從廣州到迪拜，跨境打假的貓鼠游戲誰占上風？

這幾天看到一則新聞，廣州警方和迪拜警方聯(lián)手打掉一個LV的造假團伙，這個團伙造假的工廠距離我家不遠，就在白云區(qū)鐘落潭，售假渠道除了國內電商平臺之外，還遠銷購物圣地迪拜。迪拜警方在當?shù)夭樨浖貺V、假CK等假冒奢侈品6萬余件?？赐曛蠛苷痼@，我們不只是有可能在電商平臺買到假貨，在世界最頂級的商場的奢飾品專柜，都可能買到假貨，而這些渠道過去我們是十分信任的。如果在迪拜專柜買到的都不一定是真貨，還有哪個渠道值得相信？

在此之前，還有新聞爆出過殼牌、CK、迪奧、香奈兒、愛馬仕等國際品牌的打假成果。這些洋品牌打假事例告訴我們，跨境假貨正在成為一個社會通病，中國的假貨銷往海外，與此同時，假貨制造者們更親睞海外的洋品牌。

中國依靠人口紅利成為世界工廠，制造業(yè)快速發(fā)展，而配套的知識產權保護體系并未跟上，正是因為此，給“造假者”提供了巨大的生存空間。數(shù)年前，造假售假者幾乎不用承擔法律風險，明目張膽地去仿造和銷售名牌產品，還有一些造假售假者缺乏法律意識根本不認為自己所做的事情已違法。據不完全統(tǒng)計，中國假貨黑色產業(yè)鏈“從業(yè)者”數(shù)十萬人以上，“年產值”超千億，甚至有的地方經濟都是靠這樣的制造業(yè)在支撐，他們給自己做的產品取了個更好聽的名字“A貨”。

可以說，過去十年是假貨從業(yè)者的黃金十年，他們都賺得缽滿盆滿。而最大的受害者是國際品牌。一方面，假貨產業(yè)鏈從業(yè)者認為，國際品牌遠在海外，鞭長莫及，侵犯其權益對方也沒有辦法，找不到自己，或者找到了維權成本也會很高，抱著這樣的僥幸心理大肆仿冒國際品牌；另一方面，由于大品牌尤其是奢侈品高額的利潤率，給假貨帶來了消費基礎和暴利空間，而大品牌，尤其是奢侈品一直是國際品牌在引領。這兩個原因促成國際品牌成為最大的受害者。

不僅如此，中國假貨近年來正在出現(xiàn)“國際化”的勢頭。

從LV迪拜打假案等事例可知，來自中國的假貨開始銷往全球，尤其是遠銷迪拜這樣的腹地市場，它們有完善的海外物流供應商、有健全的海外銷售體系、有精湛的假貨制造能力，大肆侵蝕國際大牌的根本利益，后者已忍無可忍?，F(xiàn)在多個海外國際品牌協(xié)會開始注意到這樣的勢頭，加大在中國打假，期望從源頭控制。英中貿易協(xié)會（CBBC）等海外協(xié)會均開始重視在中國進行源頭打假。

隨著國際品牌企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和政府部門在中國的打假力度變大，假貨產業(yè)鏈從業(yè)者開始意識到風險所在。但只要有暴力就會有人鋌而走險，假貨產業(yè)鏈從業(yè)者加強自我保護意識，從生產到流通到銷售，每個環(huán)節(jié)都學會了隱蔽，與打假體系玩兒起了“躲貓貓”的游戲。比如迪拜LV造假案中，造假者選擇在皮具商貿城附近的酒店房間里展示樣品，并且只面向熟人開放，減少曝光幾率。造假者就像病毒一樣在不斷完成自我進化。

互聯(lián)網等高科技手段正在被假貨從業(yè)者利用?；ヂ?lián)網讓世界更加扁平，讓信息、資金和物流效率更高，不同環(huán)節(jié)的假貨從業(yè)者之間能夠便捷而隱蔽地溝通、運輸和交易。一些造假者還鋌而走險，將假貨公然拿到電商平臺銷售，牟取暴利。這些假貨從業(yè)者還學會了利用微信營銷、SEM、淘寶直通車等互聯(lián)網營銷手段，去精準地獲取用戶，例如在網上經常能夠看到幾百塊的勞力士名表，這些均是假貨從業(yè)者的廣告投放。

