魅族欲借Pro品牌躋身高端市場 前路注定艱難

銷量的激增與營銷的激進，可能是對魅族這兩年來外在變化的最好總結(jié)。自2014年發(fā)布MX4起，魅族開啟了自我的變革之旅，一改此前的固執(zhí)己見，轉(zhuǎn)而迎合市場需求，接納資本涌入。在年末得到阿里巴巴和海通開元基金的6.5億美金的支持后，魅族的發(fā)展擁有了充足的資金，在手機市場上也邁開了更大的步伐，開啟了更為密集的產(chǎn)品發(fā)布和更為激進的營銷策略，意圖改變自己的小眾地位，在銷量上躋身千萬之列。

事實證明：魅族的這種改變，帶來了銷量上的成功。根據(jù)魅族的自身公布數(shù)據(jù)顯示：魅族2015年上半年已經(jīng)取得銷量870萬部，同比暴增540%的佳績，八月單月銷量也接近300萬臺。這一銷量業(yè)績對于魅族來說，應(yīng)當(dāng)是一個巨大的進步。若以此銷量估算，魅族完成坊間傳言的2000萬部年度銷量目標(biāo)的問題應(yīng)該不大。

但在魅族銷量激增，完成年度銷量目標(biāo)指日可待之時，魅族依舊需要面對一個棘手的現(xiàn)實問題：如何躋身國產(chǎn)高端市場，在國產(chǎn)高端市場發(fā)出自己的聲響，以增強品牌影響力，賺取更為豐厚的利潤。

眾所周知，當(dāng)下?lián)纹瘅茸邃N量的不是魅族的MX系列，而是廉價千元機型魅藍(lán)系列，魅藍(lán)成為了魅族銷量激增的主力軍。但是低端市場，已經(jīng)是刀刀見血，價格沒有最低，只有更低的惡性價格戰(zhàn)爭不僅造成利潤稀薄，更使得用戶忠誠度大幅降低。而相比低端市場，國產(chǎn)高端市場似乎更有前途。正如我自此前文章中所說:國產(chǎn)廠商們想要提高利率，賺得真金白銀，還是需要進入中高端市場。然而在我們習(xí)慣的2500元以上區(qū)間的中高端市場，我們可以驚奇的發(fā)現(xiàn)，這片中高端市場，這對于所有國產(chǎn)廠商來說，是一片新的”藍(lán)?！?，國產(chǎn)廠商除華為、oppo、vivo外少有染指，這里還有巨大的市場可供挖掘，所以這里才是當(dāng)下國產(chǎn)商場在國內(nèi)進一步發(fā)展的希望所在。

魅族自然也嗅到國產(chǎn)高端市場的這一機會，這也是魅族此次發(fā)布一個全新子高端品牌Pro的目的所在。那么此次魅族推出的所謂高端品牌魅族Pro，能夠帶領(lǐng)魅族踏入國產(chǎn)高端市場嗎？在我看來，是艱難的。躋身高端市場，沒有獨特的兩把刷子，僅憑推出一個新品牌，是不行的。要躋身高端市場，魅族還得拿出更具說服力的一些創(chuàng)新。

其實魅族進軍高端的嘗試在2014年的MX 4 Pro上就開始了。當(dāng)時魅族就將MX 4 Pro起步價設(shè)為2499元，最高價設(shè)為3099元。在這一價格之下，魅族為MX 4 Pro上帶來了當(dāng)時極為強勁的硬件配置和不輸主流的工業(yè)設(shè)計，意圖將MX 4 Pro打入高端。但是從實際結(jié)果來看，MX 4Pro的高端計劃應(yīng)當(dāng)是已失敗告終。

而此次魅族推出Pro這一所謂的高端品牌，從實質(zhì)上來說，其實就是2014年MX Pro產(chǎn)品線名稱的一個變化而已，本質(zhì)內(nèi)容并無實質(zhì)變化，Pro5的各項升級也是屬于升級周期內(nèi)的必然更新的自然延伸。有沒有Pro這條產(chǎn)品線，這一切都會來。重新設(shè)計的Logo，更改的產(chǎn)品線名稱，也依舊改變不了這一實質(zhì)。而從MX 4 Pro的失敗經(jīng)驗來看，我認(rèn)為是艱難的。并且需要特別說明的一點是：這是僅從魅族自身歷史分析的，2015年業(yè)界更為激烈的競爭因素還尚未考慮。

雖然我不看好此次魅族Pro產(chǎn)品線的高端定位，但是個人認(rèn)為魅族Pro 5還是一款較具備競爭力的產(chǎn)品，其在顏值和內(nèi)在上都有著不錯的表現(xiàn)。它在吸納與革新中，其不僅已經(jīng)成長為魅族當(dāng)下最好的產(chǎn)品，即使放到整個市場中，也能排在前列。

首先在顏值上，魅族Pro 5傳承了魅族MX系列的設(shè)計精華，全金屬機身配合5.7英寸的2.5D弧形屏幕，使得Pro 5的外在觀感更上一層樓，而在處理全金屬手機必須面臨的天線問題時，魅族還是有著自己做產(chǎn)品的極致一面，天線條沒有出現(xiàn)常見的大黑帶，處理可以說是頗為用心的。整體而言，魅族Pro5擁有不錯的顏值，在當(dāng)下國產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計中還是具備一定的自我積累的，擁有一定的辨識度，其領(lǐng)先優(yōu)勢依舊存在，只是領(lǐng)先優(yōu)勢在國產(chǎn)這兩年的大幅進步下沒有此前的那么明顯。

