揭秘互聯(lián)網(wǎng)巨頭為何紛紛殺入云計算市場

在2016年的中國云計算市場，有一個特殊的群體正在崛起：互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入云計算市場的爭奪戰(zhàn)中。除了早年間提前布局云計算市場的阿里巴巴之外，騰訊、百度、樂視、網(wǎng)易等紛紛表示要加大對云計算市場的投入，而且這種投入基本上都是公司戰(zhàn)略級的投入。

云計算所面向的是典型的企業(yè)級市場，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭所擅長的消費級市場存在本質(zhì)不同。盡管互聯(lián)網(wǎng)巨頭各自都擁有強大的數(shù)據(jù)中心，且他們的技術(shù)能力也各有特點，但自己用云計算和將云計算作為一種服務(wù)推向廣大的企業(yè)級市場，這之間的差別可謂巨大。

而且，云計算市場的競爭正呈現(xiàn)白熱化態(tài)勢，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足云計算領(lǐng)域，一方面要直接面對傳統(tǒng)IT巨頭的競爭，如微軟、IBM等，他們更加擅長企業(yè)級市場的打法；另一方面則會遭遇眾多新興云計算企業(yè)的夾擊，如青云、UCLOUD等，他們靈活多變，且各有所長。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對云計算這樣一個并不熟悉、且競爭激烈的市場，卻不約而同地宣布要全面進入，在這背后究竟有著怎樣的玄機？不妨先從這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的云計算布局看一看。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶灘云計算市場

近幾個月來，騰訊、阿里巴巴和百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭先后在云計算領(lǐng)域部下重兵，騰訊公司控股董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏更是為各自的云計算戰(zhàn)略親自站臺，并親自部署，他們對云計算的重視可見一斑。

百度憑借在云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的積累，使得百度云不同于傳統(tǒng)的云計算，而是“云計算＋大數(shù)據(jù)＋人工智能”的“三位一體”。于是，百度云分別發(fā)布了智數(shù)大數(shù)據(jù)平臺天算、智能多媒體云平臺天像，以及智能物聯(lián)網(wǎng)平臺天工。

阿里巴巴則通過啟用新LOGO的方式，強化其“為了無法計算的價值”的理念。阿里云認為，在全球已經(jīng)步入DT時代，未來的一切都離不開計算和數(shù)據(jù)?；谶@樣的判斷，阿里云一方面加大云數(shù)據(jù)中心在全球市場的部署；另一方面，也將其人工智能產(chǎn)品Ai升級為ET。ET代表了阿里云的人工智能技術(shù)，同時也是阿里云對未來的態(tài)度。

騰訊更是將云服務(wù)和地理位置信息（LBS）、安全一起看作是公司未來的三大核心業(yè)務(wù)。騰訊云在電子商務(wù)、O2O服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻及互聯(lián)網(wǎng)金融等不同垂直行業(yè)取得優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，正在積極向旅游、公共安全、城市規(guī)劃、生命科學(xué)和金融等重點行業(yè)拓展；同時，騰訊云也在加強其云數(shù)據(jù)中心的全球市場的部署。

除了BAT三巨頭之外，樂視、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣也在加強在云計算市場的布局。其中樂視云則以視頻行業(yè)為切入點，角逐云計算市場。樂視云圍繞其VaaS（Video-as-a-Service，視頻即服務(wù)），發(fā)布了6大VaaS場景、21款VaaS產(chǎn)品；展現(xiàn)了對內(nèi)容、媒體、教育、游戲、政務(wù)、體育、金融、智能硬件等幾乎全行業(yè)帶來的視頻生態(tài)化商業(yè)改革。

競爭雖激烈 但市場空間依然巨大

分析機構(gòu)Gartner表示，如果到了2020年，公司還沒有選擇上云，那將會是非常罕見的情況，就好比我們今天沒有互聯(lián)網(wǎng)一樣。預(yù)計到2020年，云服務(wù)花費將從1140億美元增長到2160億美元。在未來五年內(nèi)，累計向云計算轉(zhuǎn)移的費用將達1萬億美元。

