在2016年，AR（增強現(xiàn)實）和VR（虛擬現(xiàn)實）技術(shù)火了，而且火的一塌糊涂。于是，市場上又出現(xiàn)了經(jīng)典的一幕：無論大小廠商，都一窩蜂地朝AR和VR而去，做視頻的、做游戲的、做電商的……幾乎所有的行業(yè)都能夠與AR和VR扯上關(guān)系。面對這樣的熱潮，筆者首先是激動且興奮的，因為我們的生活需要有趣的技術(shù)；但作為一個行業(yè)的觀察者，筆者則有些心憂的，從本質(zhì)上講，新技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展與農(nóng)民種菜、養(yǎng)豬等有著驚人的相似，總會經(jīng)歷火熱、過剩、低迷、再火熱、再過剩、再低迷……的無限循環(huán)。
AR和VR，一個好好的技術(shù)，誰都不希望一次性被玩壞，最終只剩一地雞毛。
這里筆者想提及一個在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有點古老的名詞：Secondlife（第二人生）。之所以提起它，因為它與今天的AR和VR有著某種程度上的相似，10年前，Secondlife起初是一款風靡全美的3D虛擬網(wǎng)絡(luò)游戲，借助3D虛擬畫面顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的二維模式，本來，它只是一款網(wǎng)絡(luò)游戲，但后來的發(fā)展則展現(xiàn)出一種全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，游戲中的人可以通過虛擬世界的商業(yè)活動賺取真實的貨幣。
于是，3D虛擬世界SecondLife開始被媒體大肆宣傳為互聯(lián)網(wǎng)的未來，這種過于夸大宣傳最終導致其發(fā)展曇花一現(xiàn)，對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域較淺的人恐怕都已經(jīng)不記得有這么一個名詞。
當年信心滿滿入住SecondLife的微軟、IBM等行業(yè)巨頭早已悄悄撤走，路透社等新聞巨頭也清空了虛擬辦公桌，過去在展會上用可以買一輛汽車的價格推銷一個SecondLife廣告位的景象也不復存在。最終，F(xiàn)acebook、Twitter等社交網(wǎng)站取代了SecondLife。
或許有人會說，與SecondLife純構(gòu)建在虛擬網(wǎng)絡(luò)上不同，AR和VR只是現(xiàn)實的增強和虛擬，其與現(xiàn)實的聯(lián)系依然非常緊密，而且，它需要借助專業(yè)的設(shè)備、專業(yè)的內(nèi)容等，是一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。事實上，牽扯各方越多，就越難火起來，因為每一方的利益都需要照顧到，這無疑是一大難題。
如果說SecondLife還算是AR和VR的先烈的話，那么3D技術(shù)則稱得上是AR和VR的先驅(qū)。7年前的2009年，電影《阿凡達》超強的制作團隊憑借3D技術(shù)和與之相關(guān)的一系列拍攝手法將人們帶入了3D電影時代，緊接著，3D電視大熱，人們希望能夠在家就享受到3D影響所帶來的體驗，當年，幾乎所有的電視廠商都推出了3D電視，但由于制造成本高、用戶需要佩戴專門的3D眼鏡、3D內(nèi)容匱乏等，3D電視并沒有真正火起來；即便是3D電影，也只是電影市場的一個分支而已。
從某種程度上講，今天AR和VR的火爆也是踏著前輩的腳印走過來的，甚至是SecondLife、3D電視為它們做好了鋪墊。但即便如此，我們說AR和VR時代已經(jīng)到來依然為時尚早，內(nèi)容、技術(shù)、設(shè)備、用戶體驗等仍然是制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素，即便是這些條件都滿足，用戶是否真正買賬依然也是一個未知數(shù)。如果AR和VR并不能給人們帶來完全顛覆性的體驗，人們估計在新鮮勁過了之后，迅速拋棄它們回到真實的現(xiàn)實世界中。
到時候，AR和VR市場恐怕就真的只剩一地雞毛了。
這里筆者還想說兩句題外話，預期大家一窩蜂地朝著未知的領(lǐng)域涌去，還不如踏踏實實地發(fā)掘一下那些傳統(tǒng)的行業(yè)如何與先進的互聯(lián)網(wǎng)相融合，通過各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+實現(xiàn)新的突破，這樣的機會反而會更大一些。你說呢？（微信公眾號：changyandao1；作者：丁常彥）
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