高通與中國技術(shù)創(chuàng)新

近日，老冀看了最新一期的視頻節(jié)目《吳曉波頻道》，內(nèi)容是“中國必須告別山寨王國”，給老冀留下了很深的印象。

吳曉波談到了兩個多月前去硅谷開座談會，有名混血的華裔學生站起來提問，說自己一方面很自豪算是半個中國人，但是另一方面又很沮喪，因為美國老師老是說Copied to China。吳曉波還談到在1990年代初的時候，他曾經(jīng)去溫州服裝企業(yè)做調(diào)研，就發(fā)現(xiàn)當?shù)仄髽I(yè)大量拷貝法國的服裝款式，以至于后來中國人進巴黎的服裝店都要被搜身，看是否帶了偷拍裝置。

其實在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國企業(yè)的創(chuàng)新力同樣也是不足的。吳曉波認為，雖然聯(lián)想和海爾已經(jīng)做得不錯了，但是他們?nèi)匀粚Α凹夹g(shù)”這個競爭要素的重視度不夠，因此在未來的發(fā)展中受限。

“中國有很多市值過50億、100億、200億美元的大型企業(yè)，他們跟國外同等市值的大企業(yè)相比，最大的落差在哪里？就在一堵專利墻上面。我們很多大企業(yè)的墻上是白白的，只有兩個字——模仿，他們走到今天，再往后走很困難?！眳菚圆ㄕJ為。事實也是如此，從目前的情況來看，吳曉波的這個論斷確實有一定的道理。

技術(shù)為本抓住機遇

在這期節(jié)目中，吳曉波也重點講述了一家美國創(chuàng)新企業(yè)的例子，這家公司就是美國芯片巨頭高通。

對于高通，我想大部分中國消費者其實都并不陌生。如今這個時代，幾乎人人都擁有智能手機，而絕大部分中國高端智能手機當中，都采用了高通公司的驍龍?處理器。

根據(jù)研究機構(gòu)iSuppli的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從2007年一季度開始，高通就已經(jīng)成為全球最大的無線半導體供應商，并在此后一直保持著這個領(lǐng)導地位。高通的驍龍?移動智能處理器是業(yè)界領(lǐng)先的全合一、全系列移動處理器，截至2014年11月，搭載驍龍?zhí)幚砥鞯腁ndroid智能手機出貨量已經(jīng)超過10億部。

實際上，高通算是一家挺年輕的公司，成立于1985年，比中國的聯(lián)想、海爾的成立時間還要晚一年。不過，高通絕對是一家以技術(shù)為本的公司，包括第一任董事長艾文?雅各布博士在內(nèi)的7位創(chuàng)始人大部分都是技術(shù)精英。從成立到現(xiàn)在，高通在研發(fā)上累計投入高達370億美元，每年的研發(fā)投入都占到了營收的20%以上。

高通抓住了無線技術(shù)大發(fā)展的時機。1989年11月，當艾文?雅各布博士在圣地亞哥登上演講臺時，高通研發(fā)的CDMA技術(shù)仍在進行最后的調(diào)試。雅各布博士在開場白中巧妙地延長了他的發(fā)言時間，最終等到了團隊中一位工程師的示意，隨后他完成了那個足以在無線技術(shù)史上留名的通話演示。

1999年，國際電信聯(lián)盟（ITU）選擇CDMA2000 1X和WCDMA作為全球3G無線標準。2001年，ITU選擇CDMA2000 1xEV-DO（隨后被稱為EV-DO）作為全球3G無線標準，此后高通的業(yè)務迎來了騰飛，一方面通過銷售芯片獲得源源不斷的收入，另一方面也依靠自己過去多年積累的核心專利獲得大量的專利授權(quán)收入。

如今，如果我們走進位于美國圣地亞哥的高通總部，就會發(fā)現(xiàn)一面巨大的專利墻，上面展示著1000多項專利，而這只是高通擁有的專利數(shù)量的百分之一而已。

對技術(shù)的重視，已經(jīng)滲透到了高通每位員工的血液當中。大公司的員工都有張門禁卡，其他公司的門禁卡上一般都寫著總裁、副總裁等職務，而高通的門禁卡上注明的，則是員工對公司的技術(shù)貢獻：