五年內(nèi)1萬億美元的規(guī)模，這樣一個市場已經(jīng)足夠大，大到可以容納數(shù)十家巨頭生存。如今的云計算市場，即便是亞馬遜AWS，在過去12個月中，其銷售額也只在100億美元左右。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，不可能對云計算這樣一塊大蛋糕視而不見。

云計算市場規(guī)模不斷擴容與其應(yīng)用的逐漸普及有很大關(guān)系。在過去的相當長一段時間里，云計算都停留在概念階段，企業(yè)對于云計算的應(yīng)用也存有戒心，但近年來這一狀況正在逐漸發(fā)生變化：云計算的應(yīng)用正在從試水變成全面鋪開，企業(yè)不僅積極尋求在新興業(yè)務(wù)層面采用云計算，即便過去被視為企業(yè)核心的關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用同樣也在逐步轉(zhuǎn)向云計算。

云計算正在走向它理想中的樣子：將計算、服務(wù)和應(yīng)用作為一種公共設(shè)施提供給公眾，使人們能夠像使用水、電、煤氣和電話那樣使用計算機資源。企業(yè)越來越不用過分關(guān)注計算資源本身，轉(zhuǎn)而更加關(guān)注自身的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。

云計算成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新方向

消費互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸走向成熟，不管是電子商務(wù)還是搜索引擎或者是即時通訊，這些經(jīng)典的消費級互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域都正在趨于飽和。

在中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）剛剛發(fā)布的第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》中顯示，截至2016年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.10億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到51.7%，與2015年底相比提高1.3個百分點；而手機網(wǎng)民規(guī)模達6.56億，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)的人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利正在逐漸變小，讓眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭感覺到了壓力，畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的風(fēng)口越來越少。不過，相比較消費級互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于瓶頸，企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)市場的機會正在涌現(xiàn)。尤其在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮涌現(xiàn)以來，即便經(jīng)歷了資本寒冬，很多企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)企業(yè)依然不斷獲得風(fēng)險投資機構(gòu)的青睞，過去在消費級互聯(lián)網(wǎng)市場中獲得成功的互聯(lián)網(wǎng)巨頭自然需要尋找新的增長點，云計算就是一個不錯的選擇。

如果還只是一兩個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向云計算轉(zhuǎn)型，云計算還不足以成為眾多巨頭集體發(fā)力的新方向，但前有亞馬遜AWS、谷歌，后有阿里云，互聯(lián)網(wǎng)巨頭向云計算領(lǐng)域的成功轉(zhuǎn)型已經(jīng)為眾多后來者提供了很好的榜樣。云計算市場已經(jīng)跨過引爆點，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛向云計算轉(zhuǎn)型也就不足為奇了。

面向未來的時代 云計算將成為制勝法門

云計算市場本身的爆發(fā)還不是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于，它或?qū)⒊蔀榫揞^們進入未來VR/AR、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)時代的通行證。不管是谷歌還是微軟，或者是阿里巴巴、百度等，都已經(jīng)將人工智能看作是未來發(fā)展的一個核心關(guān)鍵所在：谷歌有戰(zhàn)勝了李世石的Alphago，微軟有小冰，阿里巴巴有ET，百度有無人駕駛汽車。

不僅如此，時下各種軟件的應(yīng)用也是一種典型的云計算模式：數(shù)據(jù)和運算在云端完成，終端設(shè)備主要承擔輸入和顯示功能。因此，在“云+端”的物聯(lián)網(wǎng)時代，還需要有強大的云計算作為支撐，而最終在市場中得以脫穎而出的，也一定是在云領(lǐng)域深入布局的企業(yè)。

對于BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說， 不管是在當下的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，還是未來的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能時代，一定是“云計算”的天下。因此，未來的趨勢越明顯，企業(yè)在云計算領(lǐng)域的投入就越大；只是在布局策略上，巨頭往往依靠數(shù)據(jù)積累和資源優(yōu)勢先云后端，而小公司選擇的則是先端后云。

不管路徑如何，云計算都是必由之路。面向不確定的未來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭只有抓住了堪稱是核心關(guān)鍵的云計算，才有可能掌握住通向未來大門的鑰匙。【原載于《數(shù)字商業(yè)時代》】

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請注明作者及來源。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。