輪流坐莊，電信運(yùn)營(yíng)商們能起死回生嗎？

當(dāng)一支球隊(duì)成績(jī)差的時(shí)候，大家都會(huì)首先想到換主教練，當(dāng)一家企業(yè)效益差的時(shí)候，大家也會(huì)想到換CEO。俗話說(shuō)，換降如換刀，換個(gè)人來(lái)主政，從而換一個(gè)思路，也許是改變命運(yùn)的好辦法。

不過(guò)，換了人，也并不都會(huì)迎來(lái)好的結(jié)果。諾基亞換了幾任CEO都難逃智能手機(jī)市場(chǎng)衰落的命運(yùn)，而更早的，蘋(píng)果迎來(lái)斯卡利拋棄喬布斯竟然差點(diǎn)倒閉。

中國(guó)的三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商確實(shí)渡過(guò)了黃金時(shí)代，如今也是步履維艱，剛剛發(fā)布的一系列財(cái)報(bào)也十分不樂(lè)觀，即便收入和效益都保持穩(wěn)定，卻是用降低企業(yè)費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)的“消極利潤(rùn)”，未來(lái)一旦降成本的辦法不可持續(xù)，收益大降必將到來(lái)。

更為嚴(yán)重的是，三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的日子都不好過(guò)，甚至全球的電信運(yùn)營(yíng)商都度日如年?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的OTT沖擊并沒(méi)停滯，其他一些設(shè)備商、終端企業(yè)也紛紛以自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入電信運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，虛擬運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)始步入正規(guī)，在這樣的情況下，電信運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有放肆的擴(kuò)張創(chuàng)新，而是扎緊褲腰帶的過(guò)起來(lái)勤儉節(jié)約的苦日子，這簡(jiǎn)直是自斷筋脈。

話說(shuō)，三家運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)導(dǎo)更換，很多人期盼著從此走出困境，至少應(yīng)該是帶來(lái)希望，可內(nèi)部互換的結(jié)果也只能是呵呵。如此的情況，更加強(qiáng)化了老百姓和媒體對(duì)通信行業(yè)涉嫌壟斷的認(rèn)定，因?yàn)椋绻皇呛现\壟斷，沒(méi)見(jiàn)過(guò)那個(gè)行業(yè)是如此大規(guī)模的進(jìn)行輪崗。

接班人的問(wèn)題一直是中國(guó)企業(yè)最難解決的通病，聯(lián)想、海爾、華為、萬(wàn)達(dá)、阿里巴巴等等也都有此困擾，只有中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通無(wú)此壓力，兄弟人輪流坐莊，有人給統(tǒng)籌安排，多好。

聯(lián)想在選擇接班人的時(shí)候，忍痛割愛(ài)最后算是扶上馬送一程，到現(xiàn)在中規(guī)中矩，并沒(méi)有失敗。海爾至今還在老將手中，明確的接班人不曾確定，也成為了海爾發(fā)展中最大的隱患。華為的接班人問(wèn)題已經(jīng)改變成了輪值CEO，未來(lái)難說(shuō)不會(huì)出現(xiàn)華為系的分封格局。萬(wàn)達(dá)的公子至今在折騰，要誰(shuí)他現(xiàn)在能掌舵整個(gè)萬(wàn)達(dá)帝國(guó)，確實(shí)有些勉為其難。至于阿里巴巴，有精神領(lǐng)袖在，風(fēng)清揚(yáng)足以讓整個(gè)阿里系走在該走的軌跡上，百度和騰訊等都還沒(méi)有將接班人問(wèn)題擺上要緊的日程。

中國(guó)現(xiàn)在的三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商格局自2008年重組起，但目前的三家企業(yè)負(fù)責(zé)人卻多是十年前定下的，只有中國(guó)移動(dòng)被安排了接班人之后出現(xiàn)了突發(fā)事件而不得不臨時(shí)換將，現(xiàn)在的兩位負(fù)責(zé)人都屬于“新人”。

在十幾年前的那次大換班之時(shí)，王建宙、常小兵、王曉初三位都還是風(fēng)華正茂的“年輕人”，至少是符合當(dāng)時(shí)的通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的合適選擇，可如今，不管是誰(shuí)，都難以稱得上是年富力強(qiáng)，經(jīng)過(guò)了十幾年的通信業(yè)大發(fā)展之后，如今的年齡和經(jīng)歷都與快速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局有不小的出入。

電信運(yùn)營(yíng)商早已經(jīng)不是十年前負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)管好通話質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)企業(yè)，而是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合緊密甚至毫無(wú)二致的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這樣的企業(yè)需要全新的管理理念和大變革時(shí)代的新思維，老瓶老酒，即便再醇香也難以獲得年輕世代的鐘愛(ài)。

不過(guò)，話說(shuō)回來(lái)，只要是改變，總會(huì)出新意。即便是從一家運(yùn)營(yíng)商到另外一家運(yùn)營(yíng)商，也會(huì)新官上任，有改變的勇氣和期待，在這個(gè)快速變化的信息時(shí)代，看透了產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)們肯定會(huì)有自己的方法來(lái)改變格局。更重要的是，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)換，難道真的是為了熟悉業(yè)務(wù)，從而合并？

雖然很多人看衰運(yùn)營(yíng)商，但是，從全球來(lái)看，電信運(yùn)營(yíng)商的生命力并不差，掌握著雄厚的網(wǎng)絡(luò)資源的電信運(yùn)營(yíng)商好無(wú)爭(zhēng)議的仍然處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置，享受著網(wǎng)絡(luò)紅利的互聯(lián)網(wǎng)公司還沒(méi)有實(shí)力做好投資風(fēng)險(xiǎn)極高但投資數(shù)額巨大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，互惠互利仍然是未來(lái)長(zhǎng)期中互聯(lián)網(wǎng)公司與電信運(yùn)營(yíng)商的主旋律。

在這種情況下，有目的的進(jìn)行電信運(yùn)營(yíng)商的領(lǐng)導(dǎo)層變化，也許真的有改變命運(yùn)的可能，輕裝上陣的三家電信運(yùn)營(yíng)商未來(lái)會(huì)有怎樣的未來(lái)呢，我們拭目以待。當(dāng)然，最讓員工期待的是，新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，工資會(huì)漲嗎？

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