其中，“知識產(chǎn)權(quán)貢獻者”說明員工至少申請了一項專利但是還沒獲得批準；“發(fā)明者”則至少已經(jīng)為公司貢獻了一項專利；“知識產(chǎn)權(quán)導師”則表示員工不僅僅自己有專利，還幫助同事取得了專利；而最高級別的“發(fā)明大師”說明員工在某個細分領(lǐng)域已經(jīng)成為推動行業(yè)進步的貢獻者。高通的員工們?nèi)绻@得了這些認證，往往比職務上的提升更高興。

（圖：一位“發(fā)明者”的門禁卡）

帶動中國走向創(chuàng)新

高通這樣一家技術(shù)型公司，早在1990年代末就已經(jīng)進入了中國市場，并不遺余力地帶動中國的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

如今，高通在北京和上海設(shè)立了研發(fā)中心，在中國向下一代無線技術(shù)演進的過程中，為中國的運營商、制造商和開發(fā)商等合作伙伴提供全力支持。

在高通的支持下，中國領(lǐng)先的3G和4G LTE制造廠商不僅致力于滿足國內(nèi)需要，在海外市場也取得了驕人的成績。中興、華為等公司在國內(nèi)外市場高歌猛進，不僅在亞太、拉美等發(fā)展中國家取得主導份額，更與多家全球領(lǐng)先運營商簽訂合作協(xié)議，使中國廠商制造、使用高通領(lǐng)先芯片技術(shù)的手機和系統(tǒng)設(shè)備成功進入發(fā)達國家市場。

與此同時，高通對中國本地廠商的幫助也獲得了合作伙伴的高度認可，并連續(xù)數(shù)年被華為、中興等中國企業(yè)評為年度最佳合作伙伴。2014年7月，中國內(nèi)地規(guī)模最大、技術(shù)最先進的集成電路晶圓代工企業(yè)——中芯國際宣布，將與高通在28納米工藝制程和晶圓制造服務方面緊密合作，在中國制造驍龍?zhí)幚砥?。同?2月，中芯國際宣布成功制造28納米高通驍龍410處理器。

除了業(yè)務和技術(shù)上的合作之外，自2003年起，高通還以風險投資的方式，資助那些從事移動技術(shù)產(chǎn)品、應用與服務開發(fā)的中國初創(chuàng)企業(yè)。目前，高通在中國投資的企業(yè)已達20余家。2014年7月，高通又宣布總額最高達1.5億美元的投資承諾，面向處于各階段的中國初創(chuàng)企業(yè)。緊接著12月，高通就宣布將4000萬美元投向4家中國公司及華登國際的中國風險投資基金。

高通也積極為推動中國移動通信業(yè)在技術(shù)研究、人才培養(yǎng)和科研成果產(chǎn)業(yè)化等方面的發(fā)展作出貢獻。1998年，北京郵電大學和高通聯(lián)合成立研究中心，十多年來取得了令人矚目的成績。目前高通已經(jīng)將聯(lián)合研發(fā)項目逐步擴大到清華大學、東南大學、上海交通大學、浙江大學、北京航空航天大學、中國科學院和香港中文大學等多所知名學府和科研院所。

吳曉波認為，高通給了中國企業(yè)三點啟示：

第一， 在細分行業(yè)像針一樣扎下去，能扎多深就扎多深，掌握核心的專利技術(shù)；

第二， 要高投入，堅決地投入技術(shù)，才能打穿發(fā)明專利的唯一通道；

第三， 在公司內(nèi)部培養(yǎng)崇尚發(fā)明和創(chuàng)新、鄙視仿冒的文化氛圍。

“中國的商人未來都會面臨這么個問題：當你成為全球老大的時候，你發(fā)明了什么？”吳曉波認為，“如果到那一天，中國還是一個山寨王國的話，那是我們這一代人最大的恥辱?！?/p>

中國企業(yè)未來靠什么？只能靠技術(shù)創(chuàng)新。

生成海報

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