國家電網(wǎng)投資傳媒是陽謀不是陰謀？

有網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)出，國家電網(wǎng)公司繼5000萬元投資21世紀(jì)網(wǎng)（21世紀(jì)報(bào)系旗下的專業(yè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站）后，又斥資1.6億元投向第一財(cái)經(jīng)集團(tuán)，并獲得一個(gè)董事席位。

剛剛看到消息的人一定很震驚，國家電網(wǎng)一向個(gè)人壟斷古板的形象，而且應(yīng)該算是當(dāng)今中國最強(qiáng)勢的國有企業(yè)之一。這樣的企業(yè)都在投資媒體了，而且是接二連三，值得人們好好思考。

事實(shí)上，據(jù)調(diào)查了解，國家電網(wǎng)旗下有文化傳媒公司“英大傳媒投資集團(tuán)有限公司”，已經(jīng)成立多年。為了推進(jìn)傳媒業(yè)務(wù)發(fā)展，英大傳媒還有專門的負(fù)責(zé)媒體投資的部門。

如果這樣看，國家電網(wǎng)已經(jīng)在行動(dòng)上超越了自詡為國企中最為市場化國際化的中國移動(dòng)，甚至超越了整個(gè)通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

很多人認(rèn)為，國家電網(wǎng)投資傳媒主要是因?yàn)轭愃频膫髅皆?jīng)大肆曝光過其負(fù)面，這種投資有控制媒體左右輿論的嫌疑，因?yàn)榇_實(shí)有曝光其負(fù)面新聞的某媒體被處分的先例。

但是，如果我們簡單的這樣看，那未免太過簡單，投資媒體肯定會對相關(guān)媒體的報(bào)道構(gòu)成影響，但這種投資應(yīng)該有更深層面的考慮。

國家在逐步放開各個(gè)行業(yè)的管制，產(chǎn)業(yè)資本的投資松綁已經(jīng)開始，公開資料顯示，2012年國家電網(wǎng)的利潤總額達(dá)到620億元。2013年《財(cái)富》雜志評選的世界五百強(qiáng)中，國網(wǎng)位列第七，年利潤總額達(dá)到123.17億美元，年?duì)I業(yè)收入達(dá)2984.48億美元。而中國的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)深受新媒體的沖擊，獲取投資是其生存的基本條件。二者一拍即合。

我們還不能忽視的是，國家電網(wǎng)與通信運(yùn)營商還不一樣，早已經(jīng)是網(wǎng)業(yè)分離的傳輸企業(yè)，國家電網(wǎng)實(shí)際上和中國移動(dòng)一樣是和千家萬戶打交道的B2C公司，至于是傳輸厲害是電廠厲害，這都是說不準(zhǔn)的事，國家電網(wǎng)發(fā)展壓力也不小，尋求突破很正常。

其實(shí)，不僅僅是國家電網(wǎng)，擁有自己獨(dú)特資源的國有壟斷企業(yè)，包括中石油、中石化、中鐵路及各家銀行都在跨界出擊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰也不敢落后潮流而故步自封。

國家電網(wǎng)的投資媒體案例也足以讓迎戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)最為橋頭堡的運(yùn)營商們警醒，出動(dòng)出擊比被動(dòng)挨打要有利的多，好好琢磨琢磨，看準(zhǔn)了就出手吧。

生成海報(bào)

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