正如我的一貫觀點，“外觀只能滿足眼欲，內(nèi)在更為關(guān)鍵”。一款手機其內(nèi)在又分為兩個方面：一是由硬件所構(gòu)成的基礎(chǔ)設(shè)施，一是由系統(tǒng)軟件所構(gòu)成的用戶體驗。魅族Pro5在硬件基礎(chǔ)設(shè)施上，具備了一款旗艦機型應(yīng)有的95%以上的素質(zhì)；在軟件所構(gòu)成的用戶體驗上，魅族Pro5在不久能夠用上的Flyme 5 ，在各項變化之下，我認(rèn)為還是做出了一些小新意，提升了用戶使用體驗。

硬件上，魅族Pro5配備了一塊1080 P分辨率的Super AMOLED屏幕，使用了采用了14nm制程的三星Exynos 7420八核芯片；GPU部分則是八核的Mali-T760 MP8，主頻為772MHz。擁有低配和高配兩個版本，低配為3GB RAM+32GB機身存儲空間；高配版則采用4GB RAM+64GB；在攝像頭方面則配備了后置2100萬像素索尼IMX230主攝像頭，具備反差、相位和激光對焦。采用按壓式指紋識別，采用Type-C接口、內(nèi)置3000mAh電池并支持24W快速充電，當(dāng)然，HiFi也沒有落下，在網(wǎng)絡(luò)制式上則支持移動聯(lián)通雙4G。

整體而言，在硬件配置上，魅族Pro5可以說是極為強悍的，但我認(rèn)為唯一的槽點則是在這一塊1080P屏幕上，雖然魅族解釋人眼有著區(qū)分度的極限，并且使用1080P屏幕能夠帶來更好的流暢性和續(xù)航能力，但是從實際上來說，1080P和2K在精細(xì)度上還是存在差距的，而有關(guān)2K的流暢度和續(xù)航能力之間的平衡問題，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是魅族工程師去攻克的難題，而這不應(yīng)當(dāng)成為解釋的一個理由。

強勁硬件只是一款旗艦的基礎(chǔ)，系統(tǒng)體驗才是一款旗艦的關(guān)鍵。魅族Pro5能夠運行Flyme5操作系統(tǒng)，此次Flyme5操作系統(tǒng)楊顏聲稱擁有超過 300 項功能改進，以及超過 1000 項性能優(yōu)化。，并且聲稱這是一個更精致、更友好、更強大、同時也更可靠的系統(tǒng)。在發(fā)布會上演示的：個性化鎖屏，桌面布局調(diào)整、更好的動畫效果、分屏模式、全局通知、使用Blink 內(nèi)核的Flyme5瀏覽器，相機的GIF 錄制、聲控快門，照片的地圖模式、主動防御技術(shù)、優(yōu)化內(nèi)存壓縮技術(shù)、全新手機管家。在我看來，F(xiàn)lyme5 操作系統(tǒng)是一款在有著自己想法的同時還不忘吸收借鑒的集合體。借鑒吸收無疑讓Flyme 5變得更為完善。對于體驗的提升是實實在在的。Flyme 5在用戶體驗上，提升了用戶使用的便捷性和舒暢性。

看完魅族Pro 5的內(nèi)內(nèi)外外，個人認(rèn)為其是具備競爭力的，其在顏值和內(nèi)在上都有著不錯的表現(xiàn)，它擁有著一款旗艦應(yīng)當(dāng)具備的基礎(chǔ)素質(zhì)。而在擁有這些基數(shù)素質(zhì)之后，其實際表現(xiàn)如何，考驗的則是魅族對產(chǎn)品的調(diào)教優(yōu)化能力。所以僅僅來討論魅族Pro 5這款產(chǎn)品，我認(rèn)為它在吸納與革新中，其不僅已經(jīng)成長為魅族當(dāng)下最好的產(chǎn)品，即使放到整個市場中，也能排在前列。但是魅族若想以推出Pro這一所謂的高端產(chǎn)品線，就在高端市場發(fā)出自己的聲響，如前分析所說，我認(rèn)為是艱難的。

最后，不得不提的一點是魅族與小米這對老冤家的事兒了，我在此前的文章中說道：也許，小米就是魅族這一生中唯一的恨，唯一的愛吧。如今的種種亦是在此印證了他們之間的虐戀。雖然魅族口口聲聲喊著“不需要撕了，make love not war”。但是從種種表現(xiàn)來看，魅族還是沒有放下與小米的執(zhí)念，在發(fā)布上時時不忘與小米的對比，而在后期的一個充滿官方味道的Pro 5首發(fā)測評中，更是將這種對比拉上了一個高峰。在我看來，這種對比，不僅不會有Love，更會讓W(xué)ar更為嚴(yán)重。魅族的這種對比，依舊折射出了魅族需要在這種對比中來尋找存在感，想借助小米營銷上位的心態(tài)依舊存在。我認(rèn)為這對于魅族而言，并不是什么好事情。

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