年輕人如何“血洗”老板

最近,老冀那位今年剛剛大學畢業(yè)的小外甥來北京找工作。每每聽到小外甥任性地回復某位人力資源經(jīng)理電話的時候,老冀都不禁想起20多年前(不好意思暴露年齡啦……)自己接到電話的時候,是多么的小心翼翼和誠惶誠恐!

其實這種雇主和雇員關系的微妙變化,老冀幾年前就已經(jīng)深有感受。當時老冀在一家服務外包公司做內部溝通工作,有一次安排了一個項目組的外包員工和負責該項目的副總裁交流。一開始安排了拓展訓練項目的時候,這些年輕人玩得都很happy。到了交流環(huán)節(jié)情況突變,針對不滿意的工作環(huán)境和不合理的待遇,這些年輕人一個接一個地站起來質問,絲毫不顧及領導的臉面。

如今,即使是面對基層雇員,過去非常強勢的人力資源部也不再那么強勢,而一直處于被挑選、被安排位置的雇員也不再忍氣吞聲了,而是敢于理直氣壯地說出自己的要求。

為什么會出現(xiàn)這么大的變化?老冀認為,互聯(lián)網(wǎng)讓信息變得更加透明,也給了求職者更多的選擇權和主動權。當然,這還只是一個方面的原因,更深層次的原因是互聯(lián)網(wǎng)解放了個人,讓過去渺小無助的個人今天不再需要依附某家大公司,而是選擇自己喜歡的工作方式謀生。如果你走在北京的創(chuàng)業(yè)大街上,就會感受到年輕人散發(fā)出來的朝氣蓬勃的野心和活力!

是的,我們的社會正在走向“年輕化”。

首先是雇員年輕化。隨著大批的90后加入職場,他們也帶來了更加自由和任性的個人意識。很多雇主中思想陳舊的高官們都在感慨:過去針對70/80后非常管用的“胡蘿卜+大棒”政策,如今已經(jīng)不管用了。要不然,媒體怎么會驚呼“歷史上最難管的80后”、“最具破壞力的90后”了。

其次是雇主年輕化。如今,互聯(lián)網(wǎng)+的蓬勃發(fā)展,政府對“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的鼓勵,正在催生越來越多的人去創(chuàng)業(yè),這也使得各種各樣的新型企業(yè)層出不窮。這些更新的企業(yè)往往以顛覆者的姿態(tài)出現(xiàn),他們在人力資源政策上也更加激進和不同。

最后還有一點往往被大家忽視,那就是宏觀環(huán)境的年輕化。這一波商業(yè)浪潮洶涌而至的時候人們才發(fā)現(xiàn),它與過去已經(jīng)有了很大的不同,今年有很多老股民虧了不少錢,就是因為沒有察覺如今的宏觀環(huán)境更加復雜和多年的特點。

老冀覺得,年輕化讓如今的雇傭關系發(fā)生了很大的變化,它讓雇主必須更了解和傾聽雇員的心聲,并為他們提供更快樂、更自由、更自覺的工作環(huán)境。

那么,在這個年輕化的時代,到底什么樣的雇主才是最好的雇主?近日,智聯(lián)招聘和北京大學聯(lián)合啟動了“2015年中國年度最佳雇主評選”的評選活動。要說起來,“最佳雇主”的評選已經(jīng)有十年的歷史,并且在業(yè)界贏得了很好的口碑。不過,今年主辦方?jīng)Q定換個玩法,將主題定為“讓改變發(fā)生”。

主辦方認為,我們已經(jīng)進入了“新雇主經(jīng)濟主義”時代,這個時代有這么幾個特點:

首先,以往強調平等、平衡、公開、透明、顛覆、重生等形容關系的詞匯和理念都太老了。

其次,新雇主經(jīng)濟主義并不是執(zhí)著于給雇主和雇員的關系本身下定義。新雇主經(jīng)濟主義的內涵不僅包含雇員與雇主關系的變化,同時也包含雇主與雇員各自人群構成及觀念的變化,更包含了整個商業(yè)環(huán)境的變化下產(chǎn)生的各種鏈條反應。

所以,最佳雇主的傳播主題不是一種對關系的簡單描述,應該是更宏觀的、囊括所有分支的、更符合受眾群體口味的提煉與升華。

今年的年度最佳雇主新增了大眾打分的網(wǎng)頁專題活動,不管是前老板,還是現(xiàn)單位,普羅大眾有機會上去表達出自己對企業(yè)的評價,打開天窗說亮話,正是讓雇傭關系的天平從企業(yè)一端傾斜向雇員一端的體現(xiàn)。相信這樣的改變是一個好的開始,讓“吸血鬼公司”也不得不開始改變,才能持續(xù)留住人才。

最后,讓我們看看過去都有哪些企業(yè)入選了最佳雇主的百強榜單,他們是阿里巴巴、百度和騰訊,還是海南航空、招商銀行和萬達集團,也是星巴克、奧迪和IBM,等等。老冀覺得,有這些最佳雇主作為榜樣,有“新雇主經(jīng)濟主義”作為標準,對于更多的企業(yè)將會產(chǎn)生更強的觸動,從而推動他們向著更加面向未來的雇傭關系轉變。當然,對于廣大雇員來說,這同樣是一件大好事。

想知道什么樣的雇主才是最佳雇主嗎?請看這里:http://xian.xove.cn:8090/zhilianCompany/html/index.html

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2015-10-21
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