式閱讀能夠帶來更多的商業(yè)機(jī)會,文字、視頻、超鏈、微博、圖等每一種形式都能延伸出新的商機(jī)。

2、搜狐新聞客戶端是五大門戶網(wǎng)站中最先向移動新媒體發(fā)起進(jìn)攻的平臺,由于搜狐公司的大力重視,搜狐新聞客戶端成為了國內(nèi)首個用戶數(shù)過億的客戶端,并推出了全媒體平臺,對于平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視、自媒體等都給予了相當(dāng)程度的重視和推薦。利的是搜狐新聞客戶端得到了眾多媒體的擁護(hù)、受到了喜歡訂閱刊物的讀者支持,但同時由于內(nèi)容的不專注也讓搜狐新聞客戶端喪失了一定的競爭力。

3、網(wǎng)易新聞客戶端一直都拿“有態(tài)度的媒體”作為口號,志在打造用戶體驗最佳的新聞客戶端。首先從界面設(shè)計上來說網(wǎng)易新聞客戶端確實力挫群雄,并成為眾多客戶端模仿的對象;其次,網(wǎng)易非常注重自己的原創(chuàng)報道,在內(nèi)容上贏得了眾多讀者的認(rèn)可;最后網(wǎng)易新聞客戶端還有個最大的優(yōu)勢就是互動,網(wǎng)易新聞客戶端的跟帖和評論在中國互聯(lián)網(wǎng)堪稱一絕。不過網(wǎng)易在其他媒體和自媒體內(nèi)容的篩選與推薦上還需要加強(qiáng),畢竟很多讀者還是有著更多多方面的需求,也希望聽到更多不同的聲音,同時網(wǎng)易在個性化和精準(zhǔn)化的推送上也需要加強(qiáng)。

4、騰訊新聞客戶端則借助微信、手機(jī)QQ這兩個強(qiáng)大入口獲得了迅猛發(fā)展,在實時新聞推送上大受用戶稱贊,但是騰訊在內(nèi)容展示形態(tài)上相對單一,訂閱采取內(nèi)容流形式,無法滿足用戶想看某一份刊物的內(nèi)容需求。

5、相比其他四大門戶,鳳凰新聞客戶端在國內(nèi)重大政治經(jīng)濟(jì)社會新聞的報道上具有無可替代的優(yōu)勢,其獨特的品質(zhì)內(nèi)容讓其得到了大批忠實讀者的擁護(hù),不過從活躍用戶的規(guī)模上看的話,鳳凰新聞客戶端還要加快追趕其他四大門戶客戶端的速度。

二、傳統(tǒng)媒體

從當(dāng)前各大傳統(tǒng)媒體諸如環(huán)球時報、一財?shù)人瞥龅男侣効蛻舳吮憩F(xiàn)來看,整體都不是很理想,為何會出現(xiàn)如此慘態(tài),劉曠認(rèn)為主要有以下幾大原因:

1、傳統(tǒng)媒體推出新聞客戶端缺乏強(qiáng)大的入口支撐,不像百度新聞可以借助百度移動應(yīng)用分發(fā),騰訊新聞可以借助微信、QQ這兩個強(qiáng)大入口獲得快速增長。

2、傳統(tǒng)媒體在線下所構(gòu)建的推廣渠道到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代并不是很適用,新聞客戶端高昂的開發(fā)運(yùn)營成本是大多數(shù)傳統(tǒng)媒體所無法承受的,今天傳統(tǒng)媒體的廣告收入本來就越來越少,哪還有更強(qiáng)大的實力與新媒體對抗。

3、從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的角度來說,傳統(tǒng)媒體在這方面也處于弱勢,缺乏強(qiáng)大的技術(shù)作為支撐,就無法打造更好用戶體驗的新聞客戶端。

4、大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端基本上還是采用與原來傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的類似風(fēng)格,缺乏創(chuàng)新,而且最為致命的是他們的內(nèi)容不強(qiáng)調(diào)實時更新。

不過并不是說傳統(tǒng)媒體在移動互聯(lián)網(wǎng)時代就沒有機(jī)會了,一些實力強(qiáng)勁的傳統(tǒng)媒體如央視新聞既借助各大新聞客戶端發(fā)展自身影響力,同時自有客戶端也發(fā)展得還算不錯。傳統(tǒng)媒體在前期還是可以通過寄生在微信公眾號、微博和新聞客戶端上面獲得不錯的發(fā)展,后期積聚足夠的線上忠實用戶之后仍然有機(jī)會向新聞客戶端發(fā)起進(jìn)攻。

