只要是上網(wǎng)的人,估計沒有人沒有上過門戶網(wǎng)站,比如新浪、搜狐、網(wǎng)易等等,作為中國第一批互聯(lián)網(wǎng)公司的典型代表,他們創(chuàng)造了一代互聯(lián)網(wǎng)門戶的傳奇,也早造就了第一批網(wǎng)絡(luò)富豪。
但是,現(xiàn)在的這個時代顯然不同于互聯(lián)網(wǎng)剛剛啟動之時,門戶網(wǎng)站們還能適應(yīng)嗎?最近,搜狐掌門人再次拋出了門戶價值論,將門戶網(wǎng)站的存亡問題擺上了桌面。
一段時間以來,圍繞著門戶的風(fēng)波不斷,掌舵新浪內(nèi)容十幾年的陳彤離職去了小米,微博與微信也一起陷入了封殺門,年初《今日頭條》的風(fēng)光無限更是被視為傳統(tǒng)新聞門戶行將落幕的標(biāo)志,甚至有人寫出了《主編已死》的吶喊。
不過,門戶網(wǎng)站好像并沒有很多人想象的那樣脆弱,微博順利在美國資本市場上市,各門戶的新聞客戶端也一起躋身第一陣營。
抓住移動端,微博讓新浪獲得支撐,新聞客戶端讓搜狐站穩(wěn)
門戶創(chuàng)業(yè)的時代是信息匱乏的歲月,即便人們可以上網(wǎng)暢游,但內(nèi)容卻是鳳毛麟角,與傳統(tǒng)媒體相比,門戶緊緊抓住了快速與聚合的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,在復(fù)雜多變的中國硬是將新聞做了起來,并成就了中國互聯(lián)網(wǎng)的旗幟作用。
如今,移動互聯(lián)網(wǎng)流行,每個人用手機、平板都在上網(wǎng),而移動互聯(lián)網(wǎng)首先是APP的天下,對于需要網(wǎng)頁瀏覽的新聞門戶的依賴越來越小,當(dāng)時很多人都以為門戶完了。
不過,就在被顛覆的關(guān)鍵時刻,門戶網(wǎng)站抓住了移動端,集中精力將未來壓在了微博之上。事實證明這一步至關(guān)重要,雖然搜狐微博折戟沉沙,但新浪在PC時代做成了博客,又在移動時代做成了微博。微博的成功讓新浪避免了一次被新興力量顛覆的命運。微博帶來的更大好處是,傳統(tǒng)的門戶也被帶活了。據(jù)報道,現(xiàn)在新浪門戶的流量50%以上來自于移動端,手機新浪網(wǎng)的流量超過了PC的新浪網(wǎng)。
面向垂直領(lǐng)域,先博后淵拓展陣地
楊昌濟先生曾經(jīng)對他那位影響了中國乃至世界的偉人毛澤東說過,做學(xué)問要“修學(xué)潛能,先博后淵”,實際上,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史也印證了這樣的邏輯。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,由于硬件設(shè)備的特性與人們對互聯(lián)網(wǎng)使用的習(xí)慣,大量的互聯(lián)網(wǎng)公司都是著力建設(shè)大而全的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺,無所不包的門戶網(wǎng)站成為了信息的集散地而變得非常重要。但隨著人們使用網(wǎng)絡(luò)能力的提高和移動設(shè)備的興起,信息向?qū)I(yè)化及深度融合的方向發(fā)展,大量的垂直領(lǐng)域出現(xiàn)了獨立的應(yīng)用,分流了大量的流量與資源。
在這個趨勢下,門戶網(wǎng)站們并沒有故步自封,而是結(jié)合行業(yè)特點對幾個重點領(lǐng)域展開了深度突破,比如新浪財經(jīng)、汽車、體育、搜狐娛樂等等,一個一個頻道開始具備獨立行業(yè)門戶的特點,大平臺變成了孵化器,各垂直領(lǐng)域進行了二次創(chuàng)業(yè)。
我們看到,未來的門戶網(wǎng)站已經(jīng)不是簡單的信息集成,也不再是傳統(tǒng)意義上的門戶網(wǎng)站,而是變成了“平臺+交易”的模式發(fā)展,在每個細分領(lǐng)域上,即提供信息,也提供商品,還提供溝通,整個閉環(huán)日漸形成??梢哉f,未來只要這些垂直細分領(lǐng)域有一兩個做到行業(yè)第一,就可以再造一個公司,即便門戶平臺最后沒了,也獲得了新生。
大數(shù)據(jù)基礎(chǔ),新浪商業(yè)模式再創(chuàng)新
傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站主要依靠的是硬廣告,在線網(wǎng)絡(luò)廣告也是第一代互聯(lián)網(wǎng)公司的生命線,而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的廣告模式日漸落伍,移動端的精準(zhǔn)營銷成為了未來主要的商業(yè)模式。
在中國,最有大數(shù)據(jù)資源的企業(yè)包括阿里巴巴、百度、騰訊這樣的超級平臺,也包括新浪搜狐網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站,大而全雖然不是移動互聯(lián)網(wǎng)的主流,卻是移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的根基。一個一個小的垂直新聞APP看似紅火卻無法長久的保持客戶,更不容易在商業(yè)上獲得突破,根本原因就是這些APP穿著移動互聯(lián)網(wǎng)的外衣而商業(yè)模式內(nèi)衣卻是地道的互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)物。
門戶網(wǎng)站們在移動化方面動手很早,布局全面,比其他獨立應(yīng)用要具備自身得天獨厚的優(yōu)勢。基于對數(shù)據(jù)的整合挖掘以及與用戶平臺有效結(jié)合,門戶網(wǎng)站有能力推出移動時代的新的廣告模式和廣告產(chǎn)品。創(chuàng)新來源于積累,根基的大小與深度將決定移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的未來。
一個屬于門戶的互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)成為歷史,但一個屬于未來的移動互聯(lián)網(wǎng)還遠沒有正式到來,門戶網(wǎng)站是前一個時代的英雄,能否繼續(xù)在新的時代保持輝煌還不敢肯定,但是,至少門戶們已經(jīng)在路上,并沒有掉隊!
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