所謂魔高一尺道高一丈，假貨從業(yè)者在進化，打假體系同樣在不斷“進化”。當兩者的上升曲線出現(xiàn)“交叉點”時，即打假體系比造假體系進化得更強大時，造假者將會付出慘重的代價。事實上，最近兩年得益于利益相關人的重視和投入，中國的打假體系正在高速成長。

第一，社會不再苛求某一個環(huán)節(jié)去承擔全部責任。

在過去人們不斷指責電商平臺在打假上欠缺作為，馬云曾有過一句名言“如果關掉淘寶能杜絕假貨，我第一時間主動關閉淘寶”。簡單的話卻說明了一個道理：打假需要權利人共建。假貨，不只是電商平臺的問題，電商只是一個渠道。而從理論上來說，沒有任何渠道，包括實體終端，能杜絕假貨出現(xiàn)的可能性。天貓是非自營B2C平臺，淘寶是C2C平臺，基于此更難控制貨源了。因此，期待僅憑阿里一己之力去打假無異于天荒夜談。

假貨是一個涉及到諸多環(huán)節(jié)的復雜性問題，從貨源到流通再到渠道，每個環(huán)節(jié)都需要對應的反假措施。好在社會已經意識到這一點，近年來越來越多的“打假”新聞表明，政府、品牌、平臺們對打假的態(tài)度前所未有地認真起來，在對待假貨上大家態(tài)度一致，通力協(xié)作，而力度則是有增無減，造假者開始承擔著比往日更大的風險。

第二，大數(shù)據、LBS等前沿技術被大量應用。

正如前文所言，假貨從業(yè)者學會了隱蔽自己，然而，借助于互聯(lián)網、大數(shù)據等技術，打假團隊比以往更容易發(fā)現(xiàn)假貨從業(yè)者的蹤跡和證據。

在假貨這件事情上，一直備受質疑的阿里巴巴的理念是高科技打假。馬云說，“用傳統(tǒng)的手段、機制和措施打假，打而不絕、越打越多，是時候利用大數(shù)據等技術來打假了”。阿里巴巴基于平臺上海量的金融、物流、商品等大數(shù)據，進行交叉分析，尋覓假貨從業(yè)者的蛛絲馬跡。去年，阿里巴巴還曾基于大數(shù)據繪制出《全國線下可疑售假團伙分布圖》，借助這樣的信息，警方在短短3個月內抓捕犯罪嫌疑人300名，搗毀窩點244個，涉案總價值8億多元。而在近日的迪拜LV造假案中，阿里巴巴提供的線索同樣起到了至關重要的作用。除了阿里巴巴，京東、中國質檢總局等平臺和部門同樣在嘗試利用大數(shù)據來追蹤假貨從業(yè)者。

正如遍布城市的攝像頭等高科技被用來提高破案效率和降低犯罪幾率一樣，大數(shù)據技術未來必將成為商業(yè)社會的“攝像頭”，發(fā)現(xiàn)假貨從業(yè)者的同時還能起到震懾作用。

第三，跨境假貨問題必須通過跨國合作才能解決。

如果不法分子將中國制造的假冒名牌手表，通過自建的日文電商網站，賣到日本，日本用戶在買到假貨之后，根本無法維權，只能自認倒霉。從迪拜LV打假案可看出，這不是中國警方能夠解決的問題，因為貨源在中國，而渠道在中東，“制假”和“售假”分離已經成為假貨從業(yè)者們規(guī)避風險的手段。要解決“跨境假貨”這一棘手問題，必須要不同國家政府、協(xié)會、品牌和平臺之間攜手合作才行。好在世界正在“扁平化”，打假的跨過合作必將是大勢所趨。因為普世價值觀里，制假、售假都不是什么好的行為，全世界人們聯(lián)合起來抵制假貨勢在必行。

一個悲哀的結論是，假貨不可能被根治——就像假煙假酒等問題一樣，只要有暴力存在就會有人鋌而走險。魔高一尺道高一丈，反過來說就是道高一尺魔高一丈，假貨問題將會一直存在。有真就有假，沒有假就沒有真，這是一個哲學命題?！凹儇浘拖癫【嬖谥車目諝饫?，跟假貨的斗爭，就是跟人性的陰暗面做斗爭，這是一場永久性的戰(zhàn)爭?！瘪R云說。

這是一場貓鼠游戲，現(xiàn)在看來，貓占了上風。

微博@互聯(lián)網阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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