一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體本身就具備強(qiáng)大的品牌號召力,多年的線下運(yùn)營還是讓他們獲得了相當(dāng)部分讀者的認(rèn)可;另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體還有一個最大的優(yōu)勢就在于獨家的原創(chuàng)內(nèi)容。

三、垂直媒體

除了綜合門戶網(wǎng)站紛紛推出了新聞客戶端,科技、體育、娛樂等眾多垂直領(lǐng)域的媒體也推出了自己的新聞客戶端,他們中間不乏有佼佼者在某一領(lǐng)域聚集了眾多的忠實讀者。不過從用戶規(guī)模上來說,這些垂直媒體的新聞客戶端還是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于幾大門戶網(wǎng)站。

首先垂直媒體所面向的客戶群體人數(shù)畢竟有限,而且每一個領(lǐng)域所面臨競爭對手也不少,下載客戶端的人數(shù)自然也就不會太多。

其次垂直媒體在內(nèi)容上與門戶新聞客戶端以及聚合類新聞客戶端又高度重合,對于用戶來說自然也就更愿意使用資訊更加豐富的客戶端。

最后從推廣力度以及資金實力等方面來說的話,垂直媒體當(dāng)中除了少數(shù)幾個媒體擁有這個實力運(yùn)營維護(hù)客戶端,大多數(shù)都難以支撐下去。

垂直媒體要想做出特色來,就一定要從內(nèi)容的深度和原創(chuàng)等方面來下功夫,同時僅僅依托微信公眾平臺、微博以及各大新聞客戶端。

四、聚合媒體

真正對幾大門戶網(wǎng)站的新聞客戶端構(gòu)成了一定威脅的是聚合媒體,目前國內(nèi)這方面的客戶端媒體也不在少數(shù),諸如百度新聞、今日頭條、網(wǎng)易云閱讀、一點資訊、鮮果、zaker等。

百度新聞依托其在PC端的影響力,同時借助百度搜索、百度手機(jī)衛(wèi)士、91手機(jī)助手、安卓市場等眾多百度強(qiáng)大的移動應(yīng)用分發(fā)陣容獲得了長足的發(fā)展;其二,百度新聞客戶端基于百度強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析技術(shù),在個性化定制推送方面受到了用戶的一致好評;此外,百度新聞推出的百家平臺也得到了眾多自媒體和用戶的認(rèn)可。

今日頭條則憑借著興趣推薦和社交分享獲得了大批用戶的喜愛,并成為了移動新聞客戶端最大的一匹黑馬。不足的是今日頭條在內(nèi)容的質(zhì)量篩選上把控不是很嚴(yán)格,很多標(biāo)題黨、廣告等內(nèi)容泛濫成河,導(dǎo)致了很多高質(zhì)量的內(nèi)容反倒不被推薦,同時也導(dǎo)致了一個很嚴(yán)重的問題,信息同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重。比如劉曠喜歡看科技類,可是打開今日頭條幾乎推送的都是些小米、蘋果等新聞,再好的新聞天天看也看煩了。

至于zaker,整體看起來較為精致,細(xì)節(jié)意識強(qiáng),通過雜志風(fēng)格的編排模式,精準(zhǔn)的定位得到了一些教育程度較高的讀者支持。網(wǎng)易云閱讀、一點資訊、鮮果等聚合類新聞客戶端也都得到了部分讀者的支持。

綜上所述,劉曠認(rèn)為未來幾大新聞客戶端的競爭將會不斷加劇,短期來看騰訊、網(wǎng)易、搜狐等門戶新聞客戶端以及今日頭條、百度新聞等聚合類新聞客戶端在用戶規(guī)模上將會繼續(xù)占有一定優(yōu)勢;但是從長期來看,由于各大新聞客戶端都在努力將自身打造為一個資訊輸出平臺,內(nèi)容的同質(zhì)化也就會越來越明顯,類似新浪精讀這樣的深度多形態(tài)產(chǎn)品優(yōu)勢會日趨明顯,它將幫助其客戶端獲得長足發(fā)展,并最終贏得用戶認(rèn)可,而傳統(tǒng)媒體、垂直媒體、自媒體等最終都將依附于微信公眾號、微博、新聞客戶端作為內(nèi)容輸出者存在。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2015-05-13
盤點新聞客戶端,未來誰主沉浮
移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,幾乎對所有的PC互聯(lián)網(wǎng)平臺和傳統(tǒng)行業(yè)都掀起了一場新的革命,對于媒體行業(yè)來說更是如此。近日《環(huán)球企業(yè)家》雜志的???

長按掃碼 閱讀全文