“云正在塑造一切,有變革才有重生。對于任何企業(yè)來說,云的2.0時(shí)代,有變化,才有希望,有行動,才有未來”。
---華為輪值CEO胡厚崑
這段話是胡厚崑在剛剛召開的HUAWEI CONNECT 2016全聯(lián)接大會上說的,他在《站在云端看世界》的演講中,面對來自各行業(yè)的合作伙伴說,下個(gè)十年,將是云的2.0時(shí)代,行業(yè)云將興起。到2025年,所有企業(yè)信息技術(shù)解決方案都會被云化,85%以上企業(yè)應(yīng)用會被部署到云上。每個(gè)企業(yè)需要結(jié)合自身核心業(yè)務(wù),探索最適合自己的云化解決方案。
胡厚崑說,在未來云的世界里,華為的定位,就是成為智能社會的使能者與推動者。華為將堅(jiān)持以客戶為中心,聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施,做創(chuàng)新的云技術(shù)提供者;做企業(yè)云化、數(shù)字化戰(zhàn)略的使能者和優(yōu)選合作伙伴;秉承開放、合作、共贏的原則,做云生態(tài)的積極貢獻(xiàn)者。
所以華為要“擁抱云時(shí)代”,不僅自己“全面云化”,而且要建立云生態(tài),和合作伙伴一起“全面云化”,推動全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
擁抱云,擁有未來
擁抱云時(shí)代,讓華為再次走到了業(yè)界的前列。而且對于自己云戰(zhàn)略定位的闡述,也讓業(yè)界對華為在未來云時(shí)代的角色更清晰的認(rèn)知。
作為全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商,華為為電信運(yùn)營商、企業(yè)和消費(fèi)者等提供有競爭力的端到端ICT解決方案和服務(wù),幫助客戶在數(shù)字社會獲得成功。如今,面向全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,所有的企業(yè)都期望成為一個(gè)數(shù)字化的企業(yè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營。華為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其定位就是把公司能夠提供的所有產(chǎn)品和解決方案全面云化,真正使能所有的企業(yè)和運(yùn)營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化運(yùn)營,共建更美好的全聯(lián)接世界。
過去10年,那些“生于云的一代”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)了云的1.0時(shí)代,顛覆了很多行業(yè)。這讓許多傳統(tǒng)行業(yè)感到恐惶,也想成為“云時(shí)代的企業(yè)”,而且數(shù)字化發(fā)展的趨勢,已經(jīng)逼迫傳統(tǒng)行業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但如何才能成為數(shù)字化企業(yè)?傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)陷入迷茫。所以,華為此時(shí)提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是從客戶的需求出發(fā),切中了客戶的發(fā)展痛點(diǎn)。
但是對于許多企業(yè),包括電信運(yùn)營商,如何云化,如何化云為雨,還需要一大段的路來走,甚至這是一條非常艱難的路。在華為看來,每個(gè)企業(yè)需要結(jié)合自身核心業(yè)務(wù),探索最適合自己的云化解決方案。只有擁抱云,融入云,才能“化云為雨,讓云為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”?;谶@樣的理念,華為提出了實(shí)現(xiàn)“云化”的三個(gè)途徑。首先要重塑觀念,重新認(rèn)識ICT的作用,企業(yè)要把信息技術(shù)從輔助性技術(shù)上升為生產(chǎn)技術(shù),大膽利用技術(shù)重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程;其次,重構(gòu)人才,掌握以云為基礎(chǔ)的信息技術(shù)應(yīng)成為基本技能;最后是小步快跑,用循序漸進(jìn)的成功建立持久的信心。
所以,胡厚崑才說,在云2.0時(shí)代,所有云轉(zhuǎn)型的企業(yè),都需要行動起來,“有行動,才有未來”。
建設(shè)云生態(tài),華為在行動
在云2.0時(shí)代,華為給自己定位成“智能社會的使能者和推動者,云技術(shù)提供者提供者,云化,數(shù)字化的使能者和優(yōu)選合作伙伴,云生態(tài)的積極貢獻(xiàn)者”?!八恼摺钡亩ㄎ?,讓華為在云時(shí)代發(fā)展中,很清楚自己在做什么,也讓客戶、合作伙伴很清楚華為在做什么。
華為輪值CEO徐直軍就說,“華為不會獨(dú)自做幾朵云,華為要做的是幫助千千萬萬客戶建好千萬朵云,積極參與云生態(tài)的建設(shè)?!痹谛乱惠啍?shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,華為攜手全球合作伙伴,針對客戶轉(zhuǎn)型需求,共同開發(fā)創(chuàng)新的信息與通信(ICT)解決方案,幫助客戶成為潮流的創(chuàng)造者而非追隨者,找到實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功路徑。
有了這樣的定位,華為才能喊出“站在云端看世界”。云計(jì)算概念提出了好多年,人們對云的認(rèn)識也逐漸清晰,但像華為這樣清楚闡述云戰(zhàn)略的企業(yè)為數(shù)不多。華為對于云生態(tài)的建設(shè)的觀點(diǎn)已經(jīng)得到了客戶、合作伙伴,乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可。如今,來自電信運(yùn)營商、金融、交通、能源、航空等行業(yè)用戶, 以及許多制造企業(yè)都紛紛和華為簽署了合作協(xié)議,華為ICT解決方案服務(wù)于全球幾十億人口。
目前華為已經(jīng)與全球400多家解決方案伙伴,包括Accenture、SAP、GE、T-Systems、??怂箍?、Honeywell、 Infosys、Siemens、Alston等建立合作關(guān)系,共同為客戶提供云、管、端協(xié)同的新ICT技術(shù)和平臺,幫助他們探索全新的商業(yè)模式,提升業(yè)務(wù)效率。與此同時(shí),華為在全球建立了十個(gè)協(xié)同互聯(lián)的開放實(shí)驗(yàn)室(Open Lab),促進(jìn)不同市場之間商業(yè)模式、市場需求和技術(shù)方案的快速交流。這些舉措贏得了全球客戶的廣泛認(rèn)可。
在國內(nèi),華為除與三大電信運(yùn)營商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面展開深度合作,還在政務(wù)服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用方面取得重大突破。華為為嘉興市政府建設(shè)的政務(wù)云,經(jīng)過一年多的實(shí)踐,嘉興50%委辦局已經(jīng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)云化,市府辦、市場監(jiān)管局、社保局、國土局等關(guān)鍵委辦局通過云服務(wù)和大數(shù)據(jù),簡政提效,惠民慧政。
來北京通信展,體驗(yàn)華為云計(jì)算
在HC2016大會上,我們對華為云戰(zhàn)略有了更為深入的認(rèn)識,那么,在一年一度的北京通信展上,我們將有機(jī)會再次體驗(yàn)下華為云計(jì)算。在本屆展會上,華為將以“擁抱云時(shí)代”為主題參展,全面展示“全面云化”的業(yè)務(wù)、方案。全方位探討網(wǎng)絡(luò)如何向以數(shù)據(jù)中心為核心的云化網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,IT基礎(chǔ)設(shè)施如何使能運(yùn)營云化,以及視頻、政務(wù)云等云化業(yè)務(wù)如何發(fā)展等一系列問題??梢哉f,屆時(shí)華為展臺將云計(jì)算領(lǐng)域的中心。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個(gè)大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機(jī)器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強(qiáng)勢拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。