柔宇的至暗時刻仍在繼續(xù)

原標(biāo)題：柔宇的至暗時刻仍在繼續(xù)

作者 | 李北辰

來源 | 鯨落商業(yè)評論

柔宇科技的“至暗時刻”，一個接著一個。

清明節(jié)前，有媒體報道，柔宇科技已經(jīng)“欠薪半年”左右；清明節(jié)后，又有媒體報道，柔宇科技有大量員工“從4月開始休假3個月”；欠薪還導(dǎo)致大批員工紛紛離職，柔宇科技OA系統(tǒng)里的人數(shù)已經(jīng)從1800人迅速縮減至700人。

另一方面，柔宇科技已有22個月未獲投資，投資人似乎對這家公司的“風(fēng)險性”早已達(dá)成某種隱秘的共識。

然而這家墜入低谷的企業(yè)，亦曾擁有自己的高光時刻。

2014 年8月，柔宇科技發(fā)布了世界上最薄的彩色柔性顯示器，厚度僅僅為0.01毫米。憑借這項未來感極強的技術(shù)，一個“把世界掰彎”的夢想呼之欲出。

投資人也愿意為這份夢想買單。截至2020年5月，柔宇科技8年時間累積獲得超過86億元人民幣融資。2020年，公司還以60億美元的估值躋身《2020中國新經(jīng)濟(jì)獨角獸200強榜單》。

一個屢見報端的小故事是，徐小平曾透露：“2012年我去硅谷，有一個年輕人（指柔宇科技創(chuàng)始人劉自鴻）給我一張名片，說要做世界上最薄的柔性顯示屏。當(dāng)時就看了他給我的那個產(chǎn)品，看不出有任何激動人心的地方”，而且劉自鴻提出A輪要3000萬美金時，他也覺得太貴了。這次錯失，讓徐小平頗為遺憾：“柔宇科技是我做投資以來，一個真正錯失的項目，每次看到他們的好消息，我都心如刀絞?！?/p>

然而十年之后，“心如刀絞”的卻換成了別人。

揮舞著“民族之光”的大旗，柔宇創(chuàng)立之初，宛若眾星捧月，一眾資本期待它能上演一部國產(chǎn)柔性屏“硬剛”國際巨頭的熱血劇，但故事的發(fā)展卻越走越歪，這家含著金鑰匙出生的公司，為何滑落至此？

成也蕭何，敗也蕭何

拋去財務(wù)層面的問題不談，在很多人看來，原因恰恰出在柔宇最引以為豪的地方：技術(shù)路線。

簡單來說，全球最主流的制造柔性屏的技術(shù)路線，是基于三星研發(fā)的低溫多晶硅技術(shù)（LTPS），這項技術(shù)降低了對基板的溫度要求，易于制取，同時還具有低功耗，低電磁干擾，高清晰度和高開口率，且能將驅(qū)動電路集成于基板之上，系統(tǒng)集成度大幅提升。

而讓柔宇科技倍感驕傲的，是他們自主研發(fā)的超低溫非硅制程集成技術(shù)（ULT-NSSP）。在官方介紹中，這項技術(shù)的制程溫度比LTPS低200-300度，使用非硅材料，無需高溫脫氫，激光退火，離子注入等工藝環(huán)節(jié)，不僅縮短了制備流程，且大大節(jié)約了產(chǎn)線的設(shè)備投資額。

然而，另辟蹊徑往往意味著要獨自承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險——更何況，關(guān)于這項技術(shù)的爭議一直存在，據(jù)媒體報道，柔宇一位前工程師就曾告訴界面新聞，劉自鴻口中的超低溫非硅制程集成技術(shù)，本質(zhì)是IGZO+蒸鍍OLED工藝，很早就有人在做，柔宇并非獨家。

更重要的是，新型顯示產(chǎn)業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，規(guī)模效應(yīng)顯著。柔宇科技的第六代柔性AMOLED產(chǎn)線耗資110億，數(shù)額貌似不小，但相較于其他主流面板廠商的投資，這種體量的投資規(guī)模明顯偏小。譬如，京東方2017年建設(shè)一條六代柔性AMOLED生產(chǎn)線耗資為70億美元（折合人民幣約為490億元），是柔宇生產(chǎn)線耗資的4.5倍。

不止于此，恰如業(yè)內(nèi)人士指出的那樣，ULT-NSSP的技術(shù)路線過于封閉，其技術(shù)細(xì)節(jié)并不被業(yè)內(nèi)完全了解，你很難看到柔宇科技在公開的知識產(chǎn)權(quán)或論文中更為詳細(xì)地解釋該技術(shù)路線。

因此就像《經(jīng)濟(jì)觀察報》在一篇文章中所言：“這導(dǎo)致了柔宇的顯示屏，處在一個相對封閉的生態(tài)之中，從上游材料，面板，乃至下游整機設(shè)備和解決方案，都需要自己完成，制約了柔宇技術(shù)的普及度。哪怕ULT-NSSP真的是一種有領(lǐng)先優(yōu)勢的技術(shù)，在這樣的模式下，親力親為地開拓客戶，甚至向下游延伸做手機，也會遇到不小的推廣難度?！?/p>

市場不相信“獨門絕技”

需要指出的是，如今產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)新邏輯，早已不再歡迎“孤膽英雄”式的異軍突起，更是對任何突如其來的“獨門絕技”，都抱有有罪推定式的本能懷疑。

更多時候，創(chuàng)新是一張生態(tài)之網(wǎng)，你與他人的“節(jié)點”越多，獲取的利益才可能越多。

換句話說，全世界只有柔宇科技一家用ULT-NSSP技術(shù)，或許并非什么值得慶幸的事情，它可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本的高企，以及來自合作伙伴的質(zhì)疑。

嗯，在折疊屏大火的這兩年，幾乎所有主流手機廠商都沒有和柔宇合作，截至2021年，大概只有中興一家手機企業(yè)與柔宇達(dá)成戰(zhàn)略合作。

市場訂單的匱乏，讓柔宇只能自己想辦法，這就是為什么與京東方，TCL和華星等巨頭面板供應(yīng)商相比，柔宇還要在C端發(fā)力，推出手機和手寫本等產(chǎn)品。

在分析人士眼中，這與其說是柔宇想要打造“柔性宇宙”，毋寧說柔宇是被“逼上梁山”，只能自己“消化”自己的產(chǎn)品。

但遺憾的是，柔宇的折疊屏手機FlexPai銷量慘淡，大多數(shù)人甚至不知道有這個品牌存在。柔宇暢想的其他落地場景，亦沒有如期落地，諸如智能手寫本和智能會議顯示終端等產(chǎn)品，有多少是真需求，有多少是不確定性的偽需求，市場似乎已經(jīng)給出了自己確定性的答案。

嗯，柔宇的野望，是把“世界掰彎”，奈何他們卻筆直地撞上了南墻，委實令人唏噓。

在深圳寶安機場到達(dá)層，曾有一棵5米高，掛滿500余片8英寸蟬翼柔性屏的“巨樹”，這棵樹叫“柔樹”，是柔宇輝煌時期的象征。如今，這棵“柔樹”已不知去向。

但愿柔宇的未來，不要像這棵“柔樹”那般黯然離場。

作者：李北辰（微信公號：鯨落商業(yè)評論）

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